如何控制不良品流入下道工序(范文六篇)

时间:2022-06-23 00:47:23 作者:网友上传 字数:12948字

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第一篇:如何控制不良品流入下道工序

如何控制不良品流入下道工序

为满足下一道加工工序及客户对产品的品质需求,从进料到出货每一道工序都必须严格把关尽可能地减少不良品流入下道工序;为控制不良品不流入下道工序,必须要求检验员对产品的检验资料及标准统一明确、检验方法科学合理并正确,要求检验员从一开始就做好做对。

一,来料控制:

1. 了解来料是用在何种产品的物料及其相应的检验标准。

2. 查阅制造通知单,物料申购单,图纸及其它检验资料,确定来料规格型号是否与申购单、检验资料

及图纸相符(外观,尺寸,表面处理,规格,.材质,),并了解其装配关系从而更准确地判定来料的合格与否。

3. 对检验资料不齐全无法判定的物料必须及时找工程确认并在4小时内给予判定,绝不允许将无法

判定的物料入库。

4. 不断收集生产过程中所出现的进料异常问题点,并将相关的信息整理记录,作为下批同类物料来

料检验的重要检测项目。

5. 对于让步接收的产品及时将信息知会各相关工序,让下工序了解异常问题点及时做好特采措施

的监控。

6. 对所检的良品与不良品做好标识并隔离。

二.产品制程控制:

1、对于来料在加工前进行复检,发现异常及时上报或知会IQC经确认后方可加工。

2、检验员对于产品加工的每一个零部件都必须明确其客户检验标准及整机的装配关系。

3、按检验流程完成检验工作;首检、巡检及转序检验并作好相关记录,必须杜绝产品未经检验与良品一起转入下工序.

4、对不良品的处理要及时,准确地标识隔离,防止不良品与良品混在一起转序,

5、每个检验员平时工作中要对产品品质异常问题点进行收集并记录及上级传达的有关影响产品品质的重要信息要及时知悉并领悟(下工序出现的异常问题点、客诉、设变等)作为后续控制的一个重点项目及对检验标准的更新和完善;

6、对于在钣金制程生产出的外观不良影响表面处理需喷涂或外协做特殊处理的产品必须做好标识及隔离并知会下道工序的生产及检验人员,让下道工序了解异常问题点并作重点监控。

三.烤漆制程控制:

1、检验员在前处理前对钣金来料做好来料检验,检验钣金加工艺有无遗漏扼及明显的外观不良或表面手印、油污、脏物严重;防止因钣金来料不良造成喷涂批量不良。

2、前处理后检验员必须根据客户图纸和样板进行监控;喷涂保护必须根据客户原图和装配关系加工,产品保护面必须干净清洁不能有划伤、油污、脏物、手印、发黄等,注意前处理操作的正确性,产品上挂的合理性;冷轧钢板的产品上挂前除锈要彻底,一些经常出现影响喷涂质量的问题,都要记

录下来,同类产品做好预防.

1. 对喷涂生产线的控制:准备相应的检验资料(包括图纸,检验工具,样板,色板等)要随时检验喷涂产

品的工艺参数;根据不同产品的检验标准进行检验(外观,颜色,厚度,附着力,硬度等),生产中出现的问题及时向生产部提出进行改善,

2. 丝印控制:了解检验标准及装配关系,丝印的特殊要求;根据图纸做好首检(丝印的尺寸,字体,位置,

内容,颜色,附着力,抗溶剂性,)确保第一件产品合格;把首件放于一边,随时核对,保证批量生产的产品与首件一致并且合格。

3. 检验烤漆产品必须了解产品的装配关系并对信息的收集(客诉,生产中的异常,联络单,邮件)做好

预防,

4. 所检产品与图纸资料不符时,要及时提报工程协助解决,要跟进有明确的结果再对产品进行判定.

四.装配出货检验:

1. 检验前资料的准备(图纸,工具,检具,量具,及该产品有关的制程异常,客诉,设变),以保证用最新的

资料和信息对产品进行检验,

2. 根据组装图和明细表,做好首件检验,所用的配件是否符合图纸的要求,装配尺寸的测量(是否错

装、漏装、外观、断差、间隙、扭力、丝印内容、颜色、表面处理、各个零件所用原材料的材质),注意检验产品的全面化

3. 装配合格的产品入库前确认标签是否正确(物料编号、图号、JG号、版本号、产品名称及生产

日期等)

4. 出货检验:根据PMC开出的出货通知单准备相应的资料,必须把图纸,工程总表和明细表相结合

进行检验,确认版本号,不得错漏装等.针对不同客户的一些需求,提供相应的检验报告,并对所送附件对照JG明细仔细核对,针对客户设变电子流上的半成品,成品的处理意见做好检验,预防信息的阻塞引起客户的投诉.

5. 信息的收集,客诉,设变上电子流上的处理意见,制程异常等,装配出货检验时有图纸,工程总表和

明细表有不符的情况,要及时找工程确认并开出报告找相关人员签字确认,方可入库或出货,对必须检验的项目不得漏检.

总之,我们检验时要以客户原图为依据,以客户标准为根本,无论哪个工序在检验时必须注意检验的全面性,对生产过程中的异常进行分析总结,积累我们的检验经验,提高我们的检验技能,发现不良品无法确认时都必须经过确OK后才可放行,不能盲目私自放行没有把握的产品.可行性方案

(针对铝滑轨)

一、 确定每道工序人员

1、一工序(备料一人),二工序(冲凸槽、打字、冲孔一人),三工序(镂口两人),四工序(打毛刺、侧边两人)

二、 确定每道工序作业标准以及自检要求

一工序(备料员)

1、一工序备料期间,按照自检标准,进行产品检查,达标后将产品按照周转车的规格摆放,

(注意事项:每件产品隔开一段距离不得相互碰撞,严格按照周转车数量备料。

2、备料期间不良品分类,不同状态用标识区分开来。异常状态报告相关负责人并及时处理。

3、备料员实施5s现场管理办法,期间相关负责人,进行现场勘察,根据5s管理对现场人员进行考核。

二工序(冲凸槽、打字、冲孔)

1、第一道工序进入第二道工序后,首先操作人员打开每层包装后进行自检,严格按照精益

生产“三不”原则,(即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”)。如发现第一到工序遗留给本工序的不良品,停止本工序的工作,通知相关负责人,及时解决问题。

2、本工序在生产期间,由于个人原因,未按照作业标准产生的不良品与完好的半成品进行

隔离,将不良品归位到不良品区域(注:铝滑轨一系列工序,负责人制定一个不良品接受区域)并做好标识。

3、操作员没生产一件产品都要对其进行检查,凸槽是否偏位,断裂,字体是否清晰,背面

是否有凸起,冲孔是否有大量毛刺,模具是否磨损。

4、操作员实施5s现场管理办法,期间相关负责人,进行现场勘察,根据5s管理对现场人员进行考核。

三工序(镂口)

1、第二道工序或所列半成品进入镂口工序时,参照第二工序原则,严格按照标准生产,测孔是否完好,成型,孔位是否错位。产品列入周转车是做好防护工作,按照周转车标准摆放,完成本单位生产后做好标识,归位到铝滑轨5s指定区域。

2、不良品归类并做好标识

3、根据5s现场管理办法整顿

四工序(打毛刺、侧边)

1、第三道工序或所列半成品进入本工序后,参照第二工序原则,严格按照标准要求生产,各个工序所使用的工具均是金属物,一旦造成大面积或者数量较多的划伤,给生产带来不必要的麻烦,均是无用功,也给企业造成了严重的损失,每个环节都显得很重要,固所有的操作员都要认识事情的严重性。

2、操作员在打毛刺时注意事项:

(1) 所用工具不得与其不相关的部位发生碰撞;

(2) 产品不得挤压、罗列产品;

(3) 打掉的毛刺,不得在产品上存留;

(4) 不得将打磨工具摆放到产品上;

(5) 测孔和边角打磨时注意工具碰到其他地方导致划伤;

3、产品打磨完毕后自检,半成品按照周转车标准数量摆放,每层做好防护,铝滑轨按照大面朝上统一摆放。

4、不良品做好标识放入不良品区,等待相关负责人处理。

5、每单任务完成后,将完成好的半成品,归位到铝滑轨5s指定区域。

三、针对不良品区域的管理办法

导致不良品的原因有很多,比如划伤、变型、漏打等等,都要区分放开,避免第二次划伤,对不良品区域要做到每种状态的隔离。

每日产生的不良品都要做到及时发现、及时分析、及时处理,“三及时”是解决我部门ppm值的最关键因素。

四、检验员职责

要求检验员熟知每个产品的操作指导书标准以及检测基准书重要的数据、哪个部位是重中之重,不得漏检。质检员现场检测时,发现操作员操作不当要及时指出、告知出现问题的因果关系。并做好相关的检验工作随时记录。

最后,每道工序结束今日的生产计划后,首先要对工位的半成品进行防护、工具归类、设备清扫等等。

第二篇:仓库检讨书

尊敬的领导:

你好!

今天我怀着懊悔愧疚的心情给您递交检讨书,以深刻反省我最近经常出现的拣货差错。

首先剖析我的错误,主要由于我比较不专心、对拣货工作还没有完全得摸透悟透等原因造成。最近一段时间我的拣货差错最多,给单位给集体造成了很不好的影响。如今我的错误也造成了,也惹您生气了,我在懊悔难过的同时自己的心情也十分难过,痛定思痛决心今后好好改正:

第一,我要重新审视自己的拣货工作,认真去看待自己工作,对自己工作重要性做足够充分的认识。

第二,我要针对自身出现的拣货差错问题作出认真得纠正,比如说对某些经常容易出现差错的商品做特别的注视、反复记忆,最终达到不出差错的效果。

第三,我要吸取此次错误教训,认真总结认真思考,在今后工作当中干出好成绩。最后,我万般诚恳得向您递交这份检讨,我一定不会辜负您对我的照顾,我会发奋努力,成为一名优秀拣货员。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

第三篇:安检漏检检讨书

安检漏检检讨书

篇1:漏检检讨书

篇1:瓦检工检讨书

尊敬的公司领导: 您好! 我叫冉怀更,是郑新双鑫煤矿一名瓦检工,2012年6月26日8点在我当班时,11回风上山探巷迎头瓦斯检查牌未按规定进行瓦斯检查,(三次版牌一次填写完毕)。

今天,我怀着愧疚和懊悔的心情给您写下这份检讨书,以向您表示我未按规定进行瓦斯检查不良行为的深刻认识和改正错误的决心. 作为一名瓦检员 ,本应该遵守纪律,我非常羞愧,平时对这种事情的认识不深,导致这种事情的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了安全生产管理规定,再次,我这种行为还在同事之间造成了极坏的影响,破坏了郑新双鑫(新密)煤业有限公司的形象。做为一名瓦检员,应该遵守公司规定,服从组织,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于公司的安全管理,领导是多么重视信用和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排,充分领会理解领导对我的要求,并保证不会(有类似)的事情发生.望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到我这种错误行为,辜负了领导对我的期望,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。

望领导能念在我是初犯,给我改过自新的机会,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误! 检讨人:郑新双鑫矿瓦检工冉怀更 2012年6月26日篇2:瓦斯检查员防止空班漏检措施microsoft word 文档 (2) 冯营公司防止瓦斯检查工空班漏检措施

为防止瓦斯检查工空班漏检,杜绝瓦斯事故发生,根据国有煤矿瓦斯治理第21号令[2005] 第八条规定,特制定本措施。

一、人员配备

1、矿井必须根据井下生产布局的布置情况配足瓦斯检查工,瓦斯检查工的配备数量由劳资科核定并按规定进行培训、配备。思想素质不高、业务素质不强的人员坚决不能担当瓦斯检查工。

2、瓦斯检查工的数量配备应有一部分余量以防止在岗的瓦斯检查工出现意外而不能上班时予以补充。

3、瓦斯检查工数量配备不足而造成空班、漏检由矿长负责。

4、通风区值班人员和班组长在每次开计划会时必须对瓦斯检查工的出勤情况进行认真考核,发现缺人时必须立即联系休班人员采取替补措施。交班时,如果下一班瓦斯检查工未到班,交班瓦斯检查工必须请示区队值班人员,由值班人员决定交班瓦斯检查工是否继续进行下一班的瓦斯检查工作,或是由地面另外派瓦斯检查工。无论采取任何形式都不得中断井下的瓦斯检查工作。凡是出现人员安排不到位出现空班漏检的,由通风区区长负责。

二、空班漏检监督检查

1、井下所有人员有义务对瓦斯检查工对瓦斯检查制度的执行情况进行监督。井下任何人当场发现瓦斯检查工空班漏检时必须立即制止,予以更正,现场对瓦斯检查工进行批评教育。当发现瓦斯检查工空班漏检而瓦斯检查工不在现场时,必须立即汇报通风调度(也可汇报矿调度室、通风区值班干部)联系就近瓦斯检查工赶到现场检查瓦斯。

2、通风区跟班人员每班对瓦斯检查工检查瓦斯情况进行抽查。

3、安检员每班必须对所负责区域的瓦斯检查工的瓦斯检查情况进行监督检查。

4、井下施工区队各地点负责人必须向所在区域的瓦斯检查工了解所在作业地点附近风流中的瓦斯情况,当发现瓦斯检查工空班漏检时,必须立即通知矿调度室或通风调度汇报并联系瓦

斯检查工检查瓦斯。

5、井下瓦斯检查牌板由就近的施工人员负责管理,牌板内容任何人不得随意涂改或擦除。 通风区

2013年1月4日篇3:杜防范瓦斯检查员空班漏检的措施及其责任划分

防范瓦斯检查员空班漏检

的措施及其责任划分

1.煤矿瓦斯检查制度的相关要求

瓦斯灾害是煤矿的主要自然灾害,瓦斯管理是煤矿安全管理的主要内容。瓦斯管理包含的范畴很广,而瓦斯检查却是瓦斯管理的最基础的主要环节。《矿山安全法》《煤矿安全规程》(以下简称规程)都对矿井瓦斯检查列了专门条款,为配合法律法规的要求,国家局、各省煤炭管理部门、煤矿矿业集团公司,各个生产矿乃至基础区队都层层制定了瓦斯检查的管理办法和工作制度。《煤矿安全规程》第一百四十九条规定:矿井必须建立瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度,所有采掘工作面、硐室中使用的机电设备设臵地点、所有人员作业的地点都应纳入检查范围。采掘工作面的瓦斯浓度检查次数如下:低瓦斯矿井中每班至少2次,高瓦斯矿井中每班次数至少3次;有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面,有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化异常的采掘工作面,必须有专人经常检查;井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次,挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查1次。

2、瓦斯检查员空班漏检概念的确定

1986年颁布的《煤矿安全规程(1986年版)》时明确规定:瓦斯检查人员……不准空班漏检。此后,1988年原中统配煤矿总公司(88)中煤总安字第271号文件规定:瓦斯检查员…..不准空班漏检。同年,原能源部发布的安全生产指令(惯称一号指令)中称;严禁…..瓦斯检查员空班漏检。

那么什么是空班漏检?在实际工作中不论是煤矿基层单位还是煤矿管理机关,不论是工人还是领导干部,对空班漏检的概念理解不一。个人理解是:所谓空班,即按计划设有瓦斯检查点,但该班瓦斯检查员未到该地点进行检查;所谓漏检,则是按规定应设瓦斯检查点却没有设臵瓦斯检查点。空班漏检要与少检、假检区别出来,所谓少检则是按要求当班应该检查3次的检查了2次或1次,如果1次也未检查则是空班;个别情况还可能出现某些瓦斯检查员不检查瓦斯就虚假填报瓦斯数据,或虽然检查了瓦斯但不填写真实、正确的数据,或使用不合格的瓦斯检查仪器,不能准确反映检查点的真实瓦斯情况的现象,即假检。

3、瓦斯检查员空班漏检责任的划分

1991年原能源部发布《关于落实责任制防止重大瓦斯煤尘事故的决定》中规定:由于瓦斯检查员配备不足,出现空班漏检造成瓦斯事故要追究矿长的责任。这个决定第一次将空班漏检的责任与瓦斯检查员本人分离,它突破了习惯性认识束缚,在空班漏检责任划分上迈出了重要的一步(实际上瓦斯检查员配备不足也是导致空班的原因之一,它与漏检没有直接联系);《国有地方煤矿防治重大瓦斯煤尘事故的规定》(煤办字(1993)第142号)中对空班漏检的责任做出了明确规定:每个矿井必须按《煤矿安全规程》的要求配齐瓦斯检查员,瓦斯检查员必须经过县以上煤炭管理部门的培训合格后,持证上岗。瓦斯检查员和检查仪器装备不足的,有矿长负责;瓦斯检查员出现空班漏检或弄虚作假的,有瓦斯检查员和通风区队长负责。 其实空班漏检的概念确定后,其责任就很而显而易见了,若矿井无瓦斯检查计划制度或制度执行不严,或通风管理人员制定当月瓦斯检查计划时,遗漏了某些检查点,均可造成井下某处按规定应检查瓦斯的地点却未设臵瓦斯检查地点,导致该处瓦斯漏检。如某矿掘进面由于长期停工,后按正常程序复工,而通风管理人员当月没有制定该工作面的瓦斯检查计划,复工8小时后仍然没有瓦斯检查员检查瓦斯,当地质变化使巷道提前接近煤层,施工人员未能发现瓦斯变化,同时还有一些其它管理漏洞,导致放炮误穿煤层发生瓦斯突出,造成重大伤

亡事故。很显然,这起事故的主要责任并不是瓦斯检查员。 当瓦斯检查员配备不足,或瓦斯检查员工作不负责而擅自减少检查地点或通风队长在给瓦斯检查员分配工作任务后,瓦斯检查员没有严格执行瓦斯检查计划均可造成已规定的瓦斯检查地点在当班时间内没有进行检查,而导致该地点瓦斯(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:安检漏检检讨书)检查空班。如某矿采煤面瓦斯检查员不到采面检查瓦斯,而是在机巷草率检查瓦斯,以为机巷瓦斯不超限,采面瓦斯也不会超限而没有执行每班三次的瓦斯检查制度,而采煤工作面在施工中上偶角瓦斯超限以及其它违章行为,爆破时引起瓦斯爆炸,伤亡惨重,损失巨大。这次事故的主要责任是瓦斯检查员失职,但如果是因为当班瓦斯检查员少,通风队长安排工作时,未对该地点安排瓦斯检查员,造成空班时,那么责任肯定是当班通风队长的。此外,在瓦斯检查工作中还有可能出现由于瓦斯检查计划不合理,瓦斯检查员一人顶两岗,瓦斯巡检范围太大,瓦斯检查员工作不负责等原因导致某些检查地点在本班内没有按要求完成规定的检查次数,即是少检。

4、防止空班漏检的措施

(1)通风队必须配备足够的瓦斯检查员,每个瓦斯检查员必须通过岗位培训合格,具有煤矿安全资格证和瓦斯检查员岗位资格证,严禁非瓦斯检查员替代瓦斯检查员检查瓦斯, (2)通风队在当月矿井既定的生产作业计划条件下如硐室、密闭、栅栏、主进、回风巷道和各采掘工作面,由通风技术员、瓦检班长、通风队长共同制定出相应的瓦斯检查计划,规定瓦斯检查员区域巡检路线和检查次数,报总工程师批准后,向每名瓦斯检查员贯彻、签字。

(3)通风队在制定瓦斯检查计划中要制定规范的制度,明确瓦斯检查员巡检路线和各路线到达时间、汇报电话的地点和时间以及时间允许的误差范围。

(4)通风队及监测中心要具备格式一致的瓦斯检查员交接班记录本,其中包括下井时间、交接班时间、交接班地点、交接班人员姓名、每个瓦斯检查地点中每次检查瓦斯的时间和数据、发现瓦斯异常的瓦斯检查员姓名、出现瓦斯异常的地点和时间、处理瓦斯异常的现场措施负责人姓名和时间、发现缺少瓦斯检查牌版或瓦斯检查牌版损坏的人员姓名、增补瓦斯检查牌版的人员姓名、升井时间。

(5)通风队瓦斯检查负责人和班长,每天要将检查记录本进行整理、归纳、考核,并不定时地到瓦斯检查员检查的区域进行空班漏检性质的查岗和复查瓦斯浓度,发现违反检查制度的进行现场纠正和严厉处罚。

(6)通风队每月对瓦斯检查员进行安全知识复训和瓦斯检查业务培训,并严格考核、公布成绩,实行考核末位淘汰制。如连续三个月考核都是末位,瓦斯检查员将自动离开瓦斯检查队伍,自谋工种。

(7)通风队针对瓦斯检查员制定特殊的考勤制度、奖惩制度、学习制度及管理制度。 篇2:轮胎漏检检讨书

篇1:工作检讨书

10月份工作无成效的检讨总结

针对10月份订单量少的原因,我自己做了一些分析,主要得出以下几点主要原因,并且针对这些问题作出了相应的解决办法。这些原因中有的是主观的也有些是客观的。

一、主观原因:

1,对于有意向的客户,自己把握不是很准,只是片面的认为客户回复频繁就是有意向。可能导致真正有意向,但是回复不频繁的客户的丢失。

2,自己的报价策略运用不够熟练。 3,自己对于邮件沟通的技巧不够娴熟。

4,自己与客户邮件沟通的时机掌握不准,也可能把客户联系烦了。 5,大多数的开发信过于模式化,不够创新、新颖。

6,自己的报价单不够新颖和独特。

7,给自己的压力不是很大,总是觉得成单是客户起到主要作用,只要自己努力了,并且有运气就足够了,客户才是最终的决定下单与否。从而忽略了自己的作用,导致心态不是很坚定。 8,邮件回复速度不够快,这样导致回复客户的邮件数量少,也会导致一些客户回复不及时。 9,本月打电话较少,没能延续上个月的勤给客户打电话沟通,了解意图。 10,自己的轮胎专业知识掌握不是很多,有待于提高。

二、客观原因:

1,自己客户不是很有意向。有的一看到咱们的价格就不再回复了。 2,有些很有意向的客户想要的型号我们暂时不能提供。

3,有几次是由于接待客户去工厂等原因,导致回复邮件不及时。给客户开发信,客户也不回复了。

4,这个月有个长假期,导致一些与客户和同事间的沟通不够及时。虽然自己在国庆期间也来公司,但是只是抓到了一个客户,客户最终通过半个多月的联系给我发了个链接,就不再联系了。这也是我判断客户方面出现了问题。

针对以上原因,我做出了下面想应解决办法。为将来的工作提供方向。

一、针对以上主观原因,

1,尽量用大部分时间去做客户的分析工作,避免判断意向客户失误。可以上网搜索客户真实存在性。----此点正在试用中

2,可以根据不同的客户(包括地域,种族等),给出不同的报价方式。----此点正在试用中 3,虽然较我刚来公司时的邮件回复有了很大提高,但是自己还是不是很擅长邮件沟通,所以以后要多学习邮件的沟通技巧,多上公司论坛学习别人的优秀邮件,上网搜索好的外贸沟通邮件,加以研究转换成自己的风格。----此点正在试用中

4,主要是多分析往来邮件,掌握时机去联系客户,也不是对客户很积极就一定能得到客户认可,有时候也需要冷置客户一段时间。----此点正在试用中

5,多研究别人以及在网上看看开发信的模版,根据不同的客户询盘,进行分析后采用不同的开发新方式。----此点正在试用中

6,报价单正在逐步的改进中。打算采取图文并茂的形式,可以附带促销品等也可改变报价单的形式,用pdf报价单。 7,坚定自己的信念,积极促单,让自己主导交易。牵着客户鼻子走。 8,锻炼自己的回复邮件的熟练程度,回复邮件前先进行略看,进行分层次的给客户回复邮件,分缓急度给客户回复邮件。这样就能够有效的利用时间,抓住更多的好客户。

9,如果对有意向客户尽量多打电话与客户沟通,弄清楚客户真正的意图。

10,逐步提升自己的轮胎专业知识,完善自己的知识面。这两次去工厂对自己的专业知识提高很大。如果以后有机会多去工厂学习,并且多问同事,从而拓宽自己的知识面。抓住客户

对轮胎专业知识方面的兴趣点。客户毕竟是喜欢与专业的人打交道。

二、针对客观原因:

1,首先分析,确定自己的意向客户。然后针对不同风格的意向客户进行不同的报价策略。如果实在分析后没有意向的客户,可以联系,做长期打算。

2,暂时不能提供产品的客户暂时放置,以半个月或是一个月为期限,进行联系。让客户知道自己的存在,为以后合作打下基础。

3,除非特殊原因,回复邮件一定要及时,有针对性。4,在假期期间尽量的上网络邮箱等与客户保持联系。

总之,无论是主管还是客观原因,我都需要在以后的工作中尽量的避免,也会逐步的制定时间计划来掌控自己的工作进程,这样才能更有效的利用时间,达到最高的工作效率。循循渐进的提高自己的工

作能力。

检讨人:xxx 2012年10月29日篇2:职业健康检查漏检、漏报管理制度

职业健康检查漏检、漏报管理制度

一、应在当天完成来检者检查全部项目。

二、在收回体检导检单时认真核对体检各个项目是否完成,发现漏检者及时给予补检。

三、对个体岗前体检者应在当天检查结束后及时出具报告。

四、对集体来检者应留取领队的联系方式,在15个工作日内出具体检报告。

五、如果来检者因不慎丢失体检报告,要求重新出具时应给予积极配合。

六、对单位体检中含有职业相关体检项目的应该分类出具体检报告。

黔西南州人民医院体检中心 2011.02.10篇3:瓦检工检讨书

尊敬的公司领导: 您好! 今天,我怀着愧疚和懊悔的心情给您写下这份检讨书,以向您表示我未按规定进行瓦斯检查不良行为的深刻认识和改正错误的决心. 作为一名瓦检员 ,本应该遵守纪律,我非常羞愧,平时对这种事情的认识不深,导致这种事情的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了安全生产管理规定,再次,我这种行为还在同事之间造成了极坏的影响,破坏了郑新双鑫(新密)煤业有限公司的形象。做为一名瓦检员,应该遵守公司规定,服从组织,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于公司的安全管理,领导是多么重视信用和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排,充分领会理解领导对我的要求,并保证不会(有类似)的事情发生.望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到我这种错误行为,辜负了领导对我的期望,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。

望领导能念在我是初犯,给我改过自新的机会,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误! 检讨人:郑新双鑫矿瓦检工冉怀更 2012年6月26日 篇3:检验员工作失职检讨书

检验员工作失职检讨书

由于本人工作失职,对前后挡风玻璃密封条检查不到位,使不良品流入仓库,出货时oqc发现,造成批量性返工,严重耽误了出货时间,我深刻地认识到这次失职而造成的严重后果有:

1 导致下一道工序因此而查一点停线。 2 浪费了大量的人员及时间来反工。 3 造成了材料的严重浪费。 对此事件所造成的结果使我感到深深的自责,我愿意接受上级领导对我的处罚及教导,并决定以此为戒,在往后的工作中,我将认真履行自己的本职工作,确保往后无此类事故的发生。为此,我将做到以下几点:

1 监督好生产线上的员工是否运用正常的操作手法,作到在源头上断绝不良品的出现。

2 对所生产的产品依照制成的检验规范严格的检验。一旦发现不良品在第一时间将情况反映给相关人员,并进行进一步的跟踪及处理。

3 对生产过程中的产品进行检验的同时,做好相关的记录。

请领导在往后的工作中对我多加指点和教导,我相信我一定能更好的完成本职工作。

安检员漏检整改措施

漏采血整改措施

漏发药整改措施

漏收费整改措施

铁路安检漏检整改措施(共3篇)

第四篇:SMT不良品整改报告

不良品统计分析报告 篇四:smt不良品控制 篇五:不合格品处理流程

不合格品处理流程

一、原材料来料不良处理方案 1.原材料经外协厂依据mil-std-105e 一般检验水准ⅱ级 aql(0.4 0.65)一次抽样检验标准进行检验,iqc检验不良的,由外协厂iqc开具来料异常报告,反馈至我司品质,品质进行对存在异常的原材料进行确认。 2.确认完成后,一般确认的结果分为四种:可接受,可特采,不可接受,需进步确认。 2.1 我司品管确认可接受的原材料,需要在外协厂 iqc提供的异常报告中写明可具体情况,并签字确认,外协工厂根据我司给的确认结果进行接受。 2.2 我司品管确认可特采使用的原材料,需在外协厂 iqc的异常报告中写明可特采接受的依据或原因,并与外协工厂的品质一起进行特采的结果确认的实施。

对于我司确认可特采的原材料,外协厂存在异议的,按以下执行: 2.2.1若所执行的特采没有造成外协厂的工时浪费、不良严重增加等不良状况,可直接要求外协厂配合执行特采的动作。 2.2.2若所执行的特采会造成外协厂的工时浪费、不良严重增加等不良状况,但仍需继续执行特采动作的,可允许外协工厂申请工时浪费或人力浪费的费用和因此类不良造成的相关物料的损耗。 2.2.3特采动作执行的过程中,由品质、工程并要求外协工厂一起跟进紧密跟进特采执行的全过程,防止问题的发生或扩大。 2.3我司品管确认不可接受的产品,确认不合格的主要责任方后,可按三种方式处理:退货,供方返工,外协厂协助返工。 2.3.1退货的原材料,由我司品管确认后,邮件或书面形式通知生管安排,由生管安排原材料所在的仓库或原材料的管理者将此不合格品退还供方,由供方安排处理。 2.3.2经确认要求供方进行返工的不合格品,由品管通知采购安排人员至外协厂进行返工,生管跟进返工进度。 2.3.3特殊情况下,需要外协厂安排返工的,由我司生管与外协厂相关管理进行协商安排返工,外协厂可要求申请返工费用,如责任在供方的话,此返工费用需要供方承担。 2.3.4以下退货或返工处理完成后,需返回到第按来料检查第一步重新进行检查,有必要时需对此对应产品进行加严检验,并需重点针对具体造成返工或退货的不良项进行重点检查。

2.4品管确认后,涉及到客户的要求或其它不明项需由工程、客户或采购进行确认的,将来料异常报告发送至采购,由采购主导,工程、品管协助处理出现异常的报告。确认结果ok后,由确认方以邮件或书面形式通知给品管与生管,品管经再次确认后,安排接受、特采或不接受,并按以上2.1、2.

2、 2.3条处理。 3.不合格品处理后,由采购、品管共同跟进,要求供方提供不良品原因分析的报告,提供临时处理方案并给出相应的改善对策。品管确认对策的有效性,并负责后续的跟进与确认。

二、半成品来料不良处理方案 1.半成品的来料不良,主要指外协工厂的来料不良(包括smt、dip、邦定等由各外协厂进行加工的半成品)。 2.外协工厂生产完成的半成品,需安排外发至其它的外协工厂或交由我司生产的半成品,由我司驻厂的品管人员对产品进行抽样检查。 2.1.检查后符合接收标准的,加盖 passed公章,并出具产品检验报告。然后,将检验结果知会至外协厂,由外协厂安排出货或安排我司产线接收等后续工作。 2.2检验后不符合接收标准的,出具不合格报告并交由外协厂的品管负责人签字确认,并通

知外协工厂进行返工然后将不良状况反馈至我生管,由生管跟进外协厂的返工进度。返工完成后,我司品管需再次进行抽样检验。 2.3.如有特殊情况需进行特采动作的,需要外协工厂与我司双方的品管负责人确认,并注明特采的原因以及特采的执行方法方可执行特采的动作。 3.特殊情况下,外协工厂交由我司进行生产的产品,如急需生产的产品或dip后的产品,在产品大体上无批量性不良时,可接受生产,但在生产过程中,如严重不良超过1%时,需要求dip外协厂至我司产线进行返工处理。 4.对于不合格品报告的内容,由品管负责要求外协厂提供相应的处理方案及改善对策,并对外协厂提供的改善对策进行确认和跟进后续的改善效果。

三、在制品的不良 1.在制品的不良主要指生产线的生产过程中发现或产生的不良品。产线出现不良超标时,及时通知品管与工程对不良品进行分析并确认责任归属。 2.不良分析确认ok后,由品管通知各部分按照分析的结果处理。 2.1.经分析确认属于产线自行生产过程中作业造成的不良,立即通知产线进行改善,并由品管跟进改善效果,经改善无效的且不良仍增加的,可要求产线停线整改,由工程、品管、生产共同确认一个有效的改善方案后,方可再次进行生产。 2.2经分析确认属于产品设计方面的原因,可暂缓或停止生产,由工程将相关问题反馈至设计方,等设计方确认好改善方案后,方可重新进行正常的生产。 2.3产线生产过程中,确认的有原材料的来料不良的,若不良超过一定比例(具体不良比例根据具体产品而定),可要求原材料退货、供应商进行返工、产线自行返工等方法进行处理。具体执行参照原材料来料不良处理方案。 2.4.产线生产过程中,发现的有半成品来料不良的,可按上述半成品来料不良处理方案进行处理。

4.产品的生产过程中确认属于外协厂的不良的产品,若不良超过一定比例(具体不良比例根据具体产品而定),由我司生管安排此不良品退还外协厂进行维修,经品管或工程确认达到报废标准的,直接退外协厂报废处理。 5.产线的不良品,要定时进行维修和清理,对于产线在生产过程中造成的报废,需及时告知生管申请报废处理。

第五篇:品质检讨书

尊敬的单位领导:

近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情,给公司产品生产效率造成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对此感到深深的自责与懊悔。

面对错误,我觉得第一是我没有做好相关工作,第二也暴露出我粗心马虎大意等问题,第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了削弱。总的来说,我既然做错了,我一定是要好好改正错误的。在此,我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改!

在下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作当中切不可马虎大意。

感悟:可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些下降,我家庭出现了一些纷争,搞得我心烦意乱,已经无心工作。目前工作任在继续,我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟领导将情况说明一下,希望领导理解。

第六篇:漏检检讨书

尊敬的领导:

您好!

对于自己此次在工作中因粗心和马虎造成的工作失误,我在经过反省和检讨之后,在此想你你郑重的道歉:“真的十分对不起!”

工作还是那个工作,规定也依旧是原来的规定。但在这次的工作中,我却带着粗心,带着不在意的马虎!让自己原本熟悉的工作中出现了纰漏,让本来应该没有问题的环节出现了问题!对于这样的结果,我真的感到懊悔、惭愧。作为您领导的一名xx部门的员工,但在这样基础的问题上却犯下了错误!这是绝不应该的!

如今,在自我的反思和回顾中,我意识到自己这次问题的所在。这次对xx的工作,并不复杂,甚至只是十分基础的工作任务。但我为什么还会在工作中犯下错误呢?这不仅仅是用“马虎”就能说过去的问题,要是人人都来马虎,那么这工作还的用继续吗?为此,我更进一步的深入检讨了自己,认识了自己在思想、责任、态度上的问题!

首先,工作犯下错误,除非是难以预料的意外,那大概率都与员工自身的思想态度有一定的关系。回顾自己近期的工作思想,我能感受到自己近期对于工作的松懈、不重视!我饿的自认为自己做的工作简单,就放松了对自己的要要求,没有全心全意的投入到这份工作当中,这是非常错误的想法!是不应该出现在我们这些员工身上的。

无论是简单还是复杂,工作就是工作,是应该严谨仔细的去完成的任务!但我却先自我放松,让自己疏于自我的管理,这又怎么能做好工作呢?

其次,这次的问题也是我的责任心问题。我作为员工,也清楚的明白工作的责任和意义。但在自己的岗位上却不去重视!不去改进!这是我对工作的不重视,不负责!

从思想上反省了自己后,我意识到自己过去在问题的反思和检讨上,总是只顾着表面,没有从更深处反省自己!思想是行动的准则,今后,我会在思想上要求自己,管理自身的行为,加强自我的要求!

并且,对于这次的错误,我也一定会时刻牢记在新,认真的改进自己的不足,并追求在工作的上的更进一步锻炼自己。望您能给我一个自我改进的机会,我会认真负责的处理好自己今后的工作的工作,再不会轻易让这样的问题给公司带来麻烦。望您原谅。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

  20xx年x月x日

《如何控制不良品流入下道工序(范文六篇).doc》
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