品牌文案策划岗位职责

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第一篇：文案策划岗位职责

文案策划岗位职责

说明：文案策划主要负责各类策划方案的规划，有关文案的撰写，同时协助活动的执行及公司内部有关工作的推进。主要工作职责如下：

1、负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行

2、了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化

3、撰写各类宣传推广文案

4、进行市场调研，了解市场动态和发展趋势

5、根据市场实际提出项目建议及规划

6、对项目进行评估、改进，提出合理化建议

7、收集活动资源、媒体软文和广告资料。

8、协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务

9、完成部门及公司交办的其他事务

营销策划现在按照行业不同进行了细分，包括：网络营销策划师、汽车营销策划师、房地产营销策划师、等等，但是营销策划师岗位职责基本通用，无非是增加自己的服务行业具体内容而已： 营销策划师岗位职责

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划；

3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

4、负责营销策划方案的制订；

5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；

6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；

7、负责营销体系管理制度和流程的建设；

8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

四、主要职责与工作任务

职责一：搜集市场信息，参与客户开发，编制项目方案 任务1：通过各种渠道搜集物流市场的相关信息 任务2：根据客户情况拟定调研计划，搜集有关数据 任务3：对搜集的数据进行分析诊断，拟定解决方案 任务4：开标讲解或者与客户沟通，向客户讲解方案的优势 任务5：根据客户需求拟定商务报价，并及时提交与客户沟通 任务6：对运作的项目跟进并对方案不断完善，维护客户关系 职责二：参与部分项目的运营工作 任务1：协助编制具体的运营方案 任务2：对项目的实施提出可行性建议 任务3：参与展会物流的现场管理工作

职责三：协助部门经理对部门内部员工进行思想教育以及进行物流培训工作

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)： 总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划

第二篇：文案策划岗位职责

文案策划岗位职责

1.产品内页文案

（1）对产品进行风格、款式分类，为每个产品每张图片命名配写文案 （2）对内页美工在有内页模版文字需求时提供帮助

（3）臆想、讨论、分析产品购买者需求点，放大进行文字说明、提炼产品买点 2.活动策划方案

（一）根据营销策略方向对店铺所需活动进行文字阐述，说明内容应包括： （1）活动主题，润色（活动是什么） （2）活动说明（为什么策划这个活动） （3）实施方案（如何执行）

（4）活动期限（活动的持续时间）

（二）针对淘宝的大型活动，做出活动店铺的可行性方案 3.品牌故事

（1）本公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料的编写 （2）客户线上店铺品牌故事的编写 4.企业文化

客户公司线上的企业文化的撰写

5.钻展、直通车、店铺首页所需文案的编写 6.运营微博

运营公司的官方微博，提高粉丝量，逐步扩大微博影响 （1）搜集发微博的资料，定时发微博

（2）和微博上的粉丝互动，回答他们的问题，对他们的评论进行回复 （3）运用一些微博运营工具提高微博粉丝量

7.分析数据

在店铺活动期间，关注后台的数据变化，学会对店铺的后台数据进行分析，为店铺活动策划打基础 8.培训

积极准时参加公司举办的各类培训，提高专业技能与个人职业素养，与公司共同进步

9.活动分析

分析淘宝店铺和帮派的成功活动案例，对活动进行分析总结，收集存档，吸取经验

10.随时记录

随时记录自己的一些想法或者是策划方案

第三篇：广告策划岗位职责

岗位职责:

1、全面负责项目营销策划工作,进行项目的相关营销、定位策划,市场策划方案、广告方案的撰写与编制,项目销售方案的制定与实施等；

2、负责公司的品牌推广、形象宣传、形象监控和规范管理。

3、负责对销售及策划进度进行动态掌控。

4、负责营销策划部门的人员及日常事务性管理及运作。

任职资格:

1、市场营销等相关专业优先考虑,大学专科及以上学历。

2、8年以上商业项目营销策划经验,有较强的现场执行能力和计划编制能力。

3、熟悉商业地产运作流程,精通商业地产营销策划推广全过程,拥有独立制定、编写项目营销执行策略方案的能力。

4、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动和公关能力。

第四篇：任职要求

1、全日制大学本科及以上学历，3年及以上相关工作经验；

2、具备品牌策划与执行推广的专业知识与执行能力，优良的逻辑能力、策划创意及表达能力；

3、热爱互联网，具备一定行业渠道、人脉资源，熟悉行业活动流程；

4、拥有较强的学习能力和团队精神，表达优秀

第五篇：广告策划岗位职责

职责：

1、积极维护良好的客户关系，挖掘与客户长期深度合作的商业机会。

2、分析客户市场与公关目标，能够为客户提供高价值的公关、市场策略，为客户的公关营销策略提供建议。

3、能够独立撰写公关策划案及项目方案。

4、熟悉公关项目各个环节的工作内容和分工，可以对项目相关的客户端工作做出指导和监督。

5、能与客户达成充分沟通并准确把握客户需求，确保客户服务质量，维护并提升客户满意度，保证合理的利润。

6、有汽车行业活动项目经验者优先考虑。

任职条件：

1、具备五年以上广告策划/创意/公关传播/事件营销工作经验，有全案策划的成功案例;

2、极佳的文字驾驭和创作能力，深厚的文学功底，较强的策划创意能力、扎实的市场营销知识;

3、善于表达与说服，良好的团队合作精神;

4、能独立组织和完成整体策划项目，包括制定项目策略、撰写策划方案等;

5、较好的语言表达和沟通能力，丰富的管理经验，并具较强的提案能力;

6、良好工作态度、高度的责任心，较强的压力承受能力，适应经常性延时工作。

第六篇：品牌中心经理岗位职责

品牌中心经理岗位职责【篇1：品牌中心岗位职责】

品牌中心 岗位职责

1.运营中心部门权责 1.1.部门权力

对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 对下属各职能部门工作有指导权和考核权； 对公司决策有建议权。 1.2.部门责任

对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责； 对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责； 对影响公司重大决策的调研数据负责。 2.运营中心职能 2.1.战略管理

制定企业中长期发展战略规划；

修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。 2.2.运营管理 制定运营计划； 实施目标管理； 实施绩效考核；

组织协调项目实施并进行过程控制； 编制预算并进行资源调配； 建设并监督流程的标准化、规范化； 检查、考核与奖惩下属单位； 建立公司运营标准并监督实施； 2.3.公共关系管理

组织并参与企业公共关系建设，树立正面公众形象，融洽企业外部关系； 组织建立并维护企业行业联盟。 2.4.进行商务活动及市场营销 建设传播企业形象及品牌；

代表公司进行商务活动，组织起草、签订协议及合同； 组织推进商务拓展，制定并实施公司盈利计划； 2.5.制度管理

组织并参与制度的起草与颁布； 执行并监督制度实施。 2.6.信息管理

组织建设、完善信息调研系统，推进公司数据决策导向； 组织建设、完善客户信息管理系统，推进公司数据架构优化； 辅助建设顺畅企业沟通渠道，完善企业提案、建议及反馈机制。 2.7.团队建设

建设和发展的运营团队。 2.8.企业文化管理

参与组织企业内部各项活动； 组织企业cis建设。 3.运营中心组织架构

3.1.运营中心岗位设置 3.1.1.运营总监

设置运营中心总监1名。 3.1.2.x总监

根据公司经营方向和项目行进状况，进行资源整合和项目推进，设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。 3.1.3.部门经理

运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理； 市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

其中产品部、分支机构可拓展平级部门（如：产品1部、产品2部……）；客户部及创意设计部为支持部门。 4.运营中心岗位说明 4.1.市场部

4.1.1.市场部组织架构 市场部设：

部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名； 普通员工不少于8名。

【篇2：品牌管理经理岗位职责】

品牌管理经理岗位职责

责一、职责表述：

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务：

1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略 2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成

职责二、职责表述：

负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施

工作任务：

1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施

3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务

4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况

职责三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作

工作任务： 1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作

3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求

4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况

职责四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核，

具体指标： 1、销售

2、新产品上市 3、渠道开发 4、铺

5、促销活动 6、pop监控

7、户外广告监控

8、售后服务（消费者满意度）

职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施 工作任务：

制定本品牌市场推广方案（年度、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位

2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、pop 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况 3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施 4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作

6、进行传播工作的年度、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作

职责六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行

工作任务： 1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持

2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况 3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作

【篇3：品牌策划部门岗位职责】

总公司品牌策划管理部 部门岗位职责

第一节 部门性质

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节 基本工作原则

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。 2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节 基本工作目标

1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；

2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注； 3、降低广宣成本，促进效应最大化；

4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节 主要职能

一、工作中心

品牌策略制定及管理

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理

大型公关活动策划及执行并评估

媒体投放组合的策略指导

二、工作职能

1、品牌（研究策略）

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性

分析品牌现状与评估管理品牌资产 制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动

赞助类大型公关活动选择、组织与实施

品牌公关活动的部署与组织实施

终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体

建立服务企业的新闻媒体网络

制定季度、月度新闻媒体运作计划

指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合 4、调研

品牌研究、消费者心理研究、

媒体策略调查与广告效应评估

三、整体运作标准

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部

（1）年、季、月度销量计划；

（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）

（3）促进物制作种类和数量； 2、品牌策划管理部－客户服务部

（1） 广宣促销费用批复；

（2） 地方广告公关 活动费用批复。

3、品牌策划管理部－媒体公关部

（1） 年度广告媒体计划和预算。

（2） 相关广告计划和投放数据。 4、品牌策划管理部－条法部

（1）相关合同、批文资料。 5、品牌策划管理部-办公厅

（1） 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料 6、品牌策划管理部－储运部

（1） 广宣品使用和库存。 2003/4/16