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第一篇：财务综合管理岗位职责
总裁办主任（研发/营销/财务管理+综合管理）
1、协助总裁制定公司中长期战略发展规划，经营方针政策和考核方案；
2、负责公司年度经营计划的`分解和落地，组织各部门将公司年度经营计划转化为各部门考核指标，形成合理完善的承接关系；
3、对各项经营指标进行数据化管理，并推进、监控、汇报运行情况，形成经营管理报告；
4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项；向管理层汇报反馈工作落地情况，做好沟通衔接，实现上传下达；
5、及时协调各部门之间工作项目协作，确保纵向、横向联系畅通；
6、组织召集总裁办公会议等公司经营管理会议；
7、组织制定优化公司各项流程和管理制度，确保公司业务运行通畅；负责公司规章制度的建立和归口管理，确保公司政令通畅，维护公司的健康发展机制；
8、完成总裁安排的其他工作任务；
9、985、211本科及以上学历，理工科专业，男，年龄35~42岁，形象气质佳，职业素养高；
10、有5年以上中大型企业研发管理/营销管理/财务运营管理等相关工作岗位经验，3年以上综合管理类工作经验；
11、沟通表达能力强，协调能力强，做事追求结果，较强的敬业精神、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力。
第二篇：综合管理岗位职责
1、新样品试制过程中物料的采购;
2、负责主导项目的推进、协调、配合相关部门工作;
3、跟进淘汰产品的处理进度，完成各种呆滞物料的全面清理;
4、供应商源头管理。开发新样品时，充分考察调研上游供应商的'配套能力和管理水平，减少因开发不当造成的材料供应延迟，合格率低等现象;
5、进行产品线组织梳理，对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门讨论。
