驾校管理人员岗位职责(合集)

时间:2023-04-23 22:29:00 作者:网友上传 字数:2689字

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第一篇:驾校管理制度

教学管理制度

一、全面按照教学大纲要求制定教学计划。

二、严格按照教学计划,安排教练员进行日常教学工作。

三、教练员应认真填写学员培训记录。

四、定期或不定期对教学现场工作进行检查。

五、成立教学评估小组对教学质量进行评估。

六、根据评估报告中提出的问题进行整改。

教练员管理制度

一、加强教练员队伍建设,全面提高教练员的思想素质和业务水平。

二、严格按照要求聘用教练员,为每位教练员建立纸质和电子档案。

三、依照法律法规及驾校管理制度,对违反规定的教练员进行解聘和开除。

四、建立教练员培训、轮训、评议及考核制度。

五、对教练员执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自律和学员满意度等方面进行考核和评议。

六、建立教练员培训质量考评制度,每月公布培训质量排名,年终评出优秀教练员进行表彰、奖励。

学员管理制度

一、如实告知学员培训合同内容及相应收费标准。

二、对学员培训进行学时计时管理,如实填写教学日志。

三、教育学员严格遵守驾驶培训安全注意事项,谨慎操作。

四、对违反学员管理制度的学员进行相应教育警示。

五、为学员建立纸质和电子档案。

结业考核制度

一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核。

二、结业考核科目包括科目

一、科目

二、科目三路考及科目三理论。

三、建立学员结业考核制度,按照教学考试大纲要求对学员进行结业考核。

四、结业考核员必须由二级以上教练员担任,需持证上岗。

五、对考核不合格的学员允许当场补考一次,补考仍不合格的做出补考计划,重新安排培训。

六、将学员结业考核成绩输入计算机,由教务办根据学员考试成绩及时发放学员结业证。

诚信承诺制度

一、全面提高驾校诚信意识和道德水准,规范行业管理,树立良好的社会形象。

二、严格执行《教学大纲》规定的教学流程、内容、培训时间,按教学计划施教,保证教学质量。

三、专注驾培事业为学员提供一流的培训服务。

四、廉洁施教,不向学员索、拿、卡、要,文明教学,尊重学员人格,不侮辱、歧视学员。

五、确保训练中学员的人身安全。

六、充分利用招生广告,公示栏、学校网站公布诚信内容。

七、定期检查诚信承诺工作的落实情况,避免失信于学员的事情发生。

八、电话回访征求学员意见,不断提高服务水平和培训质量。

学员投诉受理制度

一、不断规范学员投诉受理工作,及时处理学员投诉,保护学员合法权益。

二、在学员报名大厅设立投诉窗口,公示投诉电话,在学校网站设立电子投诉信箱。

三、热情接待投诉学员,及时处理学员投诉并将处理结果告知学员。

四、严重违规违纪的行为,由监察办组成调查小组进行调查核实。

五、接到学员投诉后,应在三日内处理完毕,需要延长的一般不超过七日。

安全生产责任管理制度

一、成立安全领导小组,负责日常安全工作。

二、定期开展多种形式的安全教育。

三、对教学现场定期进行安全检查,排除安全隐患。

四、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。

五、建立重大事故报告责任制度。

六、成立突发事件应急救援领导小组,统一指挥和组织驾校突发事件的应急处理工作。

七、建立安全责任倒查制度。

八、对安全生产责任事故建立纸质和电子档案。

教练车及设施设备管理制度

一、制定教练车管理制度,加强教练车管理。

二、对教练车的使用、维护及检查建立纸质和电子档案。

三、按照相关法律法规对教练车进行更新和报备

四、制定教学设施设备管理制度,加强对教学设施设备的`管理。

五、对教学设施设备内容、使用、维修及检查,建立纸质和电子档案。

六、对故意损坏教练车及教学设施设备的,进行相应赔偿。

档案管理制度

一、加强机动车驾驶培训档案管理,提高档案管理水平。

二、建立教练员文字和电子档案,如实记录教练员的相关基本情况。

三、建立学员文字和电子档案,学员档案保存期不少于4年。

四、建立教练车文字和电子档案,并认真做好车辆相关档案归档工作。

五、对教学设施设备全部进行造册登记,并建立文字和电子台账。

六、建立安全档案,对发生每起事故的相关事项进行登记存档。

培训收费管理制度

一、严格执行物价部门核定的收费项目和标准。

二、在报名大厅、公示栏、学校网站公布收费标准。

三、收费项目和标准变动时应及时更换公示内容。

四、训练费按培训形式收取,参加正常班培训的实行一票制,一次收齐。

五、按国家相关规定缴纳税费。

六、对培训收费接受社会监督,公布监督投诉电话。

七、对乱收费行为,按照学员投诉受理制度规定及时作出处理。

八、如需调整收费项目和标准,应及时向物价部门报备。

第二篇:驾校人员岗位职责

岗位职责:

1、负责制定和实施区域销售计划、目标;

2、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标。

3、对外沟通,对市场进行全面分析;

4、贯彻公司渠道政策,对区域内的客户进行科学管理。

任职条件:

1、工作认真、谨慎、细心、责任心强;

2、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

3、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

4、较强的业务拓展能力,有较好的'搜集分析销售线索的能力;

5、有效维护,提升连带效益。

第三篇:驾校管理制度

一、为贯彻落实《道路交通安全法》,坚持“安全第一、预防为主”方针,增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识,确保人身和车辆安全,制订本制度。

二、认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查,针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育,把不安全的因素消灭在萌芽中。

四、自觉服从驾校的.统一调度和管理,积极参加驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动,牢固树立安全第一意识。

五、自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。

六、严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

七、禁止将车辆交给外来驾驶员和无证人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶外来车辆。

八、消防器材及设施有专人负责保管,谁保管谁负责,定期检查,保证有效,加强对灭火器具的保护管理,确保其性能良好,并做到器随车走,并做好检查更换记录。

九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。

十、定期对车辆实行保养检查制度,确保运行车辆始终处于技术状况完好,按规定对车辆进行年检年审工作。

十一、作好车辆事故的处理工作,对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见要记录在案,及时上报学院领导,并对责任者提出处理意见。

十二、建立健全行车安全管理基础台帐,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃性和完整性,定期组织本单位的年度大检查,成立安检小组。

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