无忧范文网小编为你整理了多篇《物流公司信息部岗位职责》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《物流公司信息部岗位职责》。
第一篇：公司信息部岗位职责
信息部工作职责 一、
负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规、
1范；
负责公司计算包括各种计算机相关的软硬件设施；资产的管理和维护，IT负责公司、2 机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；
与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控、
3、工程项目管理、业务流程设计、硬件接CRM、SCM、ERP、OA制；并制定提供
口及技术平台；
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信、4
息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公
司专用管理标准和制度的制定；
验收、添置、组织公司计算机相关设备的维护、降低费用成本，负责控制部门预算，、
5发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提 出可行性方案等工作；
负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；、6 二、信息部经理岗位职责
拟定和执行企业信息化战略、1
基础资源（硬、软件）运行IT；制订负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，、
2资源集约管理；负责公司IT制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现流程、
信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施
企业集成信息系统。
企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源、3 开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资
源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库
制定全员信息化培训计划。
等信息平台的开发及实施ERP 系统与企业业务关系ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP负责公司 系统的顺利运行。ERP的分析，确保公司
协助其它部门管理
CAD协助其它部门实施等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管CAPP、PDM、
理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；
负责本部门员工考核。
信息主管岗位职责 三、
管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和
系统配置，提高各部门工作效率；
对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提
第二篇：公司信息部岗位职责
信息部门负责人岗位职责
1.负责提出公司计算机网络的建设与发展规划； 2.负责公司计算机网络的安全和维护工作；
3.负责公司计算机管理系统的管理、维护工作，保证公司管理系统正常运行； 4.负责维护公司内计算机及相关技术设备的软硬件系统； 5.负责公司Web站点的建设和日常维护工作；
6.负责公司计算机及相关设备更新升级、登记、统计等管理工作； 7.负责统计各类与公司相关数据；
8.负责制定公司计算机基础知识的培训计划； 9.负责公司服务器的开启、关闭或此工作的授权；
10.在公司需要购置计算机硬件设备时，负责硬件设备市场行情的价格、性能信息的提交。
系统管理员岗位职责
1.负责计算机系统的日常管理与维护，包括用户管理、访问控制管理、数据库备份及系统状态监视等；
2.负责计算机操作系统有关参数的规划与设置，并跟踪监视系统性能的变化，使系统达到最佳运行状态；
3.配合有关部(室)做好计算机操作系统的应用工作； 4.负责主机系统的管理与维护（包括硬件和操作系统）； 5.负责各种应用服务器和数据存储设备的管理与维护；
6.协助部门负责人对全体员工进行操作系统的培训，并进行考核； 7.完成上级领导交办的其它事宜。
第三篇：公司信息部岗位职责
一、信息部工作职责
1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范；
2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；
3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；
4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；
5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；
6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；
二、信息部经理岗位职责
1、拟定和执行企业信息化战略
2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施
负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。
三、信息主管岗位职责
管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和系统配置，提高各部门工作效率；
对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求。
保障公司计算机网络系统的设立及正常运行，维护网络设备；公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作
制定实施公司信息技术发展战略，沟通和确认公司的信息技术需求，满足各部门的系统需要；与各部门协调配合，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制
构架、优化、管理公司信息化系统，保障信息流通的顺畅；
第四篇：物流信息部岗位职责
物流信息部岗位职责
【篇1：物流部各岗位职责】
物流部各岗位职责
一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
二、物流专员岗位职责
1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。
3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。
4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。
三、发货员岗位职责
1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。
2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。 4、负责管理各种运输关系。
5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。
四、计划专员岗位职责
1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。
2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。
3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。
5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。
6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。
7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。
8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。
五、统计员岗位职责
1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。
5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。 7、完成领导临时交代的工作。
六、仓库主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致； 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。
8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。
9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。
10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。
11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。
15、负责督促及时评估和处理不良成品。
16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。
17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保iso9001、5s等得到有效实施。
【篇2：物流部各岗位职责】
物流部主管： 1、制订部门管理制度及工作计划。
2、制订部门培训计划及培训教材并有效实施。 3、审查并督导各仓库日常工作。
4、审查并督导各仓库帐物管理工作。 5、审查并督导部门安全管理工作。
7、制订部门预算并控制各项管理费用。 8、审核各类上报报表。 9、对部门员工的考核。
10、协助仓库包装和出货。 11、上司交给的其它工作。
补充：物流部门与公司其他部门的协调配合，部门所需货物的预期采购和激活的制定。 市场发货信息和备货数据的汇总分析，发现存在问题，找到解决方法
协助物流经理和快递公司各种问题纠纷的解决
物流专员：
1、统计和归类市场发送的邮寄信息。 2、审查各类信息的有效性。
3、处理市场邮寄信息的突发和异常状况。 4、对各类单据文件定期整理和归档保存。 5、办公区的整理，保持办公室的环境整洁。 7、相关报表和文件的传送。
8、电脑打印机等设备的日常保养。
9、接听客户来电，协助市场处理客户疑问。 10、协助仓库包装和出货。
我只想到 这些，其他的你看再想一下
【篇3：物流事业部岗位职责】
物流事业部岗位职责
一、部长（刘吉胜）
1．组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算，并监督实施，完成部门经营指标，构建公司本级工程物流的钢材、水泥服务体系；组织制定销售政策，开展工程物流以外的业务；
2.负责收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息，定期汇总，提交公司管理层。安排专人每日收集全国各地工程物流项目的招标信息，及时上报公司管理层，确定是否参与投标； 3．组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
4.组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5.组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息，选择、评价物资供应方，把握供货源头，保证采购物资质量； 6．组织建立销售情况统计台账，定期报送相关部门；
7．负责走访客户，收集相关资料，调查顾客满意度，组织处理顾客意见和建议；
8.依据管理体系文件要求，组织下属人员做好本部门相关记录的填写，文件和资料的使用、管理和保存，使部门工作符合管理体系文件要求；
9．维护合格的工作环境，按照质量、环境、职业健康安全管理要求，对重大环境因素和危险源进行检查控制，并不断改进； 1
0．制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 11.研究把握部门下属人员的需求，充分调动其积极性，对下属人员进行业务指导和工作考核；
12.完成领导交办的其他工作。
二、副部长（王子良、梁伟峰）
1．协助组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算，并监督实施；
2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息，和全国各地工程物流项目的招标信息，及时上报公司管理层，确定是否参与投标；
3．协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
4．协助组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5．协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息，选择、评价物资供应方，把握供货源头，保证采购物资质量； 6．协助组织建立销售情况统计台账，定期报送相关部门；
7．负责走访客户，收集相关资料，调查顾客满意度，组织处理 顾客意见和建议；
8.维护合格的工作环境，按照质量、环境、职业健康安全管理要求，对重大环境因素和危险源进行检查控制，并不断改进；
9.协助制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 10.对下属人员进行业务指导和工作考核； 11.完成领导交办的其他工作。
三、部长助理（林赫）
1．协助组织编制部门年、季、月度市场销售计划、销售费用预算，并监督实施；
2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息，和全国各地工程物流项目的招标信息，及时上报部门领导，确定是否参与投标；
3．协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
4．组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5．协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息，选择、评价物资供应方，把握供货源头，保证采购物资质量； 6．协助组织建立销售情况统计台账，定期报送部门经办人员； 7．负责走访客户，收集相关资料，调查顾客满意度，协助组织 处理顾客意见和建议；
8.维护合格的工作环境，按照质量、环境、职业健康安全管理要求，对重大环境因素和危险源进行检查控制，并不断改进；
9.协助制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 10.对下属人员进行业务指导和工作考核； 11.完成领导交办的其他工作。
四、业务经理（林诚、姜曼）
1.在授权下签订采购合同、销售合同，并对合同进行归档管理； 2.登记所收货款金额，根据成交的价格填写开具发票申请表，负责销售货款及发出询证函、发票签收回执的催收；
3.负责各种相关表格的填写和交接；统计采购、销售的数据，定期向上级汇报才采购及销售情况；
4.进行售前、售中、售后服务，对产品进行质量跟踪回访；及时解决客户投诉，负责处理异议的初步审查，并向上级申报； 5.密切联系客户，定期或不定期走访重点客户，掌握客户基本情况和动态，建立健全客户档案；
6.定期进行市场调查，将调查结果形成文字，向上级反馈市场供求信息。维护公司和产品形象，采取措施制止客户不利于公司和产品的行为，避免公司利益受损；
7.上交工作计划，配合部门主管建立完善的客户档案和信息档案，上报客户资料；
8.维护合格的工作环境，按照质量、环境、职业健康安全管理要求，对重大环境因素和危险源进行检查控制，并不断改进；
9.负责接收公司各部门、各子公司送审材料、法律纠纷材料； 10.领导交办的其他工作。
天津办事处岗位职责
一、主任（严辉）
1．协助部门主管组织编制办事处年、季、月度市场销售计划、销售费用预算，并监督实施，完成办事处经营指标；
2.协助收集国家及地方政府对铁路、高速公路等工程建设信息，和全国各地工程物流项目的招标信息，及时上报部门主管，确定是否参与投标；
3．协助组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
4．协助组织下属人员做好工程物流销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5．协助组织下属人员配合公司集中采购信息中心收集物资市场信息，选择、评价物资供应方，把握供货源头，保证采购物资质量； 6．协助组织建立销售情况统计台账，定期报送相关部门；
7．负责走访客户，收集相关资料，调查顾客满意度，组织处理顾客意见和建议；
8.维护合格的工作环境，按照质量、环境、职业健康安全管理
第五篇：网络信息部主管岗位职责
网络信息工程部主管岗位职责
1. 负责网络信息工程部的日常工作，制定网络信息工程部工作计划和网络管理有关办法。
2. 负责网络建设和网络的正常运行。
3. 负责协调公司用户在网络使用权限中存在的问题。
4. 负责网络技术人员、经费、资产的技术工作。
5. 协助公司领导做好公司网络信息的其他工作。
6. 完成领导交办的其他工作。
网络信息工程部技术人员岗位职责
1. 负责公司网络的日常维护和技术。
2. 负责网络应用软件的安装。
3. 负责公司网络应用人员的培训。
4. 指导公司各部门进行网络应用。
5. 负责公司网络机房的安全和设备的维护、升级。
6. 负责公司网上资源的建设和管理。
7. 负责网络安全和保密工作。
8. 负责公司及用户入网的接入工作。
9. 完成网络信息工程部主管交办的其它工作。
网络信息工程部人员工作职责
在公司领导小组的领导下，负责公司网络建设、使用与维护工作。
1. 贯彻执行公司上级部门有关网络信息管理的文件精神。
2. 严格遵守《网络国际联网安全保护管理办法》等法律、法规。
3. 负责制定公司计算机网络的发展规划和年度计划，建设好公司内网。
4. 负责公司网络的日常维护和管理。
5. 负责对网络资源进行分配，并与公司有关部门协调、实现网络运行
效益的最大化。
6. 负责上网内容的监管，保证网络更好地为各部门及用户服务。与公司有关部门共同负
责公司网络安全和保密工作。
负责公司网络技术人和网络应用人员的培训。负责公司网络资产的管理。
公司网络机房安全检查的规定
根据公司网络机房的实际情况，现制定公司机房安全检查的暂行规定如下：
一、检查内容
（1）设备运行情况是否良好；
（2）400电话是否工作正常；
（3）网络线路是否出现异常，运行情况；
（4）物品摆放是否整齐，是否有易燃易爆物品入内；
（5）室内卫生情况，是否保持清洁；
（6）门窗是否关好，有无安全隐患。
二、检查时间
至少四次：早8点，中午11点，下午2点，下午4.30分。
三、检查人员
网络信息工程部所有人员，每周排定值班表。
四、检查负责人
XXXX
第六篇：公司信息部的基本岗位职责
公司信息部的基本岗位职责
我们了解了企业的岗位职责中的质检部岗位职责与劳资员岗位职责。现在，作者带大家一起解读什么是公司信息部岗位职责。
直接上级：分管副总经理；下属部门：企管科、信息科、计划统计科；
部门性质：综合管理及信息开发；
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；
管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；
主要职责：
1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；
4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；
5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；
6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；
7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的.操作规程；
8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；
9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；
10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；
11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；
12。负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；
13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；
14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；
15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；
16．完成公司领导交办的其他工作任务；
