无忧范文网小编为你整理了多篇《生产管理人员岗位职责(范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《生产管理人员岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：生产管理岗位职责
1.依据产品设计规划设备，草理协议书并与设备厂家商谈技术要求，负责设备的安装调试
2.监督车间工人的工作质量、工作进度;
3.规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题
4.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6.人员的教育培训，设备的改善及保养，6S的.维护，作业指导书、SOP制定
7.产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低
8.生产计划排产及追踪完成进度
9.完成上级分配的其他任务
第二篇：工程管理部部门及岗位职责
工程管理部工作职责1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：
① 组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；
② 组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
③ 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；
④ 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；
⑤ 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
⑥ 参与项目验收，做好档案管理工作。⑦ 做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。
6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
工程管理部经理岗位职责
1、全面负责部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。
6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、2
新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
9、负责部门员工的业绩考评。 10、具体负责公司科协工作。11、负责领导交办的各项临时工作。
工程管理部副经理岗位职责
1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。
6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、完成领导交办的各项临时工作。
工程管理部综合主管岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。
3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。
4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。
5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。
6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。
7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。
8、完成领导交办的各项临时工作。
工程管理部项目主管岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
3、根据项目需求，参与汇总并提出技术要求和参数，参与委托设计条件审查、初步设计报告审查，组织施工图设计和审查。
4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件和技术规格书等审查，参与招投标过程、合同签订过程。
5、负责实施阶段的项目管理工作，通过对项目管理公司、监理公司、设计单位、施工单位等参建各方的建设行为进行全方位、全过程的动态管理，确保与集团签订的目标管理责任状的（项目质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）管理目标的实现。
6、负责现场安全的日常监督和管理。
7、负责审核并确认项目管理公司上报的工程款支付申请文件；负责审核工程变更文件。
8、参加项目验收，参与决算、档案、保修期管理和项目后评估工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
工程管理部HSE主管岗位职责
1、在公司安全生产委员会的领导下，具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。
2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件，落实公司领导签发的HSE有关文件，并组织落实。
3、负责组织HSE管理工作的检查、考核与评价，并形成工作报告，上报公司主管领导。负责编写HSE工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类报告、方案、报表等。
4、定期对施工现场进行安全监督检查，发现违章及隐患，及时制止和整改。
5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。
6、负责组织公司HSE管理制度的建立和完善，推动职业健康、安全、环境体系运行正常。
7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理，监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。
8、负责HSE业务工作与相关部门的沟通，保证HSE信息工作畅通。
9、完成公司领导交办的临时工作任务。
第三篇：生产管理岗位职责
1.负责组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2.负责组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;
3.负责组织或者参与公司应急救援演练;
4.负责检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的.建议;
5.负责督促落实公司安全生产整改措施;
6.负责按规定报告安全生产、重大环保事故和突发事件，并组织调查、分析和处理;
7.负责督促落实公司安全生产责任制，并组织考核评价;
8.完成其他安全生产和职业健康管理工作。
第四篇：生产管理岗位职责
1.产能规划及分单管理
1)执行公司供应链战略，制定供应商年度、季度及月度柔性产能规划，统筹管理各产品线共用供应商产能实现产能最优利用，并持续优化供应链结构。
2)监控采购组每季度初版分单、内评分单和大货分单工作，确保规划达成、品类分单匹配专业供应商及产能安全。
3)根据供应商产能缺口数据，制定提前单需求、供应商拓展或缩减计划。
2.新供应商开发及评估准入
1)根据供应商开发需求开发匹配供应商、评估验厂及准入。
2)新供应商表现跟进及培养。
第五篇：生产管理岗位职责
1.各工程消耗品管理
2.生产副资材调度和分析
3.内部ERP系统处理
4.根据客户需求生成主计划/月度计划/日别计划，计划实绩跟进
5.成品销售安排，系统结算
6.生产原材料采购邀请/跟进
第六篇：生产管理岗位职责
1、提前与业务确认发货，根据业务发货计划排单。
2、审订和修改PMC工作规范和管理制度。
3、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。
4、规划和设计PMC发展计划并建立完善方案。
5、统计并掌握各物料料况。
6、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存。
