无忧范文网小编为你整理了多篇《内勤人员岗位职责》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《内勤人员岗位职责》。
第一篇：内勤部门岗位职责
岗位职责：
1、业务台帐、费用台帐的建立与维护，业务档案的管理等工作；
2、协助做好团队内各项内务管理工作；
3、完成团队经理交办的其它工作。
任职资格：
1、大学专科及以上学历，专业不限；
2、具备良好的语言表达能力和沟通协调能力；
3、具有较强事务操作能力，熟练使用办公软件；
4、具有客户需求思维，沟通能力强，工作认真细致，责任心强。
第二篇：内勤岗位职责有哪些
1、部门基础资料、文件的整理和归档;
2、部分工程项目的收入、支出(劳务支出、租车、住宿等)结算;
3、仓库管理(物资的入库、发放，整理，定期盘点);
4、收集、整理、填写试验室各种单据表格、生产数据录入;
5、其他行政事务(盖章、签字等事务的办理、客户接待、会议安排等)。
第三篇：公司内勤的岗位职责
职责：
1、负责收集、处理汇总售后部的日常数据，填报相关报表，保证数据的准确性、及时性;
2、对接和内部售后数据;
3、负责售后部的绩效核算以及其他后勤工作事宜;
任职资格
1、本科及以上学历，具有一定数据处理能力，逻辑思维强;
2、熟练使用办公软件;
3、工作仔细认真，有责任心，能承受较大的工作压力;
第四篇：内勤的岗位职责
1、全面负责项目各项费用的'现金收缴工作,每天编制现金收支台帐及其他必要账目;
2、物业费用开票、票据管理、台帐汇总;
3、熟悉项目各项收费标准及计算方法,做好应收管理费、水电费等各项收费的系统输入工作并开具票据,做好收费统计与核算工作;
4、及时提供业主(住户)每月应收、已收与未收款清单等有关统计报表,以配合会计核算及客服组织催收工作;
5、严格按照国家及公司相关规定做好其他各项财务收支工作;
6、相关工作的档案管理及存档;
7、协助公司会计交办其它财务工作。
第五篇：内勤工作岗位职责
1.协助员工餐厅主管组织、管理餐厅的服务及卫生方面的工作。
2.检查、监督厨房、库房的所有设备、物资、用具的管理和使用。
3.负责每月盘库一次，掌握库存量，防止食品超过保质期引起的食品变质。
4.负责核算及收缴员工每月伙食费。
5.做好员工餐厅的安全防火工作。
6.每日到岗后应巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况马上报告。
7.收货时，对入库货品必须严格根据采购发票清单按质按量验收，不符合标准要退货，核对无误后方可签字。
8.仓库库工必须做到分类存放，码放整齐并设标志.
9.对于冰箱、冷库要有温度计，温度要符合保鲜要求，定期除霜、消毒，保持清洁。
10.库房内不存私人货物，严格执行出库手续，发货时检查申请手续，出库要有签收签发。
11.每月要会同财务部盘库结帐，做到帐物相符。
12.经常检查库内物品有无过期现象并采取措施，杜绝此类现象发生。
13.抓好卫生、防火等方面的工作，下班后要锁好库房门。
第六篇：内勤岗位职责
店长，是便利商店店铺的经营者，是门店的灵魂人物，无论连锁店还是单体店，门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用，完成各项经营指标。连锁 店铺的店长还要服从公司总部的高度集中统一指挥，积极配合总部的各项营销策略的实施。其主要作用与职责如下：
（1）教育管理
作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是店铺工作的立足点。
（2）商品管理
商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
①监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 ②执行总部下达的商品价格变动。
③监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。
（3）销售管理
①执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际，制定自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售，以保证各项经济指标的完成。制定各部门的各项经济指标，将计划落实到各部门，与经济效益挂钩，调动全体员工的工作积极性。
②执行总部下达的促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案。
③掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
（4）组织管理
店长要具备组织管理的能力，有效的汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。
①做好门店各个部门的分工管理工作。
②对店员的`管理
负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理；
负责对员工的培训教育；
负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
③对店员的业务操作进行监督和指导
监督和审查门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业；
监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
（5）管理报表分析
在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店，使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究，做出改进经营的对策。信息资料有：销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。
（6）公共管理
①向属地顾客做好店铺的自我宣传。
②妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见，对顾客表示感谢和道歉，并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见，因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。 ③做好与门店周围社区的各项协调工作。
积极参加所在社区的各项公益活动，与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流和和睦的关系。
（7）店铺设备及环境清洁、卫生的管理
①掌握门店各种设备的维护保养知识。
②监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。
