管理人员岗位职责

时间:2023-04-23 22:28:29 作者:网友上传 字数:1396字

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第一篇:人员管理岗位职责

主要管理人员的职责

(一)、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

(二)、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

(三)、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

(四)、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

(五)、组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

(六)、严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

(七)、负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。 2.项目工程师职责

(八)、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

一、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

1.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

二、负责质量管理工作

1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.组织基础和结构部位的验收工作。

3.配合项目经理抓质量意识教育。

4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

三、开展新技术推广工作。

1.针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

2.组织开展技术培训,并编制工艺流程。

第二篇:质量监督人员岗位职责制度

凤山县水利水电工程质量与安全监督站

质量监督人员岗位职责制度

《水利工程质量管理、认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》、1。《水利工程质量监督管理规定》、规定》

严格执行国家法律、法规。技术规程、质量标准和已批准的设、2 计文件。

质监人员必须持“水利工程质量监督员证”进入施工现场,实、3 施质量监督。

工作中要做到坚持原则,秉公办事,认真执法,热情服务,增、4 强责任感。

坚决杜绝滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为,如有发现,视、5 情节轻重给予处分。、6 站长有如下职责:

负责站全面工作,保证站各项工作实施。)1(组织站的学习、会议和工作安排。)2(组织制定、修改监督计划和工作总结、简报等。)3((并及时向上了解掌握工程质量情况,参加有关质量工作会议,)4 级水行政主管部门汇报。

组织质监员对各参建单位的质量活动及工程实物质量进行监)5(督检查。

组织质监员对工程质量等级进行核定,批准质量评定报告。)6(

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