管理人员岗位职责

时间:2023-04-23 22:30:29 作者:网友上传 字数:2454字

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第一篇:管理人员工作职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

第二篇:人员管理岗位职责

岗位职责

(一)教学管理工作

1、负责进行教学研究、专业建设、课程建设、教学改革和教学评估工作;

2、负责收集整理各专业教学计划、单列课程教学大纲;

3、每年春季学期修改、审定、印刷、存档下年级的教学计划、单列课程教学大纲;

4、负责每学期的开学、期中、期末教学工作检查的安排和总结;

5、负责起草教学工作范围内的文件规定和教学文件(如单列课程教学大纲、教学计划、教学管理文件等)的编辑、印发、存档及实施;

6、负责各类学习竞赛的组织与颁奖工作,评选有关教学奖项,负责CAI课件的建设、管理与使用;

7、负责教学督导、检查工作;

8、负责学院学术指导委员会秘书工作。

(二)实践教学管理工作

1、负责实践教学日常管理;

2、组织收集整理实验、实习、实训教学大纲;

3、检查实践教学质量,制定实践教学改革方案,检查与督促实践教学的开设与实践教学质量的提高;

4、负责实践环节教学工作量的审核;

5、负责课程设计、毕业设计教学质量检查及年度经费预算;

6、负责实践教学督导、检查工作。

(三)课程调度

1、每学期开学两周内,循环新课表,发现问题及时解决;

2、每学期初呈报本学期教师、教室、班级开课情况一览表;

3、每学期收集各系部的教师教学日历,并汇编存档;

4、编制、印发下学期教学日历表、教学进程表;

5、组织学院公共选修课网上选课工作;

6、编排下学期课程总表;

7、处理临时课程调动。

(四)教室(包括多媒体教室、语音室教室、计算机机房)调配

1、每学期开学前三天,检查教室桌椅配备及修缮情况,并向相关领导汇报;

2、制定教室的分配和使用计划;

3、负责日常教室调度,每学期末协助系部向后勤处提出下一学期教室设施配备要求。

(五)考务工作

1、按教学计划安排各年级、各专业的考试科目,并组织进行期末考试工作,编排并下发期末考试安排表;

2、负责每学期期末标准化试卷的审阅工作,收发、印制期末考试试卷;

3、发放教师记分册,发放课程成绩报告单等;

4、学期初组织进行补考、重修考试工作的安排;

5、负责题库的建设、管理与使用。

(六)教师教学工作量核算

1、负责全院教师教学档案的建立、保管工作;

2、进行全院教师教学工作量的核算工作;

3、负责全院教师教学工作量的汇总上报工作。

第三篇:人员管理岗位职责

一、负责商铺招商及入场资质的审查;

二、负责商铺的品牌、质量和价格管理;

三、负责商铺售后服务管理;

四、负责商户销售人员的管理;

五、负责商户的费用的收缴;

六、负责商户经营管理目标的完成;

七、负责商户的代收款对账工作;

八、负责本店广告位的规划制作及招商;

九、负责本店销售合同管理;

十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念;

第四篇:管理人员岗位职责

1、负责公司的信息系统的开发、维护;

2、维护内部业务信息系统,对系统数据进行备份。

3、分析并解决软件开发过程中的问题;

4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作;

5、负责公司办公环境的`软硬件和桌面系统的日常维护;

6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门提供软硬件技术支持;

7、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告。

第五篇:管理人员岗位职责

现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人,是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的.管理人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定,严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关,做好财务平衡工作。

3、及时上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

6、接受有关部门对财务的检查,及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前,必须与仓库保管员核算进货情况,保证供货资金的落实。

8、积极配合公司财会工作,及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。

9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

第六篇:管理人员工作职责

1、 领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准,组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册,组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准,组织编制专用管理规章。

3、 结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

4、 接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

5、组织制定物管中心工作计划,审批物管中心各组的年度工作计划。

6、 对在管物业的服务工作进行抽查。

7、 负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

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