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第一篇：项目经理的聘用协议书
甲方（项目承包人）：
乙方（项目经理）：
丙方：xxxxxxxx第七分公司
为了确保工程的顺利进行，并满足甲方与丙方签订的《工程项目内部承包合同》的各项指标及各项责任书的要求，甲方决定聘用乙方为本项目的项目经理，由乙方负责对项目的质量、进度、安全及文明标化等方面进行管理。本着责、权、利相结合的原则，经三方协商，就有关事宜达成如下协议，共同遵照执行。
第一条工程概况及承包指标
1、工程名称：
2、建设单位：
3、工程地址：
4、工程施工内容及范围：
5、承包指标：
①、质量指标：
②、工期指标：
③、安全指标：
④、文明标化指标：
⑤、其它指标：
第二条岗位待遇及协议期限
1、经甲乙双方友好协商，乙方为本项目的项目经理，待遇（含单位及个人应交纳的公积金、养老保险、失业金等各种规费）为__________/月,每月预发_______元，余额经甲方及丙方考核后根据奖罚条款在工程项目竣工验收后发放。
2、本协议自双方签订之日起，除甲乙双方另有约定外，在本项目施工期间至竣工验收前均有效，即____年____月___日至工程竣工验收。
第三条三方职责与权利
一、甲方职责与权利
1、作为本项目的内部承包人，对本项目的所有经营活动负有全部责任。是本项目经济活动的经营成果的第一责任人，是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第二责任人。
2、必须服从丙方的领导和监督，协助乙方抓好工程质量、安全、文明标化等工作，完成承包合同各项条款。
3、负责落实项目部各种生产计划对生产资料的要求，并保证施工所需。负责本项目的材料、设备等大宗生产资料的谈判、价格的确定及采购工作。
4、负责本项目的成本控制和财务管理。
5、负责组织落实本项目生产所需资金，并接受丙方的监督。负责解决乙方提出的合理的施工安全、施工质量、文明标化所需的资金及设施的投入。
6、负责施工现场对外协调关系的事务处理。
7、按合同规定及时收取工程款及支付材料、人工工资等费用。
8、根据工程进度，及时组织人员编制工程结算书，参与结算审计工作的全过程并对审计最终结果负责。
二、乙方职责和权利
1、乙方作为本项目的项目经理,是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第一责任人。
2、必须熟悉国家及地方政府的相关政策法规、规范及文件，认真贯彻国家和上级的有关方针政策，遵守丙方相关的各项规章制度，遵纪守法，无条件服从丙方职能部门的领导和监督。
3、负责生产计划、劳动力计划、机械设备使用计划、建筑材料和周转材料计划等的编制、实施。有权提名组阁项目管理班子和按规定招聘操作班组。
4、根据施工组织设计及各项制度要求，编制工程安全生产、文明施工、工程进度、工程质量、临时用电等专项方案的具体实施细则、措施并加以落实。
5、建立健全项目内部的管理制度，制定切实可行的项目内部管理办法。
6、全权负责施工队现场的具体管理工作。合理布置现场，安排好各工种的衔接，加强管理，减少材料浪费、返工及窝工现象，尽可能的加强项目的成本控制。
7、协调各工种的配合工作，协调项目各分包单位的进度、文明标化等，代表总包方对各分包单位的管理，并对其的质量、安全等的管理工作进行监督
8、及时办理项目的各种验收及必须的技术经济签证和变更联系单，督促项目有关人员及时收集整理工程有关技术资料，协助甲方搞好成本核算工作，参与项目工程结算的编制和审核工作。
9、根据丙方的贯标程序的有关要求，派人负责并做好本项目的贯标工作。
10、对公司及行业部门在项目质量、安全、贯标、文明、环境等检查中发现的问题，必须在整改期限内整改完毕并符合要求。
三、丙方职责和权利
1、丙方为甲、乙双方的领导机构，对本项目及甲、乙方均有领导和监督的权利。
2、制定各项监管规章制度，并落实至项目部。
3、款专用。
4、各职能部门协助甲、乙双方处理好本项的相关事宜。定期及不定期的对本项目进行检查，督促整改各种违规行为。
5、根据各职能部门的检查结果，对不称职的项目经理，有权给予解聘。
6、负责协调甲、乙双方的不同意见或矛盾，对丙方的协调结果或处理意见甲乙双方必须无条件接收。
第四条奖罚措施
1、如果本工程乙方能按照承包指标完成全部内容，甲方不给予奖罚。
2、在集团公司、行业部门及丙方的历次检查中，如果发生罚款现象的按下述方法处理。
①乙方未及时发现问题而受到的罚款，则全额由乙方承担。
②乙方已发现问题并提出整改措施，甲方同意整改并承担费用但未及时整改的，甲、乙双方各承担50%。
③乙方已发现问题并提出整改措施，甲方不同意整改并承担费用的，全额由甲方承担。
3、在集团公司、行业部门及丙方的历次检查中，如果进行奖励的,甲乙双方各享有50%。
4、如因乙方管理不善引起甲方的经济损失，甲方有权要求乙方承担损失额的20%。
5、如乙方在施工过程中就施工质量、安全、标化等提出合理的资金和设施投入而甲方拒不配合履行的，乙方应上报丙方，丙方经核实后，从甲方安全经费中予以调用并对甲方处以20%的罚款。
6、如因甲方未能配合乙方的工用，引起的一切损失均由甲方自行承担，乙方不承担任何责任。
7、如本工程创出地方杯或省、市级杯，丙方将按有关规定对甲方予以奖励。甲方也应对乙方加以奖励。
第五条本协议一式陆份，三方各执正本壹份，副本壹份。
第六条其它未尽事宜，三方另行协商。
甲方： 乙方： 丙方：
代表：
签订时间： 年 月 日
第二篇：项目经理的聘用协议书
甲 方:
法定代表人:
地 址:
联 系 电 话:
乙 方:
身份证号码:
工作岗位名称：
家 庭 住 址:
联 系 电 话:
为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方项目经理，完成甲方交给的工程施工管理等任务，经双方平等协商，达成如下协议：
一、工作范围：
甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。
二、工作期限：
以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。
(或直接选择期限，因工程具有连续性特点通常不建议)
三、工作要求：
建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。
完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)
四、工作形式：
甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。
五、乙方的工资计算、发放：
(1）乙方工资： 。
(2）工资的发放时间是 。
六、甲方的权利与义务：
1、甲方有权在规定的`工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。
2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。
3、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议，限令乙方在指定的时间内交接工作：
(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，项目组的工作进展困难;
(2)乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况;
(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作，甚至给公司造成损失;
(4)乙方存在能力的不足，无法胜任项目经理职务，不能完成项目开发建设任务。
4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务，有权进行当期奖励报酬扣减，直至全部扣除，并可解除合同。
5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿，并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止，造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失，乙方可免除责任。
七、乙方的权利与义务：
1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象;
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成;
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任;
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录;
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
11、在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。
13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系，因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的，乙方应全额赔偿。
八、本协议执行中发现其它问题，可另行制定条款，作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。
九、本协议一式贰份，双方各执一份。
甲 方：(签字盖章)
乙 方：(签字盖章)
第三篇：精装修设计师岗位职责
设 计 师 岗 位 职 责
1、负责与甲方充分沟通、了解甲方意图、根据甲方意图及要求设计出设计方案。 2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；参加方案设计、初步设计、效果图、施工图设计以及审核；制定项目设计计划及设计任务书；组织相关人员进行施工图审查。
3、负责按时制订出各阶段的精装修施工进度计划及材料需求计划等，并报主管领导审核。
4、负责招投标管理；对项目进行跟踪和监督；具体负责精装修工程质量、进度和安全文明施工的管理工作。
5、负责现场施工技术变更，确保按照图纸和国家的规定标准施工，协助材料部对装修项目材料进行确认工作。
6、负责处理和解决精装施工中发现的各项工程技术问题和难点，提出解决方案。 7、完成领导交办的其它任务。
