物业客服主管的岗位职责(范文5篇)

时间:2024-05-09 22:31:44 作者:网友上传 字数:1685字

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第一篇:物业客服主管岗位职责

1.负责管辖物业管理的'客户管理工作,履行计划、组织、监督、协调职责;

2.执行公司的有关规定及管理目标,并按需要督促执行情况;

3.负责处理客户投诉、客户沟通等;

4.执行公司的有关规定及管理目标,进行绩效考核;

5.巡视管理区域,监督客服服务工作的质量;

6.收缴物业管理费用,完成上级交办的其他工作任务。

第二篇:物业客服主管工作职责

1、负责售楼部的客户接待指引工作,主动热情接待来访客户

2、负责售楼部水吧台饮料、茶水等供应服务和物资管理

3、负责样板房的接待服务工作

4、负责售楼部的.日常巡查、环境监管工作

5、配合售楼部营销活动开展得其他相关工作

6、完成上级主管交办的其他工作

第三篇:物业客服主管岗位职责

1、根据项目服务中心年度总目标,编制本部年度、季度、月度工作计划。

2、负责处理业主(住户)投诉,并定期或不定期走访业主(住户),了解业主意见或建议。

3、负责项目服务中心物业管理费及其他费用的收缴工作,对欠费户进行重点催缴,确保物业管理费及其他费用的收缴率达到年度目标。

4、负责物业“四保”服务的日常检查,对检查中发现的不合格事项及时给予纠正。

5、负责业主(住户)的反馈工作,确保对于业主(住户)的投诉、报修或暂时解决不了的.事宜在24小时以内给予答复。

6、负责协助项目经理对二次装修管理进行监管。

7、负责对业主(住户)的调查结果进行统计和分析。

8、负责收集有价值的物业管理信息,为推动公司物业管理工作出谋划策。

9、负责项目服务中心社区活动的策划、组织工作。

第四篇:物业客服主管思路及计划

回首一年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。

回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在年初步完善的各项规章制度的基础上,重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

三、日常报修的处理

据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、区物业费的收缴工作

根据年初公司下达的收费指标,积极开展区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作

如期完成__区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——__区首次入户抄水表收费工作。

六、区底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。

七、部分楼宇的收楼工作

在9月份,完成了9#、10#的收楼工作;同时,又完成了部分区回迁楼(18#——1、2单元)收楼工作。

总之,在工作基础上,我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。

第五篇:物业客服主管岗位职责

1、客服部日常工作管理。

2、接待业主和来访客人,对业主的.投诉要耐心解释,及时处理。

3、建立与业主密切友好的关系,熟悉小区业主情况不低于90%,积极与业主交流、沟通,定期访问业主。

4、及时向项目经理反映业主的意见和建议,定期提交小区业主满意度提案。

5、熟悉小区房屋及各类公共设施的结构和管理要求,及时满足业主合理要求。

6、做好业主(用户)进住工作,建立业主(用户)档案。签署有关管理协议,配合工程部进行装修监管,装修结束,组织验收,建立业主(用户)档案及记录好业主的服务轨迹。

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