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第一篇:篇四岗位职责
市 场 部
1 负责进行市场调研,向公司提供新产品开发建议;
2 负责公司产品的市场开发;
3 负责了解用户需求,策划公司的销售战略,制定营销的有关政策; 4 负责投标、报价、合同签订、货款回收等管理工作;
5 负责组织合同评审;
6 负责公司采购工作;
7 负责定期进行顾客满意度调查;
8 代表公司对外沟通,进行对外宣传,树立良好的企业形象;
9 负责生产过程、售后服务工作中与顾客的协调、联络工作。
综 合 部
1 负责企业规划、人力资源、信息档案、后勤保障、车辆、接待、经理办公室日常事务;
2 负责组织企业公益活动,创造良好的企业发展氛围,树立良好的企业形象; 3 负责公司办公用品、劳保等后勤物资、基础设施的管理,并对其进行有效控制;
4 负责公司员工出勤考核;
5 负责组织安排各种会议,及时传达有关法规、文件、通知;
6 负责人员培训,建立健全员工档案;
7 负责起草公司各项规章制度的制定,并监督执行,提出考核意见;
8 负责公司档案的管理,具体负责档案的分类、归档、保存、借阅、保密等; 9 负责监督厂区的文明生产,保证环境整洁、卫生;
10 负责公司企业管理方面的信息、资料的收集、管理、保密工作;
11 在经理和管理者代表的领导下负责质量体系运行的具体管理工作,保证质量信息的传递、反馈畅通,处理及时。
开 发 部
1 负责产品开发设计控制程序的执行;
2 负责公司产品的重大技术改造和新产品开发工作;
3 负责编制新产品开发计划;
4 负责新产品开发计划的实施进行协调、监督检查和总结,并对实施过程中出现的问题及时处理;
5 负责新产品技术文件的制定;
6 负责行业相关信息、产品发展动向等信息的搜集、整理,为公司决策层提供新产品开发和工艺改进建议;
7 负责新产品、新技术、新工艺的培训工作。
生产部
1 负责每批工程产品的设计工作;
2 负责为用户提供业务范围内的技术咨询;
3 参与工程产品合同的评审,并根据合同意向进行技术交底;
4 负责公司技术资料的存档,保守技术秘密;
5 负责产品的工艺工作,确保所制定的技术文件均有明确的质量保证措施; 6 负责对企业的、行业的、国家的以及国际的相关标准进行宣传贯彻; 7 负责生产设备及工艺装备的管理;
8 负责公司安全生产的管理。
技术部
9 负责每批工程产品的设计工作;
10 负责为用户提供业务范围内的技术咨询;
11 参与工程产品合同的评审,并根据合同意向进行技术交底;
12 负责公司技术资料的存档,保守技术秘密;
13 负责产品的工艺工作,确保所制定的技术文件均有明确的质量保证措施; 14 负责对企业的、行业的、国家的以及国际的相关标准进行宣传贯彻; 15 负责生产设备及工艺装备的管理;
16 负责公司安全生产的管理。
质 检 部
1 编制企业的各项质量管理制度,并贯彻执行;
2 编制企业产品质量检验规程,并贯彻执行;
3 负责产品的检验、试验,对产品质量负责;
4 及时搜集整理在实际工作中发现的产品质量问题和隐患,组织采取纠正和预防措施,并进行监督,验证;
5 负责组织制定进货、过程、最终质量检验标准,对产品质量负责,并参加分共方的评定;
6 参与合同评审;
7 负责监督检测设备的保管、使用、日常维护及校定;
8 负责上级主管部门对产品质量的检查、抽查、送样工作,并对上级下达有关质量标准、要求、信息及时搜集和贯彻;
9 负责检验印章管理工作,对由于印章管理混乱而造成的质量问题负责。
生产车间
1 负责车间的质量管理工作,正确处理进度与质量的关系,组织全体职工严格执行质量管理制度和工艺纪律,确保产品制造质量;
2 加强生产现场管理,严格实行“三按”(按设计图纸、按工艺文件、按技术标准)、“三定”(定人、定机、定工种)生产,搞好文明生产和均衡生产,建立良好的生产秩序;
3 搞好人员岗位培训和质量教育,提高职工素质和质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,杜绝“重数量、轻质量”的错误作法;
4 对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向质检部反馈各种质量信息;
5 加强本车间设备及工艺装备管理;
6 负责本车间安全文明生产。
经 理
1 岗位职责:
1.1 贯彻执行国家有关的质量方针、政策法规和标准,对公司的产品质量负责;
1.2 主持制订本公司质量方针、质量目标,对本公司的质量管理全面负责;
1.3 负责批准本公司的质量体系,确保各种资源满足质量体系正常运行的需求;
1.4 主持管理评审,以保证质量体系的适应性及有效性;
1.5 任命管理者代表,并使其有效行使职权;
1.6 负责产品成本的全过程控制管理,监督、审批采购、外协计划,批准供方的资格;
1.7 组织实施公司年度经营计划和投资方案;
1.8 组织拟订公司内部管理机构设置方案;
1.9 组织拟订公司的基本管理制度及具体规章;
1.10 培养企业文化,树立公司良好形象。
管理者代表(质量负责人)
1 岗位职责
1.1 负责公司质量管理工作,组织建立、实施、保持质量管理体系;
1.2 向经理报告质量管理体系运行情况及内部审核情况,包括改进的需求;
1.3 在本公司范围内,采取措施确保全体员工意识到满足顾客要求的重要性;
1.4 代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部各方联络;
1.5 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
1.6 建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;
1.7 建立文件化的程序,确保不合格品和获认证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
副经理(企管、后勤、生产)
1 岗位职责
1.1 负责公司的人事、劳资、后勤的管理及考核;
1.2 负责公司人员的招聘、培训、业绩及考核;
1.3 负责公司工资、劳保、保险等劳资管理;
1.4 负责策划企业文化;
1.5 负责分管车间的生产过程控制,组织协调产品的生产制造工作,对产品及零部件的工期和质量负责;
1.6 经理临时交办的其他事项。
副经理(生产、技术)
1 岗位职责
1.1 负责生产过程控制程序的执行,组织协调产品的生产制造工作,对产品及零部件的工期和质量负责;
1.2 负责公司生产、质量、技术、工艺、设备、产品开发工作,分管工作范围内的安全管理及考核;
1.3 主持制定具体合同生产计划;
第二篇:医院工作岗位职责说明书
医院工作岗位职责说明书
临床住院医师职责
(1)在科主任领导和主治医师指导下工作,根据实际工作能力、负责一定数量病员的医疗工作。
(2)对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,加强与患者的沟通交流,严格履行告知义务。
(3)书写病历,新入院病员的病历,一般应于病员入院后24小时内完成,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。
(4)向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。
(5)住院医师对所管病员应全面负责,每天至少查房2次,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。
(6)参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请其他科室会诊时,应陪同诊视。
(7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
(8)认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新工作的意见,做好病员的思想工作。
(9)随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗、护理工作的意见,做好病员的思想工作。
临床主任医师职责
(1)在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。
(2)定期查房并亲自参与指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊、疑难、死亡病历的讨论会诊。同时,加强与患者的沟通交流,严格履行告知义务(术前分级谈话、各项检查等)。
(3)指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划的开展基本功训练。
(4)担任教学和进修、实习人员的.培训工作。
(5)定期参加门诊工作。
(6)运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
(7)定期检查病历质量。
(8)指导全科结合临床开展教学研究工作。
副主任医师参照主任医师职责执行。
临床主治医师职责
1、在科主任和主任医师的指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其它重要总是时,应及时处理并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故,协助护士长搞好病房管理。
7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术,新项目,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。
第三篇:篇一核价部工作与内容职责
一、根据公司的经营目标和年度计划,制定供应商开发计划并实施;
二、建立和完善供应商开发过程中的相关制度和流程,做好新供应商的评估工作,规范供应商开发工作;
三、配合采购部/计划部检讨现有供应过程中的问题点,并通过新供应商的开发完善现有供应体系;
四、参与研发过程中涉及到的新物料信息讨论,配合寻找供应渠道,并收集供应商信息;
五、负责新产品定型后,新物料的供应渠道稳定,并根据实际情况开发新的供应商满足供应需求;
六、负责建立新供应商信息库,并不断维护,丰富配套信息;
七、建立和完善价格审核管理体系和流程,规范价格成本管理工作;
八、参与讨论公司的年度成本预算,并制定核价部在成本管理中的职责和执行计划;
九、负责采购物资的价格审核工作,确保核价的及时性和准确性,不断提高物料价格管理的效率和水平;
十、充分利用市场调研、供应商考察、与采购部门检讨等方式,逐步对定型物料成本构成分析,制定相应的目标价,规范采购作业过程中的价格管理;
十一、有计划的组织与供应商价格及商务条款的谈判;
十二、收集、整理在核价工作过程中的相关资料,逐步建立核价档案并完善核价工具; 十三、维护ERP系统各种物料的核定价格,监督采购价格的正确性并对采购部价格执行过程进行考核;
十四、定期整理核价工作业绩,并提交价格分析报告,对可变价格因素改善控制以达到成本下调目的;
十五、参与采购合同的评审工作,并负责在供应商开发过程中各种类别合同的签署工作; 十六、及时完成上级领导交付的其他工作。
第四篇:岗位职责说明书
岗位职责说明书模板
职位名称:司机
所属部门:综合部
直接上级:部门部长
直接下级:
任职资格
1、 学历、专业知识
中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。
2、 工作经验
三年以上专职司机工作经验
职责摘要
对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。
岗位职责
1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的`维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位Z,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。
7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。
8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。
10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员处报到。
12.司机对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
13.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。
14.由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
15.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
相关说明
编制人数:2 审核人员 批准人员
编制日期:20xx7/11 审核日期 批准日期
第五篇:所需知识和技能
1、具有大学本科以上学历,熟悉文秘等专业知识,有一定的政治理论基础知识。
2、具有二年以上综合管理和党务工作经验。熟悉党的路线方针政策。
3、具有较强的调研分析和较好的文字综合和计算机应用能力。
4、具有良好的职业道德和敬业精神。
第六篇:工作标准
1、文书档案的整理、保管和归档,及时准确。
2、作风深入,信息准确,较好地发挥参谋作用。
3、起草文件规范化。
4、对来信来访人员态度和蔼,热情接待,处理结果反馈及时。
5、统计报表准确、及时,无差错。
6、认真及时完成领导交办的其它工作。