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第一篇：收入核算科工作总结
二 ○ 一 ○ 年 工 作 总 结
红安县国税局收入核算科
2010年是“十一五”计划实施的最后一年。一年来，我们收入核算科在市局计统科和县局党组的正确领导下，在各职能科室的密切支持和配合下，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕县局中心工作和年初工作要点安排，以收入工作为中心，以开展“作风建设年”活动为载体，加强重点税源监控，深化经济税收分析，夯实计统基础工作，全面发挥计统职能作用，较好地完成了全年工作任务，收入核算水平跃上一个新的台阶。
一、主要工作成绩
（一）突出收入中心，确保税收任务完成。一年来，我们紧紧围绕收入中心，出谋划策，真抓实干，做到应收尽收，全县国税收入保持较好增长态势，顺利实现完成省分、市分计划，共组织入库各项收入万元，占省分计划%，同比增长%，增收万元；完成市分口径收入万元，占市分计划%，同比增长%，增收万元，其中：增值税入库万元，完成了年计划的%；消费税入库万元，完成了年计划%；企业所得税完成万元，完成年计划的％；个人所得税入库万元,完成了年度计划的％；车辆购置税完成万元，完成年计划的％；其它收入入库万元。对于组织收入工作，我们主要做好“四个强化”：一是强化计划落实。我们在认真调查、深入分析的基础上，坚持实事求是原则，考虑经济发展现状及一些特殊
1的增减因素，如税收政策变动带来的影响等因素，我们按照上年实际入库税收收入及今年省局、市局下达的税收收入增长规模，具体制定计划分配方案，提交局领导进行决策，然后按局领导决策意见将计划分解到相关单位，较好地解决了计划分配工作。同时，按月对收入计划执行情况进行统计，并将结果在网上公布。二是强化收入预测。为了确保收入计划按时完成，我们根据上月计划执行情况，对下月收入进行科学预测，并将实际执行情况与预测情况进行对比，修正下一步预测，以求预测结果的准确。三是强化收入监督。税款的征收和入库是收入管理的两个重要环节，为此我们从税票入手，每月申报征收期督促征收单位及时足额缴库，对CTAIS开票数与国库及时核对，确保税款及时足额到达国库。同时及时上报五日收入专报，月度、季度、重点企业、重点行业、重点税种的收入异动专报，准确把握了收入动态。四是强化收入纪律。做到应收尽收，不预征，不混淆收入级次，确保了今年收入质量的提高。
（二）凸现分析机制，强化经济税收分析。税收分析是税源管理的“眼睛”，对及时准确地发现问题，有的放矢地解决问题，加强税源管理和征收管理起着重要的导向作用。今年以来，我们认真落实上级局税收分析工作制度要求，紧紧围绕经济发展及收入运行、政策变化、征管手段、市场波动等因素，对全系统税收收入进行全方位、多角度、深层面的分析研究，解决了存在问题，抓住了调控方向，为今年税收收入的全面完成奠定了扎实基础。一是开展年度宏观经济税负分析。着重对近年来的经济税源结构变化进行分析，揭示税收增减变化的内
在原因。还通过对各宏观经济数据的分析，加强各税种税基的研究，从宏观层面对各税种税源状况和征管力度进行测算分析，努力减少了税收流失。二是开展重点行业经济税源分析。审查税源分布、入库能力，极大方便了领导对整个国税收入全面认识。三是开展每月税收计划执行分析。及时发现税收征管中的薄弱环节，找准加强税收收入和税收征管工作的切入点，制定相关措施，加强征管，堵塞漏洞，使税收征管整体工作有轮廓、有目标地推进，从而促进了税收收入持续、稳定、快速增长。
（三）抓住收入重点，加大税源监控力度。重点税源，左右着国税税收收入大局，抓住重点企业，国税税收收入就有了有力的保障。一是清理重点税源户籍。今年根据上级局规定，对全县纳入市级以上TRAS系统重点税源监控管理的企业进行重新整理和整合，剔除收入规模小的企业，增加了收入规模大的企业，并逐渐延伸至税收管理员和企业会计，从内涵上完善和拓展了重点税源的监控和管理。2010年， TRAS系统监控了市级以上9户企业，其中总局监控3户、省级监控2户、市级监控4户，监控收入达万元，比去年提高了个百分点。二是加大税源监控幅度。在市局重点监控的9户企业的基础上，确定县级监控重点，把年纳税额在5万元以上的60户企业全部纳入我们的监控范围，比2009年55户增加了5户，监控收入万元，比去年提高了个百分点，占全口径计划数万的%，占市分口径的%。
（四）严格规范操作，确保收入核算准确。 会计核算一直是收入核算工作的重点，反映和监督整个税收管理工作，准确及时地会计核
算对于收入核算工作尤为重要。一是培养规范化意识。县局机构改革后，我们着重针对新进科室人员进行规范化操作意识强化培训，集中学习了计统工作岗位的工作流程和相关职责，以及上级局关于收入核算工作的相关要求。通过学习提高了干部的综合业务素质，为做好县局收入核算工作起到了极重要的铺垫和促进作用。二是实行流程化操作。每个月的税收会计核算是收入核算部门的常规性工作，我们在“稳”中求新，对税收会计工作实行“流程化管理”，坚持按规定时间与财税库对账，并针对核算中发现和存在问题进行反馈、整改、完善，严格按标准的操作程序和规范的流程进行处理，从而确保了每个月都按时、保质圆满的完成了税收会计核算工作，为年终财税库的准确对帐打下了坚实的基础。
（五）动静双重监管，搞好税收票证管理。税收票证是考核税务征收人员执行政策的依据，是纳税人履行纳税义务的完税证明，票证使用质量的好坏，直接关系着国家税款能否安全、及时足额入库，牵扯到收入核算工作的方方面面。一是加强票证管理基础工作。在“静态”方面，我们结合县局机构改革实际情况，进一步健全了税收票证管理的领、用、存、缴各环节的相关制度，特别是重新明确了办税服务厅税收票证岗和税收会计岗两个岗位职责，确保以制度促规范，用制度来管人管事。二是强化票证日常监管工作。在“动态”方面，每月深入办税大厅，对领用手续进行检查，同时对已填写的税收票证和当月结存的税收票证进行审核，并将审核的结果在网上进行公示。同时加大自查力度，我们已对2009年全年的税收票证使用情况和税款缴库情况进
行了全面的自查，没有发现任何问题。通过以上措施确保了我县税收票证的安全。
（六）注重内外协调，努力完成交办工作。税收收入核算工作千头万绪，离不开内外部的支持配合，客观上它与经济社会发展、与税收征管政策执行紧密相连。一是加强外部协调促工作。我们不断注重与外部的协调沟通，特别是与财政、人行、地税、统计，以及经贸局等有关部门的联系、衔接，不断提高相关数据及资料等信息交换频率和质量，力求数据真实可靠。在优化服务方面，我们做到不拖不压，快速办理各项政策性退税，营造和谐氛围，努力打造“高效、快捷、质优”的部门形象。二是注重内部沟通求发展。加强与征管、税政、税源管理和办税大厅等部门的沟通，力求当天事务当天了结，当月工作当月完成，有效解决了工作中的“等、催、要”拖拉习惯。积极落实税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查互动机制，在数据处理方面，我们认真核对14130份税票数据、4718份税收通用缴款书和5695份行政费收据，确保了全县税收会统的单、票、机、表、账数据五点对一线，提高了计统工作的含金量。同时，在科内不断强化责任意识，不断强化“众星拱月”理念，逐步营造“为国税形象增光补台决不抹黑添乱”的氛围，我们要求每个人所负责的工作，在市、县局的考核中必须确保最大限度的不被扣分，我们认为这是衡量工作质量、工作成绩的最好标准。责任意识和沟通意识的强化，极大地促进了全局工作的开展。
在总结成绩的同时，我们也从中得出四条基本经验：
1、领导重视、
部门配合是搞好计统工作的前提条件。
2、干部合力、齐抓共管是搞好计统工作的必要基础。
3、细化制度、严格考核是搞好计统工作的重要举措。
4、优质高效、不断创新是提升部门形象的必由之路。
二、工作中存在的不足
总之，一年来我们在克服工作任务重、工作难度大的情况下做了一些工作，但离领导要求和工作标准还有一定差距，工作中还存在一些不足：
一是税收分析还不够深入，税收分析的作用还没有完全发挥出来，效果不太明显。
二是重点税源监控职能没有很好体现，特别是在与整个税收管理的协调配合上还有待进一步磨合，监控数据的分析利用上有待进一步深入化、经常化，尽快使监控成果迅速转化到加强管理上面来。
三是计统信息化有待进一步加强，尤其是在利用税源监控系统、数据质量管理系统等应用系统提高计统工作水平上还有待加强。
第二篇：夜班值班经理岗位职责
1.全权负责酒店夜间安全工作，妥善处理酒店夜间发生的治安事件。2.加强夜间巡视，特别是重要部位的巡査工作，发现问题及时处理,并做好工作记录。3.监督检査上岗员工的工作表现，对违纪员工有权按规章予以处罚，对工作中表现突出的员工，有权向上级部门建议给予奖励。4.遇到客人对酒店的设备设施、服务质量等方面投诉时，要认真倾听并做好书面记录，无论对错都不与其争执，以期尽快平息客人的怨愤，在考虑酒店的利益得到最大保护的同时，可以适当地满足客人的合理要求，以维护酒店的良好声誉。5.协调酒店各部门之间的关系，并处理酒店内部员工的投诉。6.保持整个酒店温馨祥和的营业氛围，督导各营业点正确摆设灯光、播放背景音乐，做好影响营业气氛的各个环节的工作。7.处理酒店夜间突发事件，维护酒店利益不受损害。8.做好夜间盗窃和消防安全的预防工作，消除各种隐患，保证酒店财物以及客人的人身财产安全。9.落实、完成公司和酒店领导布置的各项任务。10.审核和批准业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜，凡确属紧急情况须减免或优惠的，应做好详细记录并逐级汇报。11.在授权限额内酌情使用招待费并处理客人有争议的费用。
