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库区与储位管理目标
空间使用率要高。
作业方便确实。
进出货效率快。
先进先出。
货品好管理。
盘点容易确实。
库存掌握。
配送快,无缺货。
库区与储位管理基本原则
库区与储位位置必须明确的被标示出来:先将库区、储位经过详细规划区分,并标示编号,让每一项预备储放的货品均有位置可以储放。此位置必须明确,而且须经过储位编码。
货品有效被定位:依据货品保管区分方式的限制,寻求合适的储存单位、储存策略、指派法则与其它储存的考虑要素,把货品有效的配属放置在先前所规划的储位上。
异动要确实登录:当货品有效的被配置在规划好的储位上后,要进行储位的维护,货品不管是因拣货取出、或因产品汰旧换新,或是受其它作业的影响,使得货品的位置或数量有了改变时,就必须确实的把变动情形加以记录,以使料帐与实际数量能够完全吻合。
《消防管理人员岗位职责.doc》
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