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第一篇：质量经理工作职责
质量经理工作职责
生产经理岗位说明书
一、 岗位职责
1、 负责公司下达的各项指标的完成
助经理做好工厂内各项质量管理。 2、 协
3、 负责各生产车间的生产安全，成本控制，品质控制，工艺管理
4、 负责对相关职能岗位工作的协调及信息沟通
二、 岗位工作内容
1、 制定各车间的周、月、年的工作目标及生产任务并监督各车间如
期完成
核各车间编制的工作目标及生产计划 2、 审
3、 协调各车间的各项生产管理工作，对各部门的业务沟通及信息联
络
4、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
5、 不定期对上产现场、设备使用情况、生产安全、消防管理进行检
查
6、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
7、 每月召开成本分析会
8、 负责执行公司推行的各项管理制度
质量经理岗位职责说明
一、 岗位职责
责公司下达的各项指标的完成 1、 负
2、 协助经理做好工厂内各项质量管理
3、 负责各生产车间的质量监督，问题追踪，工艺管理
4、 负责对相关品管员职能岗位工作的协调及信息沟通
5、 树立公司内部质量目标
二、岗位工作内容
1、 制定详细的质量标准、质量奖罚考核标准，并监督执行
2、 监督各品管员按照质量问题的频率和严重关键点制定周、月、年
质量统计考核汇总表，并定时召开周、月、年质量分析会
3、 和生产部共同制定预防、纠正、整改措施计划
4、 审核各品管员质量报表和质量考核汇总报告
5、 协调各品管员的各项工作，对各部门的业务沟通及信息联络
6、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
7、 不定时对品管员的工作情况进行检查
8、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
9、 负责执行公司推行的各项管理制度
公司内部质量管理计划和目标
1、质量管理计划
内部挡货:ikea所有产品每个车间只允许1次。 宜家挡货:ikea所有产品3个月内只
允许2次。
2、质量管理奋斗目标
内部挡货:ikea所有产品每月只允许2次内部挡货。 宜家挡货:ikea所有产品连续3
个月0挡货。
周、月、年质量问题
质量问题严重点和频率最高的改进质量分析会
质量经理岗位职责说明
二、 岗位职责
1、 负责公司下达的各项指标的完成
2、 协助经理做好工厂内各项质量管理
3、 负责各生产车间的质量监督，问题追踪，工艺管理
4、 负责对相关品管员职能岗位工作的协调及信息沟通
5、 树立公司内部质量目标
二、岗位工作内容
10、 制定详细的质量标准、质量奖罚考核标准，并监督执行
11、 监督各品管员按照质量问题的频率和严重关键点制定日、周、月、
年质量统计考核汇总表，并定时召开日、周、月、年质量分析会
12、 和生产部共同制定预防、纠正、整改措施计划
13、 审核各品管员质量报表和质量考核汇总报告
14、 协调各品管员的各项工作，对各部门的业务沟通及信息联络
15、 针对各车间的情况，不定期制定干部员工的培训计划，并实施培
训计划
16、 不定时对品管员的工作情况进行检查
17、 对各职能工作岗位人员进行考核评定
18、 负责执行公司推行的各项管理制度
09年质量管理计划和目标
由于08年下半年质量问题屡次不稳造成挡货率高达45% 以上，使得公司交货不及时、信
誉不坚实、制造成本日益增长，根据确定的奋斗目标和承诺，和公司的实际情况特制定09
年公司内部的质量奋斗目标和质量管理计划。
1、 09年质量奋斗目标
内部挡货:ikea所有产品每月不超过2次。
宜家挡货:ikea所有产品全年挡货率低于15%。
2、 09年1月份-4月份质量管理计划
内部挡货:ikea所有产品每个车间不超过1次。
宜家挡货:ikea所有产品3个月不超过2次。
3、 体系团队建设计划:
建立项目总控制计划体系是项目实施控制的重点，根据公司的实际情况09年2月10号开始正式建立质量控制体系团队，在车间内部自行检验的基础上，将白身检验的员工转为品管部统一管理，并根据客户的订单量招选外部品管员参与我部门的质量*，对所有工件进行100%检验计划，初步计划对复杂工件腿类、面类、弯背进行100%检验，二步计划将所有的撑类、裙边类也要实施100% 检验，并对品管员进行分工，真正的让品管员各付其责的向奋斗目标靠拢。
09年2月08号---10号对品管员、全检员拟定特殊岗位*核算标准，并已经执行。
09年2月10号---20号对桦木车间进行品管员招选、培训、和检验程序进行全面实施完毕;桦木白身检验品管员已经齐全，正处于培
训和程序检验过渡期间。
09年2月20号---30号对stefan车间进行品管招选、培训、和检验程序的全面实施完毕。
09年3月1号---10号对ivar、oddvar车间进行品管招选、培训、和检验程序的全面实施完毕。
4、培训计划:
自09年3月10号---15号由品管部和生产部针对品管员和各车间的情况制定干部员工的培训计划，按照ikea的质量标准进行全面培训，并实施培训计划。
5、 制定品管员职责权利制度:
建立品管职责权利制度，确保每个品管员对责任、权力真正起到质量作主的态度，认真做好日、周、月报表。保*把日、周、月质量报表在第一时间反映给生产，使得生产真正能够以科学的数据指标控制产品质量。
6、 品管部自3月15号起坚持每天开质量早会，由最终验货员主持会 议，向各品管员反映当天所发生的质量情况，质量经理监督。每周一由质量经理召开一次品管部例会。以统一思想、巩固产品质量、按时交货为目的。每周周一根据品管员的周报表对车间主任、组长、品管员召开生产、质量周例会，并根据周报表选出两项严重质量问题和两项发生频率最高的质量问题，进行周质量分析会，用科学的鱼骨图分析法制定出整改措施并持续推进质量的提高。
7、 制定车间，品管的质量奖罚考核标准:
加工车间的考核标准要以全检员的日报表、周报表、月报表为准，车间一次交付合格率为97%，每上升一个百分点奖励5元，每下降一
个百分点罚款2元。
4月1号起对所有全检员进行正式质量考核制度:品管员的考核为下道车间的退料单为依据，全检后交付给下道车间的合格率为98%，每上升一个百分点奖励5元，每下降一个百分点罚款2元。
7、 计划5月份达到0挡货目标，7月份以后达到连续3个月不挡货 的总目标。
8、 质量管理目标和采用的管理方式 概述:根据确定的内部目标和服 务承诺，将在8月份计划顺利通过ikea的qway质量管理体系认*，以规范各项工作，不断提升服务承诺，提高产品质量。
品管部:劳立明
顺合木业有限公司
2009-02-10
第二篇：质量管理员岗位职责
1、负责各种质量档案(包括质量台账、记录、供应商及客户档案、产品档案等)的整理和归档工作。
2、负责处理医疗器械质量查询，答复质量问题并做好记录。
3、负责对首次合作的医疗器械供货者、产品、购货者资格的审核，并上传相关资质。
4、监督入库验收岗和出库复核岗对医疗器械产品的判定工作
5、负责不合格医疗器械处理过程的监督，并做好相关记录。
6、配合商务部、技术服务部等做好用户访问及客户满意度调查等工作，并建立相关档案。
7、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。
8、负责收集和分析医疗器械质量信息，并做好反馈工作。
9、领导安排其他工作
第三篇：质量主管岗位职责
1、贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和政策；
2、负责质量控制与管理工作，具备医疗器械生产质量管理所需专业知识，具有良好独立工作能力；
3、熟悉GMP认证工作流程以及GMP的日常管理工作，有效提供质量管理保证；
4、建立公司医疗器械质量管理体系及相关制度，并指导和督促质量管理体系及制度执行；
5、定期组织质量管理体系内部审核，确保体系持续改进；
6、负责产品质量审核；
7、建立质量档案；
8、负责质量事故或投诉的调查、处理及报告；
9、负责质量管理方面的相关培训；
10、负责不合格产品的质量审核，及监督不合格品处理过程。
11、负责原材料、中间品、产品质量验收，以及生产过程中质量监督检查工作。
12、其他领导布置的工作。
第四篇：质量负责人岗位职责
一、全面负责质量体系的运行，并组织质量体系审核工作；
二、负责质量事故的处理；
三、负责检测质量争议的处理，并向所长报告结果；
四、保证质量监督网的有效工作，负责接受偏离的反馈和组织纠正；
五、组织编制质量文件，建立质量保证体系；
六、负责《质量管理手册》的贯彻执行和检查；
七、负责报怨的处理。
第五篇：质量管理员岗位职责
1.认真贯彻执行《药品管理法》以及有关法律法规和行政规章，负责药品经营全过程的质量监督、检查、指导,在企业内对药品质量具有裁决权。
2.负责起草企业质量管理制度，并对制度执行指导监督和检查，并有记录。
3.负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
4.指导监督购进、验收、养护、销售过程中的质量工作。
5.定期组织召开企业质量分析会议,进行汇总并及时报告情况。
6.对不合格药品审核确认，并对处理过程实施监督并做好过程记录。
7.负责对质量信息的收集、整理、分析、传递，并定期统计。
8.负责对药品不良反应信息的处理及报告。
9.负责对首营企业和首营品种的审核。
10.负责建立所经营药品包括药品质量标准等内容的.质量档案。
11.协助企业有关人员开展对员工质量方面的教育培训。
