生产办公室主管岗位职责(推荐5篇)

时间:2024-02-18 23:45:07 作者:网友上传 字数:5100字

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第一篇:生产办公室主任职责

1、监督车间工人的工作质量、工作进度;

2、规划分配工作,执行工作规程规章,

3、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

4、解决工人操作过程中的问题;

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等反面的建议;

6、完成上级分配的其他任务。

第二篇:超市生鲜主管岗位职责是什么

超市生鲜主管要负责什么工作?超市生鲜主管是什么工种?超市生鲜主管岗位职责是什么?超市生鲜主管工作内容有哪些?下面一起跟小编了解下吧。

1、对部门经理负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。

2、检查本部门商品的进货及陈列,要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。

3、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。

4、负责制订进货计划及与供货商联系。

5、负责销售信息的收集和反馈。

6、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。

7、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。

8、负责组织本部门的劳动服务竞赛,每月进行一次卫生大检查。

9、收集本部门商品的市场信息,分析经营情况,及时向经理汇报工作。

1.保*生鲜食品的品质良好,包装完好;

2.保*人员、销售区域、设备、*作间、冷库等区域的清洁卫生达标;

3.指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;

4.安全*作,安全用电、煤气;

5.订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;

6.控制损耗和库存量,提高销售业绩;

7.组织实施盘点,并做盘点分析;

8.调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。

1.负责维持本部门优质的顾客服务;

2.负责本部门的所有商品陈列,保*公司各项标准、规范的准确执行,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;

3.负责完成部门的销售指标、毛利指标、损耗指标、库存指标等,这是非常重要的超市生鲜主管岗位职责;

4.严格控制商品的进货质量、生产质量、销售质量,检查保质期,为顾客提供新鲜、干净、美味的食品;

5.执行安全生产的标准,控制营运成本和人事成本;

6.完成永续订单的订货,负责促销计划的实施,确定竞争品项,提高季节*商品的销售业绩,这是不可忽视的超市生鲜主管岗位职责;

7.控制缺货和库存过多,保*仓库商品的安全存放;

8.负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,加强消防安全管理,避免工伤事故的发生;

9.另一个超市生鲜主管岗位职责便是实施每月的生鲜盘点,核算本部门的经营状况;

10.负责保*所有的冷库、冷柜的温度保持正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转;

11.负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提供劳动生产率,控制人事成本和营运成本也属于超市生鲜主管岗位职责的重要内容。

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第2篇:超市生鲜经理岗位职责

岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面小编为大家带来超市生鲜经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮到大家。

直属部门:门店

直属上级:店长、副店长(助理店长)

适用范围:各门店生鲜部经理

岗位职责:

1.保*生鲜食品品质良好、包装完好;

2.整个生鲜区域的卫生清洁的达标;

3.冷库、冷柜的温度控制检查;

4.组织盘点,核算各分组的经营状况;

5.控制损耗,保持合理的进货量、库存量;

6.实现部门的营业指标,利润指标;

7.组织实施店内促销、降价活动。

主要工作:

1.检查生鲜商品的收货、验货情况;

2.检查整个部门的补货、理货、排面情况;

3.检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内;

4.检查缺货,指导永续订单的制订,了解进货情况,控制好库存量;

5.检查各部门每日损耗登记;

6.组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;

7.通过促销手段,提高业绩。

辅助工作:

1.组织安排市场调查,并分析市调结果和提出相应措施;

2.检查员工考勤、着装、早会等情况;

部门的安全事项(*作、用电、用煤气)。

岗位目标

带领、指导下属员工达成本部门相关的各项工作指标,包括:销售额、毛利、营运费用等

主要工作内容

计划与预算

1、负责部门预算的制定和关键业务指标的达成,包括:(人工、物料、修理费、商品损耗)

2、实现生产效率指标,包括:-人效(人均销售)

3、根据生鲜经理的要求,制定本区域工作计划并落实。

业务:

1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥善处理顾客投诉。

2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内促销、降价、调价等应对措施,就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与采购沟通、处理。

3、熟悉各类生鲜商品的季节*及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。

4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合门店促销部对促销效果进行总结分析。

5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周转需要的前提下合理控制库存。

6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控制点,对供应商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。

7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。

8、负责本部门周转仓、冷库,*作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。

9、监督本部门员工的仪容仪表、*作规范符合公司要求,确保安全、卫生。

10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。

11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确*。

人事管理:

1、负责主持本部门的例会,保持与员工的良好沟通,建设积极向上的团队

第3篇:ktv主管岗位职责是什么

ktv主管是干什么的?ktv主管平常负责哪些工作?ktv主管岗位职责是什么?ktv主管工作职责是什么?下面一起跟小编了解下吧。

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。

2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。

8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

一、上下班负责开班前班后会。

1、上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定;

2、向员工宣达公司相关事宜及内容;

3、及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达;

4、下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达,及本班次的注意事项。

5、总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。

二、服从领导安排的工作及在工作中的注意事项。

1、领会领导意图,完成上级指派的工作任务;

2、向下级传达工作要点,并切实落实到每位服务人员;

3、要及时注意并调查工作中的一些事项,并向上级提出合理化建议。

三、询视询查营运现场并及时调整、解决问题。

1、主管要对楼面人员的情况了解;

2、听取组长汇报各包厢人员情况及时掌握区域人员工作情况及组长工作情况;

3、根据营运现场实际情况及时对人员起先调查调配;

4、要及时解决处理营运现场当中发生的问题。

四、填写主管交接表,检查组长交接表。

1、到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表,根据实际内容出据相应的处理办法;

2、下班后要认真填写交接表,把当天的工作情况及营运当中出现的问题及组长的工作作汇总,填写交接建议;

3、检查所有表格并签字,同时把相应出现的问题要当日解决。

五、教育工作。

1、针对组长在工作当中出现的问题要及时纠正并解决,此项工作在下线后进行会议总结当日工作并作记录;

2、对员工定期进行帮教宣导工作;

3、要了解下属及员工的工作态度和情况。

1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;

3、负责每天ktv部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;

4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;

5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;

6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;

7、对表现出*的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;

8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;

9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;

1、在财务部经理的领导下,具体负责公司会计组的管理工作。

2、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保*本组的会计核算工作正常进行。

3、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况,保*各项经济业务合情、合理、合法。

4、根据会计制度,定期汇总会计凭*(登记总账不超过十天),并与科目明细账核对相符。

5、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

6、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

7、负责企业管理费核算,认真审核收支原始凭*,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

8、负责公司税金合账的登记和税金的交纳。

9、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

10、负责公司各部门的费用报销业务手续。

11、对公司的会计凭*,账簿报表,财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

12、按每月*表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据*表提取福利基金、工会经费,并按规定上缴工会经费。

13、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭*的稽核,组织会统报表的编审工作,保*财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

14、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确*,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。

15、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有直接的责任。

16、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务部经理汇报工作。

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

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第三篇:生产办公室主任职责

1、负责冲压生产正常运作,包括生产计划安排,物料计划控制,设备维护保养,提高部门生产效率,能将生产流程标准化,较好地完成生产指标,能及时有效地处理各类生产异常,对问题隐患应及时采取预防措施,有责任感,勇于承担责任。

2、确保车间安全生产,对安全隐患应及时采取预防措施,服从上级领导安排的其它工作任务。

3、有效控制车间生产成本,确保车间6S环境整洁。

第四篇:生产办公室岗位职责

1、全面掌握总厂原油生产动态,抓好日常生产运行,及时准确抓好油气储运管理,全面完成总厂油路各项生产任务。

2、做好总厂调度的日常管理工作,严格执行并制定调度令,保证安全生产。

3、抓好原油站库管理及输油优化生产,全面完成不同时期的生产任务并确保安全生产。

4、负责组织原油抢修方案的'审定工作及各项措施落实,确保生产任务完成、抢修安全。

5、协调配合做好油路系统的检修工作,保证原油正常外输。

6、负责全总厂原油生产协调工作,及时协调各科室及单位完成各项生产任务,确保各项生产管理工作顺利完成。

第五篇:生产办公室岗位职责

1、负责小车班业务管理工作,安排好小车班日常工作各项事宜。

2、负责车辆技术管理工作,经常检查测试车辆性能,确保车辆运行安全、可靠。

3、负责按标准拟定车辆日常维修保养计划,对需要维修保养的.车辆及时核查并上报。

4、负责核查车辆月行驶里程、车辆油耗,对每辆车的各项费用分别进行统计分析和核算。

5、负责及时办理车辆年度保险和税费缴纳,按时交纳车辆的各项管理规费。

6、负责车辆年检工作,对需要年检的车辆及时上报,并做好车辆年检。

7、负责对违章机动车情况进行调查,协调解决相关交通事宜。

8、负责司机班驾驶员安全教育和技术培训工作。

9、负责司机班各项基础性管理和综合性事务工作,自觉遵守执行公司规章制度,贯彻执行公司企业文化。

10、完成领导交办的其他任务。

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