招商项目经理岗位职责有哪些(优秀范文五篇)

时间:2022-04-04 15:30:15 作者:网友上传 字数:6187字

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第一篇:招商项目经理岗位职责范本

1、独立完成领导交办的招商项目,从接待、洽谈、带看、推进、谈判等各方面全面把控项目的进程,直至项目落地。

2、发掘、维护招商渠道包括政府部门、中介代理、行业协会、商会、领馆等渠道,对接渠道推荐的项目。

3、通过各种途径自主开发新的招商项目,并推进落户。

4、对产业发展、行业趋势、国家政策等进行专项研究和分析,为招商工作提供指向基础。

5、完成领导交办的其他工作。

岗位要求:

1、具有3年以上市场营销、园区招商工作经验。

2、熟悉招商政策和流程,了解软件产业基本情况。

3、具有良好的沟通和协调能力。

4、具有熟练使用办公软件、绘图软件的技能,会用PS优先;

5、能熟练的进行英语对话、良好的英语书写能力;如掌握多门外语能力更佳。

第二篇:2015路桥公司安全管理制度

安全技术操作规程

第一章 一 般 规 定

第一节 施工现场

第1条 参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

第2条 电工、焊工、司炉工、起重机司机、打桩机司机和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。

第3条 正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出人口要有防护棚或其它隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。

第4条 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。

第5条 施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志。

第6条 施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口,应设指挥;火车道口两侧,应设落杆;危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”

牌。夜间设红灯示警。

第7条 坑槽施工,应经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料,应用信号联系。

第8条 做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作。女工在怀孕期间对原工作不能胜任时,根据医生的证明,应调换轻便工作。

第二节 机 电 设 备

第9条 机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。

第10条 机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。

第11条 工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。

第12条 电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起;各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。

第13条 施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。

第14条 电气、仪表、管道和设备试运转,应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理,严禁将头手伸入机械行程范围内。

第15条 在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,应有隔离防护措施、起重机不得在架空输电线路下面工作,通过架空输电线路时应

将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时,不论在任何情况下,起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表规定:

第16条 行灯电压不得超过36伏,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12伏。

第17条 受压容器应有安全阀、压力表、并避免暴晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂;乙炔发生器、液化石油气,必须有防止回火的安全装置。

第三节 高空作业

第18条 从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得从事高空作业。

第19条 高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

第20条 高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。

第21条 梯子不得缺档.不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢,下端应采取防滑措施、单面梯与地面夹角以60~70度为宜,禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用,应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。

第四节 季节施工

第22条 大风前后,要检查工地临时设施。脚手架、机电设备、临

时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的,立即排除。

第23条 高层建筑、烟囱、水塔的脚手架及易燃、易爆仓库和塔吊、打桩机等机械,应设临时避雷装置,对机电设备的电气开关,要有防雨、防潮设施。

第24条 现场道路应加强维护。斜道和脚手板应有防滑措施。

第25条 夏季作业应调整作息时间。从事高温工作的场所,应加强通风和降温措施。

第26条 冬季施工使用煤炭取暖,应符合防火要求和指定专人负责管理,并有防止一氧化碳中毒的措施。

第二章 木 工

第一节 支模拆模

第27条 模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端平整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

第28条 采用桁架支模应严格检查,发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。

第29条 支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

第30条 支设4米以上的立柱模板,四周必须顶牢。操作时要搭设工作台;不足4米的,可使用马凳操作。

第31条 支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁

底模上行走。

第32条 拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。完工前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉字扎脚。

第33条 拆除薄腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板,应随拆随加顶撑支牢,防止构件倾倒。

第二节 木工机械

圆盘锯(包括吊截锯)

第34条 操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。

第35条 操作要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。

第36条 进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推。接料要待料出锯片15厘米,不得用手硬拉。

第37条 短窄料应用推棍,接料使用刨钩。超过锯片半径的木料,禁止上锯。

第三章 钢 筋 工

第一节 制作、绑扎

第38条 钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。

第39条 拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杠,并缓慢松解,

第三篇:项目经理聘用合同

甲 方: 地 址:

乙 方: 家庭地址 :

身份证号码: 联系电话 :

乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:

首要条件:

1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。

2, 工 期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。

3, 工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场xx年____月____日起至_______年____月____日止:

甲方的权利和义务

1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、

【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。

2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。

3.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。

⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;

⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;

⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;

⑷乙方私下向客户收取工程款;

⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;

⑹乙方的其他行为使公司受到损害;

⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。

乙方的权利和义务

1. 乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;

2. 乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);

3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;

4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;

5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;

6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;

7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;

8.从竣工验收之日计算,基础工程保修期为2年,水电防水保修期为5年。因工艺或者材料原因,造成返工乙方负全部责任,甲方不作任何补偿。出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:

1 甲方未按合同条款进行操作;

2 乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。

本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。

本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。

20xx年xx月xx日

第四篇:项目经理聘用合同

编号:

甲方:乙方:

一、 工作范围:

乙方在甲方授权下负责甲方承接家装工程项目施工管理。

二、 工作要求:

装修工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。伤亡事故为零。

三、 工作形式:

1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

2.

I. 乙方的工资计算、发放: 乙方实行效益工资:效益工资=工程总造价×___%(含材料款、税金、乙方工人工资、乙方及乙方工人保险和其他支出费用等项目)

II. 工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

四、 工程质量保证金:

乙方以现金形式一次性交存甲方元作为工程质量保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还乙方。

五、 甲乙双方的权利、责任和义务:

1. 甲方的权利、责任和义务:

1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区政府的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。

2) 按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。

3) 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。

5) 甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

2. 乙方的权利、责任和义务:

1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。材料的供应实行定点材料供应制度:

I. 乙方可以推荐材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。

II. 供应合同主要内容:

A. 合同双方为公司与材料供应商。

B. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

C. 工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。

2) 乙方开发票时,所交的平帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。

3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)

4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。

5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。

6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

7) 认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。

8) 工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财务监督。

9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。

10)法规、规定上报。

11)现象的发生。

12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。

六、 违约责任。

违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、

七、 争议的解决

1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

2) 可直接向当地人民法院进行诉讼。

八、 该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

九、 本合同未尽事宜双方协商解决。

十、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

十一、 本协议自双方签字之日起生效,有效期壹年,至 年月日止。

十二、 其它事项。

本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

甲 方:

乙 方:

乙方联系方式:

身份证号码:

年 月 日

乙方身份证复印件粘贴处

第五篇:精益生产经理岗位职责

精益生产经理岗位职责

1、精益生产经理岗位职责

1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;

2、负责精益生产工具的培训和推广应用;

3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;

4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施;

5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;

6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。

2、精益生产经理岗位职责

1在工厂发展战略的指导下,制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。

2监督工厂内的精益生产/持续改进活动,并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。

3协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队,识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。

4主导高价值项目的合理性选择与优化。

5管理和辅导精益生产团队成员,为其提供绩效回顾与评估。

6与工厂管理层保持积极沟通,确保其知晓精益生产的进程。

7确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。

8主导团队成员的投入管理。

3、精益生产经理岗位职责

1.协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;

2.在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;

3.扮演整个企业的内部改善顾问;

4.主导推进精益生产项目和所有持续改善工作;

5.对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,如果需要的话,为企业提供必要的建议;

6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统,确保预期的产量,制定生产计划及目标,满足现有与预计销售订购的要求。

4、精益生产经理岗位职责

1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立;

2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实;

3、方案产品能对接培训体系;

4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核;

5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计(CAD);

6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异;

7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。

5、精益生产经理岗位职责

1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;

2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;

3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;

4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈

5、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力

6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。

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