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第一篇：最新不良品处理
不合格品控制程序
1 目的
对发现为不合格的零部件、材料和产品进行标识、控制和处置并进行记录，以防止其传递给顾客（包括用户）或非预期使用
2 适用范围
适用于产品实现和交付过程中发现的不合格材料、零件和产品的判定、标识、评审、控制和处置
3 名词释义
3.1 不合格品：一个或多个项目特性不满足内控标准或顾客要求的原材料、辅助材料、零部件或成品
3.2 MRB决议：评审小组对不合格品进行评审并形成决议的过程
4 职责
4.1 质管部负责对产品的符合性进行判定、标识，组织对不合格品进行MRB决议
4.2 生产部负责对判为不合格的产品进行隔离、全检和处理，参与MRB决议 4.3 供应部负责对供应商原材料及产品在不合格时，参与MRB决议 4.4 商务部、市场部负责收集、确认顾客不合格信息，参与MRB决议 4.5 仓库负责对供应商的不合格物料和后期判定不合格品的隔离和保管 4.6 技术部负责对不合格品实施评审和技术支持
4.7 不合格品数量占批量的50%以上(含50%)时，生产副总经理或技术总监需要参与MRB决议
4.8 决议意见不能达成一致时，由质管部经理实施仲裁
5 程序
5.1供应商不合格品
5.1.1 质管部按相关检验标准执行检验，对其符合性进行判定并做好标识、记录。当产品不合格时，须当即开具《不合格品评审处置表》。 5.1.2 仓库根据不合格标识对产品实施隔离，确保产品不受混淆。
5.1.3 质管部接到评审报告24小时内，必须组织供应部、技术部和生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。必要时，供应商也应参与MRB决议。 5.1.4 供应商不合格品在MRB决议中，有退回供应商、让步使用和挑选使用三种形式：
5.1.4.1 若决议为退回供应商，则供应部需在24小时内通知供应商、办理退货手续并退出公司；
5.1.4.2 若决议为让步使用，则质管部需使用明显标识将此批产品隔离，单独流转，以保证不与其他相同产品相混淆，降低质量风险；
5.1.4.3若决议为挑选使用，需注明是供应商挑选还是公司内部挑选。若为供应商挑选，必须明确完成期限，挑选完成后，质管部应重新检验；若为公司内部挑选，则必须在评审报告中明确挑选部门、挑选完成期限，以保证生产顺畅。
5.1.5 若不合格内容为关键质量特性或连续2次以上发生的同一问题，质管部须开出《纠正预防措施报告》要求供应商在限定期限内整改，质管部在其整改过程中，需跟踪、验证和评估。 5.2 顾客退货品
5.2.1 顾客退货前应以书面或邮件形式通知商务部，商务部接到退货指令后，应对顾客提出的退货理由或原因进行确认、沟通，确认为质量问题时，方可正式通知顾客退货。
5.2.2 顾客的退货品必须入成品库并做好入库有关手续，通知质管部立即将退货品领出。
5.2.3 质管部需及时根据顾客退货理由、原因和有必要重新检验的项目进行全检，作出判定并标识、隔离；对不合格品开具《不合格品评审处置表》。 5.2.4 质管部必须组织商务部、市场部、技术部或生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。此决议涉及报废、返工、让步使用三种方式。 5.2.5 当决议为返工时，技术部须提出返工方案，生产部执行返工，质管部执行检验。
5.3 生产过程不合格品
5.3.1操作工或检验员在检验过程中，若判定为不合格或达不到既定控制要求，应立即将时间段生产的产品进行隔离。隔离原则是：只准多隔离，不准少隔离。
5.3.2产品被隔离后，操作者应立即停工，对该隔离产品进行全检；全检结束后，检验员应当即对全检结果进行验证。若验证不合格，则操作者需针对不合格项重新全检；若验证合格，检验员应对挑选出的不合格品做好标识，操作者应采取适当措施对不合格原因进行纠正，得到纠正并重新检验合格后，方可继续生产。
5.3.3 为了降低发生不合格的风险，减少生产质量成本，有下列情形之一时，需要停线等待处理：
5.3.3.1 若连续三次的首检均不合格（生产数量不大于10只）； 5.3.3.2正常生产过程中，若时间段的合格率低于90%； 5.3.3.3连续两次巡检不合格（无论不合格率为多少）；
5.3.3.4 操作者同一工作日自检时，连续有3次以上（含3次）对产品出现漏检、误判；
5.3.3.5 一旦发现操作者窜岗、聊天、看杂志等与工作无关的现象； 5.3.3.6 操作者违背操作规程、漏工序、跳工序。
5.3.4 停线时，检验员应立即填写《生产异常停线指令单》，经质管部经理认可或批准后，正式实施停线指令。只有当停线原因得到纠正、改善并经质管部验证后，方可延续生产。
5.3.5 对5.3.3.1、5.3.3.
2、5.3.3.3、5.3.3.4生产出的产品，操作者应全检，按标准要求判定；对5.3.3.
5、5.3.3.6生产出的产品，一律判定为不合格品。 5.3.6生产过程中的不合格品，必须存放在红色盒子内并做好不合格标识；批量生产完毕，检验员应开具《不合格品评审处置表》，交付MRB决议，决议内容得到实施并验证合格后，方可进行下批次生产。
5.3.7 生产过程不合格品在决议时，涉及报废、返工、让步使用、挑选使用和其他共五种方式。
5.3.7.1 当决议为返工时，技术部须提出返工方案，生产部执行返工，质管部执行检验；
5.3.7.2 若决议为让步使用，则质管部需使用明显标识将此批产品隔离，单独流转。不符合注册标准要求的产品，一律不准让步使用。
5.3.8 当生产部对不合格品有98%以上的把握返工合格时，可仅由生产部进行MRB决议，但返工过程中，检验员应予监控，如返工后合格率低于98%，则追究生产部全部责任。当生产部没有98%以上的返工合格把握时，质管部应组织生产部、技术部等相关部门进行决议。
5.3.9 当生产部对不合格品有完全把握决定报废时，可直接决议为报废，无须提交评审小组评审。 5.4 不合格品控制流程图(略) 5 相关文件
5.1 纠正、预防和改进措施控制程序 5.2 反馈控制程序 5.3 质量记录控制程序 6 质量记录
6.1 不合格品评审处置表 6.2 返工信息单 6.3 生产异常停线指令单 6.4 纠正预防措施报告
第二篇：仓库检讨书
尊敬的领导：
您好！
通过这次对我在错误中的反省，我深刻的认识到了自己的错误有和问题！对于自己在仓库管理上没能严格的按照公司要求去处理，没能按照规定及时的处理好货物，我真的感到十分的惭愧！如今，反省您对我的教导，我真的非常的呃后悔自己没能严格的遵守您的教诲，导致在最基本的工作中都犯下了这样的错误！
作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中犯下了错误！这一切，都是来源于我对自己的松懈！是我对自己的管理不够严格，导致了在工作中的松懈，导致在工作的管理上也进而出现了这样的问题！
回顾这次的错误，其实并非是一朝一些能够出现的，仔细的对自己进行了深刻的检讨，我更进一步的认识到了自身在工作方面的问题。以下是我对自己的反思总结：
首先，在管理上的是我在思想上的问题。作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中松懈，散漫，首先对我自己都没能进行严格的管理，又怎么能管理好自己的工作呢？
其次，在工作方面，我在工作上实在是太过散漫，也非常的不严谨。面对仓库的管理工作，却总是不去思考如何去做好自己的工作，在仓库的管理方面尽管表面上看上去没问题，但在仔细的检查下，就能发现其中很多的问题都没能处理好，在保管方面更是的没有做到仔细处理，给其他部门的同事们带来了非常多的麻烦。
如今，在您的检查下，我的错误自然是的无从遁形的。并且从您对我的批评中，我也真正的感受到了自己在工作中的问题和缺点。尽管，这些本都是我应该做到的，但我却没能认真的去做好！最主要的，还是缺乏在工作中对自己的管理！
正因为我在做工作前不能加强对自身的要求和管理，所以才会在工作中放纵自己，让自己面对工作的要求都无动于衷！如今，在您对我这个问题进行了深刻的教育后，我才开始去面对自己的这个问题！看着自己过去的所作所为，我真的感到万分的惭愧和抱歉！我从没想过自己的懈怠竟会造成这样的情况！这都是因为我小看了这份工作的，小看了自己的松懈。
如今，通过重新对自己工作的认识，我也决定要重新的管理自己！我会严格的加强自身管理，并在工作中认真负责的对待好自己的职责！绝不会让错误和懈怠再次出现在我的工作中！还望您能给我一次改变的机会，我一定不会让您失望！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
第三篇：方可进行下一道工序施工
方可进行下一道工序施工，否则，甲方现场代表或监理工程师有权要求对未验收的隐蔽工程进行剥露，所需费用和损失均由乙方承担，如剥露后验收不合格，每次给予一定的经济处罚。
3、严把材料质量关，材料必须按甲方提供的品牌、规格型号、样品进行采购和验收，材料进场需提供产品合格证和使用说明书等，且必须经甲方指定的人员陈旭迪组织验收，验收合格签字后方可进场，不合格的和未按甲方要求采购的材料严禁进场，所有进场的材料、成品和半成品等必须按要求进行送验，经检验合格的方可使用。主材品牌、质量要求见甲方另行下达的书面通知。
六、付款方式：
1、经双方协商，乙方先垫资进场组织施工，工程全部完成且现场余料、设备和临时设施按甲方要求退出施工现场后，3天内乙方将该工程的验收报告和结算书交给甲方，甲方收到乙方的报告和结算后7天内甲方办完工程和结算手续交回乙方，（甲方逾期不办理或没办理完，双方都当验收和结算通过），从此起10天内将工程款一次性付清给乙方（乙方必须将票据开具齐全并交甲方财务室）；如乙方在杂交水稻国际大厦室内大面积装修施工招标中未中标，则另外增加的补偿款在甲方确定杂交水稻国际大厦室内大面积装修施工队伍15天后一次性全部付清。
2、根据工程实际情况，乙方必须确保本工程按国家规定加纳的建安税在芙蓉区地税局缴纳，否则甲方可以在乙方应付工程款中代扣代交（建安税率按国家现行相应税率执行）。
七、甲方责任
1、开工前仅提供现有施工场地。
2、提交设计施工图纸二份。
3、组织设计施工图纸的交底会审。
4、水准点及坐标控制点位置甲方以书面形式交给乙方，并进行规场交验。
5、监督工程质量，督促工程进度，组织各分项工程验收。
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第四篇：仓库检讨书
尊敬的领导：
你好！关于这两天出现发错产品的问题，给公司造成了一些损失和不良的影响，深感的不安，对此，我愿意服从公司的一切处罚。同时也希望公司给予我一次改过自新的机会；本次出现问原因有以下几点：
1、产品混放未及时发现；
2、在备货中过于慌忙；
3、对公司的产品认识不到位；
4、与同事间沟通没到位；
针对本次出现的问做以下改正：
1、整理整顿好仓库，对混放的产品进行处理；
2、加强工作能力，提高工作效率；在准确的前提下，搞高工作整速度，同时必改慌张的恶习；
3、加强工作业务的学习能力，提高仓库的进、出仓及备货的工作技能；
4、加强对公司产品的熟悉程度，熟悉仓库产品的摆放情况；熟透仓库的各项流程；
5、加强同事间的沟通，协作一致，防止出错；
6、端正态度，提高思想觉悟；一切以公司利益为主，决不做有损公司利益的事；
以上是我接下来的工作态度，我愿接受公司领导和同事的监督。
检讨人：
日期：
第五篇：漏检检讨书
尊敬的领导：
您好!我已深深的认识到自己的错误.
我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹，确切的说还是自己不够认真，才会导致这件事情的发生！
这绝不是一件小事，相反，这是一件可能引起公司信誉、经济、安全等方面的重大损失！由于我深表歉意，通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足，因为做事不认真，自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司，使公司在经济和名誉上受到严重的损坏，这是用金钱赔偿不来的，但是事因我起，我愿承担责任，凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益，但是在这个集体中每个人都起到重要的作用，我现在明白了，一个人的力量的渺小的，但是一个人因为不认真导致的事故，是重大的，因为以前意识不够，做事马虎，今后我会认认真真做好工作上的每一件事，尽到我自己应有的责任，为公司贡献我的力量。
通过这件事让我深刻的理解到“安全来自警惕、事故处于麻痹”的含义，我深刻的检讨自己，这件事虽然不是安全上的事故，却也是自己麻痹造成的;这件事由我造成的我愿接受领导的处罚!同时我深表决心会更加的严谨、认真热爱、立足本职岗位、爱岗敬业为公司美好的明天做出自己应有的贡献!!
第六篇：品质检讨书
尊敬的领导：
我怀着万分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：
工作已经有三个月了，自己的不足慢慢浮现，好多事情自己想到了，却不去做，做了又不够周全;自己做事比较粗心，又缺乏社会经验，工作经验，所以很容易犯错。我知道很多时候如果问题处理不周，会引发很多后遗症，如浪费资源，影响公司形象，影响自己的公众形象，又或者是导致人际关系紧张……所以今后自己要万事小心，不得鲁莽行事。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
通过这件事，我感到自己身为品质人员，未能严以律已，且没有做到合理安排计划工作，在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响，由于自己的失职，给公司带来了严重的责任事故，导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心，没有把自己的工作合理安排，现在，我深深感觉到这件事的严重性，并且认识到自己的错误。
这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，诚心的感谢领导的批评指正。
感谢领导给我改正的机会，在以后的工作中我会严于律己，合理统筹计划，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，做一个合格的品质工作人员。
对于自己以前所犯的错误，我已经深刻的认识到了它的严重性，特写下这篇检讨，让领导提出批评，并希望得到领导的原谅。并且向领导保证我以后将不会再犯以上的错误，特别是不会再无故旷工了。希望领导能够给我一次改正的机会，并且真心的接受领导的批评和教诲。同时希望领导在往后的时光里能够监督我，提醒我。我一定不会再让公司的领导失望了。
XX日因为(某种原因)导致工作失误，未能及时给病人XX，虽然因为(某种原因)导致此类事情发生，但在写这份检讨的同时我深刻认识到自己责任心欠缺，平时我对自己要求还是比较高的，我非常气愤我这次的疏忽大意!违反了医院规定。我深明领导是多么关心医院的形象和纪律，可是我却连最基本的应该做的也疏忽了!由此我深知一切责任归慨于我的责任心欠妥。平时对这类事情认识不深。导致这类事情发生，在写这份检讨书的同时，我真正觉悟到自己的错误。
此外，公司发生这种状况;我想大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此;后果是严重的，影响是恶劣的。通过近期总结;弥补自己的过错还为时不晚。因此，我相信巨龙给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献，请各位同事相信我。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
××质部：×××
××××-××-××
