公司部门组织结构图.岗位职责及岗位说明书(范文六篇)

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第一篇：公司部门组织结构图.岗位职责及岗位说明书

第一章：组织架构示意图

1、 公司整体架构图

…………………………………………………………………………3

…………………………………………………………………… 4 …………………………………………………………………… 4

2、 公司营销部架构图 第二章：职能部门说明

1、 董事会介绍

2.1、 2.2、 2.3、

………………………………………………………………………… 5

………………………………………………………………………………5

董事会职能 …………………………………………………………………… 5 总经理 …………………………………………………………………………5 财核部 …………………………………………………………………………6

…………………………………………………………………… 6 …………………………………………………………………… 6

2.3.1、会计 2.3.2、出纳 2.4、

行政部 ………………………………………………………………………………7

……………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 7

2.4.1、招聘专员 2.4.2、仓储后勤 2.5、 2.6、

企划部 …………………………………………………………………………7 市场部 …………………………………………………………………………7

2.6.1、业务开发部 ……………………………………………………………… 7 2.6.2、客户服务部 ……………………………………………………………… 7 2.7、

销售部 …………………………………………………………………………8

……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8

2.7.1、国内销售 2.7.2、电子商务 2.7.3、国际贸易 2.8、 2.9、

采购部

技术支持部 …………………………………………………………………… 9

……………………………………………………………… 9

2.8.1、网络管理 2.8.2、美工

……………………………………………………………………9

……………………………………………………………… 9

2.8.3、研发测试

公司整体架构图

公司营销部架构图

.2. 职能部门说明

董事会（总裁办）

由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能

1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算

4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展

5、塑造企业形象

6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业

9、建立和完善企业的工作程序和规章制度

10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩

12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性

15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全

.2.2 总经理

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度

6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权

.2.3 财核部 .2.3.1 会计

1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

.2.3.2 出纳

1、收款、付款、报销

2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；

.2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员

1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤

1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；

2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； .2.5 企划部 .2.5.1策划

1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责组织设计公司的工作流程与管理模式；

.2.5.2 企宣

1、 与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策

划方案。

2、 与广告公司协作, 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发

布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。 3、 组织产品包装设计工作。

.2.6 营销部 .2.6.1市场部 .2.6.1.1 业务开发部

1、销售促进

2、公共关系 3、市场预测 4、产品开发创意 5、市场调查

.2.6.1.2 客户服务部

1、客户咨询 2、客户回访 3、售后服务

.2.7 销售部

1、发展客户 2、销售产品 3、回收货款 4、客户管理

.2.8 采购部

1、物资采购入库及核算 2、供应商联系 3、不良商品退货处理

.2.9 技术支持部 .2.9.1 网络管理

负责公司的网络安全，电脑维修。

.2.9.2 美工

1、根据市场部的需求，制作promotion 以及公司产品包装类产品；

2、负责公司形象、产品外观等的设计；

3、根据结构工程师提供的三维图进行渲染处理，完成新产品初期的外观定型； 4、拍摄公司产品，并制作相应的宣传海报，协助公司网站页面的维护； 5、负责公司对外活动的策划（展会等），以及公司内部活动的组织。 .2.9.3 研发测试

1、负责对企划部、市场部等部门提交的研发项目进行执行实施。 2、自动测试机台的调试、维护；按照新产品的规格建立标准工站； 3、制定出测试标准并送给客户确认； 4、负责产线测试工站的建立及验证； 5、负责测试标准的发行 ；

6、负责解决产线异常，不良品分析；

第二篇：公司电工岗位职责说明书大全

1、在综合总务（番禺总务）处的直接领导下，开展日常工作。

2、负责馆校供电设施（含馆校自管住房供电设施）的安装维护和检修工作。

3、负责馆校所属企业和外来用户（签定合同）供电设施的维修工作。

4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火工作。

5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。

6、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。

7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

8、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。

9、努力学习业务知识，不断提高业务水平，保证一般用电故障能自己排除（其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的.主要依据），做到小修不超过4小时，大修争取不过夜。

10、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。

11、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为问题急时向主管领导汇报。

12、服从领导分配，接受科长的检查、监督，及时完成经理交给的各项工作。

第三篇：公司总经理岗位职责说明书

公司总经理岗位职责说明书

岗位名称：总经理

岗位编号：

所属部门：总经办

岗位定员：1人

直接上级：董事会

所辖人员：4人

直接下级：

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

【本职概述】

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】

职责一

职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责二

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作

工作任务

1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作

2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述：负责处理公司重大突发事件

工作任务

1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权

3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报

职责五

职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围：

1、对总体经营计划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

3、对具体工作开展的决策权

4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

【工作协作关系】

内部协调关系：公司内所有部门

外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

【任职资格】

1、教育背景

学历：大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、经验与专业资格

经验：

3年以上相关工作经历

专业资格

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

【能力与素质要求】

1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

工作条件：

办公设备：计算机、一般办公设备、网络

工作环境：办公室

职业安全：基本无危险、无职业病危险

时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

第四篇：公司电工岗位职责说明书大全

一、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。

二、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

三、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。

四、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

五、做好公司领导交办的其它临时性工作。

第五篇：公司电工岗位职责说明书大全

一、认真学习业务知识，明确供电系统，熟悉设备性能保证安全用电。

二、遵守公司一切规章制度服从命令、听从指挥，不迟到早退，严格履行请假制度，坚守岗位，服从用户随叫随到，不脱拉扯皮。

三、对用电设备要定时或不定时的继续巡回检查，发现问题及时处理，填写好工作日志，并及时向上级详细汇报。

四、严格遵守操作规程，做到“送电时先高压再氐压，停电时先低压再高压”严禁刀开关带负荷停送电。

五、坚持劳保上岗，带电作业时，必须有人监护，确保工作人员人身安全。

六、节约用电，做到不该开的灯不开，不该送的电不送，接时开关路灯及一切用电设备严禁私自乱挂违章用电。

七、搞好岗位卫生，做到随脏随打扫，保持配电室内外干净、干燥、整洁，禁止闲杂人员进入配电室。

八、及进搞好业主用电的充电工作。

第六篇：公司电工岗位职责说明书大全

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3、负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

4、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

5、每月两次发电机试运行。

6、负责公司物业外围照明灯具的启、停。

7、做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。

8、负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁。

9、负责餐厅、厨房、办公室、洗涤动力设备电气的维护保养和故障检修工作。

10、每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

11、制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定。

12、提出本系统的备料计划，协助采购专业性较强的工具或零件。

13、做好公司办公区域供电系统外线修理。

14、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表。

15、发生事故时，应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。

16、服务热情周到，接到报修通知单立即上门服务，保证质量，做到"小修不过天，大修在三天"、

17、完成领导临时交办的其他任务。