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第一篇:运营管理中心岗位职责
运营管理中心岗位职责
运营总监岗位职责岗位职责:
1、全面负责集团运营管理中心的工作;
2、对各总公司日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行进行指导、协调、服务和监督;
3、组织制定各总公司的《经营指标责任状》和《经营指标考核管理办法》、工作规范、运营管理办法等;
4、指导各总公司运营管理制度,其他有关的运营专项管理制度的拟定、修改工作;
5、全面管控各总公司的月度、季度、年度经营工作的实施情况;
6、及时发现和规避集团发展战略和运营过程中存在的风险。
第二篇:管理中心站长岗位职责
1.主持本站的各项工作。2.全面落实公司生产计划,制定考核办法。3.全面负责电站的安全管理、生产管理、设备管理、人员管理。4.负责组织召开站内的各种例会并做好记录。5.负责制订电站的生产计划、培训学习计划,并按计划落实及时总结。6.负责编制月安全报表、设备评级表,并按时报送到中心。7.完成领导交办的其他工作。第三篇:市场管理中心岗位职责
市场管理中心岗位职责
一
市场管理中心定位与职责
市场管理中心作为集团职能管理及营销体系的重要支持部门,下设品牌、公关、企划、设计、文案、营销管理等团队或岗位,以此为目标根据公司的发展及实际需要,分阶段性完善和调整;全面为公司的市场建设服务,并在市场总监的统一协调下开展工作。
市场管理中心主要职能
市场管理中心主要职能包括以下几个方面:
1.制定公司整体品牌战略:策划品牌推广活动并实施,组织品牌设计与包装,统筹各分支机构所在市场的本地化品牌建设;指导完善VIS的应用;管理品牌推广节奏:管理、协调公司大型推广项目的时间及资源投入;对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。
2.进行行业市场研究:竞争对手、市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力、产品卖点,拟定年度、季度、月度活动推广方案及广告宣传。
3.管理市场推广费用:包括费用预算、费用计划、费用决算等;指导、协调集团下属经营单位各项推广活动的执行,不断
1 完善市场信息反馈机制与宣传通道,对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。
4.负责与各种媒体、媒介建立好的关系,根据公司发展要求进行策划新闻点并进行高效的发布、宣传;负责建立危机公关体系,并定期预演,做好日常舆情监测。
二、组织结构
见附件市场管理中心架构图
三、各岗位职责 1.市场总监岗位描述
主持市场部全面工作;参与公司发展战略制定,并制定对应的市场营销策略及其市场计划;负责市场部门的团队建设和管理,并带领团队实施市场推广计划;负责制定公司整体品牌战略,策划品牌推广活动并实施;统筹各分支机构所在市场的本地化品牌建设;负责带领团队进行全国性品牌渠道的建设,统筹各分支机构所在市场的本地化高端客户渠道建设;负责带领团队策划并实施各地市场推广活动,协助客户营销与产品路演;负责带领团队整合高端资源,策划并实施高净值客户的增值服务;负责带领团队进行市场调研和分析,从而为营销策略和战略制定提供决策依据;部门员工年度绩效考核方案制定与实施,以及员工年度绩效考核结果的落实。
2.公关职位描述
2 负责公司品牌建设及形象推广,组织制订品牌发展战略规划及方向,组织实施品牌战略计划;制定公司市场(品牌形象、市场地位等)发展战略以及市场发展目标,并且为目标做好品牌策略规划及推广;协助部门做好广告创意及传播策略;负责行业的整体市场分析及竞品分析;负责公司品牌联合的拓展和规划,负责拓展关维护新闻媒体、各种媒介的关系负责策划并组织公司企业社会责任相关的活动;负责并安排公司领导接受媒体专访及把关;公司参与外部奖项的规划及争取;规划公司参加有益于形象及内涵展示的外部公关活动。
3.企划职位描述
根据公司整体战略需要,进行全国市场营销活动主题的的市场调研和提炼,制定公司全年推广重点及阶段性的推广计划;负责策划公关事件策略及活动整体执行管理方案;寻找新的合作渠道和合作对象,并负责维护各个公关合作伙伴的关系,切实执行各项市场活动;活动客户数据库管理与挖掘;主题推广活动的审核、监督执行、效果评估;活动执行标准化操作流程的规范和完善;活动推广费用的管理及投入产出比的分析、评估;有针对性的定期组织各类客户增值活动,协助业务端维护客户。
4.文案策划职责描述
负责公司的各项活动的策划方案撰写;公司大型活动的采访报道、硬广软文及领导致辞、演讲稿的撰写;公司宣传资料
3 的文案编写,包括产品资料、产品宣传册和广告等文案;公司网站建设的整体策划及栏目定位,跟踪网站上线,并进行后期维护及更新;公司与品牌形象、企业文化及产品推广等所涉及的全部文案类工作;根据公司需要及时撰写新闻稿件并且联系相关媒体进行及时有效的新闻传播;负责公司内部刊物体系的建设;负责公司官方微信的策划、运营、维护,包括稿件搜集,撰写,编辑,发布;组织参与重要项目的创意构思、文案撰写等。
5.品牌方向
负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;推广活动中常用标准道具的设计及使用说明;各种快讯设计稿及媒体广告稿的制作;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;负责CI、VI、广告、宣传等平面设计;新产品及所有宣传制作、平面设计、网面设计等。广告撰写与设计,保证产品信息完整,画面优美。
第四篇:新媒体运营总监的岗位职责
1负责公司淘宝点店铺和产品宣传推广的文案策划,淘宝店铺首页及详情页宝贝文字撰写及介绍,吸引顾客购买;
2负责公司淘宝店铺微信、微博、微淘等社交平台的管理及推广;
3根据产品特色,策划相关的活动,并进行有效推广,提高有效粉丝数,粉丝活跃度,善于与粉丝互动;
4负责公司淘宝店铺文字内容规划,组织;
第五篇:行政管理中心岗位职责
行政管理中心--岗位职责
岗位名称:行政管理中心-总监 直接下属:
岗位职责及工作权限如下:
一、负责制定集团公司行政管理规章制度。
二、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并对运行过程中的各类行政管理
制度、各项审批流程及相关审批表单等进行适当的拟定、修订、不断完善。
三、负责处理集团公司日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似
事件的发生。
四、负责起草行政中心工作计划与总结,及日常审批文件。
五、负责各类会议的组织工作,并做好会议记录,根据会议内容和领导批示意见
对会议精神进行传达。
六、负责各类活动的策划、组织、管理工作。
七、做好公司日常行政接待工作。
八、协助各部门制定部门、岗位职责和各项规章管理制度的实施细则,配合总经
理协调各部门的工作关系。
九、负责集团公司、物业公司及房产开发公司请购计划的办公用品及日常用品等
的申报、询价、采购工作。
十、做好年度预算,合理控制公司的行政经费,加强办公财产的管理。 十
一、负责各分公司的巡查工作,由行政中心牵头,配合人力资源管理中心与财
务审计中心,对分公司的相关工作进行不定期的监督检查。 十
二、负责协助总经理做好三大形象、三大效益、三大体系的建设工作。 十
三、完成总经理交办的其他事务。 十
四、完成董事长交办的其他事务。
责任:
1、各项行政管理事务相关工作对集团公司总经理负责。
2、对公司行政管理制度监管的执行情况负责。
3、对办公用品采购价格负责。
4、对巡查工作的检查结果的真实性负责。