无忧范文网小编为你整理了多篇《驾校管理人员岗位职责(推荐5篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《驾校管理人员岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：驾校管理制度
为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理制定制度如下：
一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。
二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。副校长任副组长，具体负责教学工作。下设教务处，教员、学员、车辆、安全、结业考试、等办公室。教务处具体负责教学的日常工作。成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。
三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情况，制定年度或每期的教学计划和实施计划。
四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备课无教案上课。
五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。按学时预约培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4时，小车8人一车，大车6人一车。
六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。按实施计划安排的时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提前下课。不准讥笑、侮辱体罚学员。
七、教员要按教学大纲要求，规范施教。如实签写教学日记和培训记录。
八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。
九、加强学员的'考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。不合格者，不准结业。
十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。改进教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。
十一、建立教练员质量信誉考核制度，定期考核教员教学、安全、质量、廉洁、质量排名、等促进教学工作和培训质量的提高。
十二、建立学员学籍管理制度，档案保存四年，建立结业证台账，不合格者不发给结业证书。
第二篇：驾校教学负责人岗位职责
驾校教学负责人岗位职责
1.认真贯彻执行机动车驾驶教育教学大纲和教育场的各项规章制度。在主管的主管下，组织理论教学教育和实操驾驶教育教学。2.负责落实发展规划和各期教育驾驶班工作计划，负责教学的组织和安排，教练员队伍的管理和理论教育及实操教学工作安排。3.组织制定理论和实操教学工作计划.教学总进程表.总课表，保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务，审批教练进度计划，审批教练工作计划，组织考核理论和实操教练教学质量和工作量，以及对学员的学习阶段的考核。
4.协调理论教学负责人与实操教学衔接，教练与学员，教学与场地，教学与考核等各种关系，保证各项学习.驾驶教育工作顺利。 5.负责组织教练开展教研活动和继续教育工作，搞好备课.驾驶教育上课.指导.考核.信息反馈等各项教学环节的管理工作，提高教育教学质量。
6.做好对教练驾驶新技术的学习，加强思想政治教育，劳动教育，安全文明教育，杜绝事故发生，提高综合素质。
7.调动理论教学负责人处理机构的管理改革和教学改革。 8.完成主管交办的其他工作。
第三篇：驾校教练员和驾驶员岗位职责
1、负责公司的货物运送、数量清点；
2、做好车辆保养工作，不得有意损坏车辆；
3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；
4、在运输路途中，注意行车安全，停车休息时，保管好货物，不能离开视线范围内。
第四篇：驾校教练员和驾驶员岗位职责
1.根据调度的安排及时完成出车任务，做好行车里程记录；
2.严格按要求做好自己所管车辆日常保养、维护工作，保证车辆安全行驶；
3.严格按要求，厉行节约修理费用；
4.办理领导安排的有关外联工作；
5.按规定办理车辆的年检、换证、保险等工作；
6.完成领导交办的其他工作。
第五篇：驾校人员岗位职责
一、在校长领导下，负责驾校的一切开支的支付和核销。
二、负责收取学员的培训费及承包车辆的管理费。
三、按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
四、加强财产物资、货币资金、债权债务的.核算与管理，参与经济合同、承包合同的签订。
五、按时报送会计报表、财务计划、财务分析。并参与经济决策。
六、完成上级交办的各项临时任务。
