超市管理人员岗位职责(合集)

时间:2023-04-23 22:30:53 作者:网友上传 字数:2962字

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第一篇:超市经理岗位职责

1、组织本区域工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助部门经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情;

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

10、努力学习有关知识,对复杂的`要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、组织本部门的商品盘点工作;

13、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标。

14、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。

15、承担本区域的销售任务。

第二篇:超市经理岗位职责

1. 确保楼面的续订货,保证商场的正常销售;

2. 维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标;

3. 做好员工的排班和绩效考核;

4. 控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作;

5. 做好本部门清洁工作,维持营业时间的'卖场通道畅顺。 主要工作:

1. 合理安排员工排班,监督员工的着装、考勤,提高工作效率;

2. 检查商品的价格标示和各种POP牌,落实员工三级数量帐;

3. 优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额;

4. 安排员工补货,保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道;

5. 定时安排员工收回零星物品,修复破损商品;

6. 加强对促销人员的管理;

7. 每天阅读报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,对商品滞销提出合理的解决措施;

8. 负责库存区的整洁,码放整齐、清楚便于补货和盘点;

9. 负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及部门经理的要求。 辅助工作:

1. 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生;

2. 加强保安、防盗意识;

3. 做好顾客服务工作。

第三篇:商超业务人员岗位职责

商超业务人员岗位职责

一、拜访门店并填写门店相关资料。

商超业务员第一职责在于拜访门店,并每天真实有效的填写有关门店资料,掌握门店主管对产品的看法,市场的现状,以便于制定适合商超市场的促销政策,从而实现产品销售。并且经常拜访门店可以有效的维护好与门店的客情关系以便于日后工作(地堆、排面、端架谈判,促销人员上岗,促销活动执行等)的顺利执行。因此,拜访客户为业务第一工作。岗位职责重之又重。

二、促销人员的管理。

促销员在市场一线,是真正看到过市场,唯一拥有发言权的人,为此作为业务员必须管理好促销人员,并随时了解促销人员的任何动态,做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、产品销售状态、未来销售预测及促销活动效果等。业务员关心自己的产品同时必须关心竞品,也就是说,必须在了解自己产品的同时,必须对竞品了如指掌,价格,包装,市场策略,营销思路,广告投入,团队管理,薪金待遇等很多方面,甚至竞品公司上层也须要进行了解。从而指导我公司向上健康有序发展,这就必须要做好促销人员的管理工作。

三、促销活动的制定与执行

市场就像是火车而商超就是火车头,火车头要想做好带头作用就必须有一个好的促销活动方案,然而促销活动的制定就必须做好市场信息的收集工作。一个好的促销活动还必须有一个号的执行力,执行力是考察业务员的准则,为此,执行促销活动是业务员的基本任务,关键在于好的执行力,无条件执行促销活动,完成活动任务,确保活动促销品的有效发放,活动的有效执行是必备素质。

四、进行终端监控市场策略。

业务员在促销活动过程中必须做到活动的有效执行。并通过监控体系确保公司的财力物力的有效投放,对市场运作同时,监控产品的陈列,维护室外形象,负责POP的粘贴,同时收集消费者对促销活动的反馈信息,监控市场促销品的发放。

五、销售任务的分解与完成不折不扣的完成公司所交待的销售任务是每个业务人员最基本的素质与工作。要想有效完成销售任务,就必须学会销售任务分解,要想把销售任务分解的准确无误就必须对所负责的门店有足够的了解。

六、各类数据的统计与分析

对于商超业务人员来说,每天要接触很多数据,包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等等,做好各类数据的统计与分析可以有效的洞察每个门店销售状况,从而随时解决销售过程中产生的问题。

七、新市场的开发

开发新的市场是每个业务人员必备的工作,对于商超业务员也不例外。

八、新产品的推广

对于新产品的推广,商超扮演着非常重要的角色。商超是一个积聚人气的市场,各类人群都会聚集在商超内,所以对于商超业务员一定要有火车头的思想,做好新产品形象的维护及推广从而促进各类市场的新产品销售。

九、总结活动效果,上交市场计划

业务员必须是有经验的并有经历的人,为此,留心自市场,将自己的心得体会写下来,在工作中必须不断的总结,是最重要的任务,这些作为公司改变多方面发展的依据。

十、自身能力的提高

不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,跟上公司发展步伐。

第四篇:超市经理岗位职责

岗位职责:

1. 保证生鲜食品品质良好、包装完好;

2. 整个生鲜区域的卫生清洁的达标;

3. 冷库、冷柜的温度控制检查;

4. 组织盘点,核算各分组的经营状况;

5. 控制损耗,保持合理的进货量、库存量;

6. 实现部门的营业指标,利润指标;

7. 组织实施店内促销、降价活动。

主要工作:

1. 检查生鲜商品的`收货、验货情况;

2. 检查整个部门的补货、理货、排面情况;

3. 检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内;

4. 检查缺货,指导永续订单的制订,了解进货情况,控制好库存量;

5. 检查各部门每日损耗登记;

6. 组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;

7. 通过促销手段,提高业绩。

辅助工作:

1. 组织安排市场调查,并分析市调结果和提出相应措施;

2. 检查员工考勤、着装、早会等情况;

部门的安全事项(操作、用电、用煤气)。

第五篇:超市经理岗位职责

岗位职责:

1、依据公司战略布局与公司经营计划;

2、负责采购管理体系建设与维护;

3、负责市场资讯收集分析与处理、以及销售价格拟定;

4、负责供应商及商品开发、供应商评鉴;

5、负责公司销售商品采购事宜以及交期、质量、服务异常的沟通与处理,确保采购质量、价格、配合度符合公司要求,保障公司经营目标及利润目标的实现。

任职资格:

1、会办公软件,有管理理论基础市场营销和相关法律知识等;

2、熟练使用自动化办公软件;

3、具有很强判断力、创新能力、人际关系处理能力、沟通协调能力、计划与执行能力;

4、强烈的责任心和进取心;能挑战较大的'工作压力;

5、工作服从、团队协作性,工作细致,轻财等符合学府尚成品行指标。

第六篇:超市经理岗位职责

职位描述:

1、负责超市运营管理工作,依据部门的总体经营规划,制定部门各柜组的目标管理工作、计划和实施措施;

2、品类规划与调整:协助各部门根据当地市场状况规划,确定合理的.品类、品牌和商品结构;

3、品牌引进与洽谈,促销洽谈与组织;

4、商品管控与优化:管控商品品质,根据商品动销及品类规划,不断优化商品结构。

任职要求:

1、5年以上超市或零售企业营运管理岗位管理经验,熟知超市的基本工作流程;

2、具备较强的语言文字表达能力,熟练掌握各类谈判技巧;

3、具有较强的团队领导力和组织力、具有很强的责任心,擅长沟通与协调。

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