班组培训员岗位职责共(范文6篇)

时间:2022-03-13 17:10:44 作者:网友上传 字数:8165字

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第一篇:班组安全员岗位职责

班组安全员岗位职责

一. 认真执行各项安全规定,模范遵守安全操作规定,负责本班组的安全管理

工作。

二. 定期参加安全会议,提高本班组职工的治安、技安、消防和交通安全意识。

三. 定期进行安全检查工作,发现违章行为要立即制止,经常检查本班组所使

用的设备和工具,发现安全隐患要立即整改,整改不了要立即上报。

四. 负责卫生责任区范围内电闸箱、插座、开关、灯光照明、门窗、水龙头的

检查工作。发现损坏和安全隐患,立即上报维修和整改。

五. 新调入职工及变换工种、复工人员要进行现场安全教育。

六. 发生安全事故,要保护好现场并立即上报长企管办公室,协助厂企管办和

上级机关调查、处理事故。

七. 对在安全工作中的好人好事,及时表扬和上报,对违章蛮干、忽视安全和

思想麻痹的职工要批评,要上报给予经济处罚。

八. 对上级和厂有关治安管理的指示、制度、规定负责组织实施把安全工作纳

入本班组的议事日程。

九. 经常对本班组的职工进行遵纪守法教育,不断增强法制观念和工作责任

心。

十. 负责组织和领导本班组的安全工作,做好失足、轻微违法犯罪青工及修炼

邪教人员的帮教工作,定期检查帮教效果,作好转化工作。

十一.每日做一次安全检查,严密各种防范措施,对查出的各种隐患逐件登记,

认真研究解决,属本班组整改的要做到三定(定时间、人员、措施),本班组无力解决的必须采取临时措施保证安全,上报主管领导。

十二.本班组发生灾害事故要立即组织人员奋力抢救,努力缩小损失,并认真追

查责任,上报主管部门处理,发生刑事案件要保护好现场并及时报案,提供线索,协助破案。

十三.负责组织和领导本班组的防火,对上级和厂有关防火的指示、制度、规定

负责组织实施,把安全工作纳入本班组的议事日程。

十四.经常对本班组的职工进行防火知识的教育,不断增强预防火灾及在火灾中

求生的能力,应本着“四大”(火灾危险性大、发生火灾政治影响性大、人员伤亡大、经济损失大)的原则,定出防火重点部位,报厂综合办公室。 十五.防火重点部位、部门要做到“四有”(有防火负责人,有义务消防组织,

有健全的防火安全制度,有足够的灭火器材)“一及时”(及时消除火险隐患并制定切实可行的安全措施)

十六.督促检查本班组职工正确使用个人劳动保护用品,做到安全生产、文明生

产。

十七. 严格各项规章制度,下班督促、检查职工清理自己的工作区,卫生

责任区,切断电源,将使用的工具工装放好归位,关好门窗锁好门。

第二篇:招聘培训专员岗位职责

招聘培训专员岗位职责

1、招聘培训专员岗位职责

1、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选简历、面试、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;

2、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

3、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;

4、协助主管开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;

5、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;

6、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;

7、完成上司交办的其它工作。

2、招聘培训专员岗位职责

1、协助上级草拟、修订、完善招聘管理与培训管理制度,优化、完善、并实施相关管理流程;

2、按照上级要求,拟定、跟踪、实施年度招聘需求计划;

3、建立、维护、拓展招聘渠道;

4、协助上级拟定并实施年度培训计划,及时反馈新增培训需求情况;

5、按照上级要求,建设、完善公司内部的课程体系,培养、选拔、评估公司内训师,组建内训师队伍;

6、建立、更新员工培训档案;

7、定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

3、招聘培训专员岗位职责

1、负责公司招聘渠道的维护、开发、筛选,负责招聘信息的发布、更新;

2、根据各部门提出的用人需求,发布招聘信息;

3、负责简历初选、面试通知及首轮面试筛选;

4、及时建立、维护、更新员工档案;

5、负责员工入离职、转正、异动手续的办理工作;

6、负责员工试用期管理和转正考核事宜;

7、协助组织培训和开展新员工培训;

8、上级交办的其他工作。

4、招聘与培训专员岗位职责

1、负责公司的内外部招聘:

配合人力资源部部长进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划;

完善公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;

负责制定公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘;

负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;

负责提出人员内部选拔、调动的建议,经批准后,组织实施;

负责员工试用、转正的考核登记工作;

主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;

负责招聘费用的控制。

2、负责公司人力资源的培训与开发:

制定、完善公司的培训制度及相关细则,制定长期和短期培训计划;

负责制定员工职业生涯发展规划; 负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;

负责对各部门的内部培训给予指导;

负责办理员工长短期教育的相关手续;

负责对培训和教育的需求进行评估,对培训和教育的效果进行评估;

负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;

负责培训、教育费用的审核与控制;

负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;

负责员工职称评定,工人技能鉴定,特种作业人员操作证办理;

负责收集外部培训、教育的各种信息;

配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。

5、招聘与培训专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作;

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需;

3、求数目,制定并执行招聘计划;

4、协助上级完成需求岗位的职务说明书;

5、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

6、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;

7、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;

8、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

9、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;

10、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;

11、招聘费用的申请、控制和报销;

12、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;

14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;

15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。

17、整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材;

18、维护培训渠道和培训资源,保持与内外部培训师的良好关系;

19、组织培训过程,管理和维护培训器材及培训教室;

20、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业,担任一些基础课程的内部讲师;

21、组织员工开展各种活动,营造企业文化;

22、做好培训记录,跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见;

23、调查和分析培训需求,协助编制培训计划、规划和培训制度。

第三篇:篇五2021培训专员年终个人工作总结

任职以来已有一年,在一年的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这一年来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况

1.组织实施新员工入职培训:

严格按照新员工入职培训流程,x月至x月,新员工入职培训共组织实施了x期,受教育员工x人,平均每期参加x人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为x%。

2.关于公司级及单位培训:

x月至x月公司级培训共实施x场,培训人数为x人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施x场,培训人数为x人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

3.特种作业人员培训考证情况:

在领导的指导下,x月组织x厂锅炉培训考证,人数为x人;x月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为x人,报名完毕,等待对方培训考证通知;x月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为x人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在x月接收的xx锅炉班学员x人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了x人;x月接收了x行车班学员x人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了x人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

第四篇:电气班组岗位职责

电气运行员工岗位职责

一、班长

1、班长在行政上受生产部领导,在技术上受电气专工领导,对搞好班组工作负全面领导责任。

2、班长在值班期间是全部电气设备安全经济运行的负责人,担任本班的行政、技术和操作的领导职务,工作中应带领全班员工严格执行各种规章制度和规程规定,尽职尽责。

3、在值班期间的一切调度、操作均受值长领导。生产部发出的有关调度、操作命令、指示,班长应得到值长同意后,方可执行。值长的命令与规程不符时,应向值长提出,当值长坚持命令时,则应执行 (直接威胁人身或设备安全者除外,并应及时向生产部或上一级领导汇报) 。

4、值长不在时,班长不得离开主控室,并接受生产部、调度员的命令。正常工作应在执行前报告值长,负荷调整、紧急事故处理,可先执行后再向值长汇报。当值长不在时,应代行值长的职责。

5、当班长需离开控制室时,应向值长或主值班员告知去向,并交待有关工作。

6、领导全班人员搞好对设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常、事故情况的处理,及时汇报并做好各项记录。

7、负责组织班组安全工作,带领班组员工认真执行各项安全规定,组织班组安全活动,根据实际情况做好事故预想,制订反事故措施,正确指挥事故处理,协助完成事故分析。正确办理工作票许可手续,审阅倒闸操作票、危险点预控票,组织电气系统的倒闸操作。

8、负责组织班组员工对设备、参数、指标的技术分析,引导、带领班组员工积极参与节能工作。

9、负责组织班组技术培训工作,按质按量完成培训计划,提高员工整体技能水平。

10、根据工作需要,安排班组员工的各项工作,负责本班人员的临时调整,对不遵守劳动纪律和违反规程人员应制止其违章行为,对不服从管理者应汇报值长或生产部领导,必要时有权停止其工作。

11、负责组织完成厂及生产部安排的各项临时性工作。

二、主值班员

1、主值班员在行政关系和操作关系上,均属于班长的领导并执行其命令。不能与班长同时离开主控室,当班长不在时,代行班长职责。

2、主值班员在值班期间是系统调整、监视表计、信号使用等工作的主要负责人, 协助班长搞好班组各项工作 。

3、协助电气工作的有关安全措施实施、全厂高、低压电气设备的倒闸操作,进行全厂电气设备的日常维护及缺陷处理。

4、监护电气值班工进行监盘、倒闸操作,有权安排指导其日常工作。

5、按规定进行设备巡视及定期工作,将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

6、及时对设备参数、指标进行技术分析核算,提出革新措施,积极参与节能工作。

7、加强学习,不断提高技能水平,保证跟随自己学习人员的人身安全,协助班长做好培训工作。

三、主电工

1、主电工在行政关系和操作关系上,均属于班长的领导并执行其命令。

2、负责主系统、厂用电系统、二次系统和直流系统的运行维护工作,是保证主系统、厂用电系统、直流系统、二次系统、厂用电动机、照明等低压设备运行和正常操作的主要负责人。

3、负责电气工作的有关安全措施实施、全厂高、低压电气设备的倒闸操作,进行全厂电气设备的日常维护及缺陷处理。

4、监护电气值班工进行倒闸操作,有权安排指导其日常工作。

5、根据需要协助主值班员监盘。

6、按规定进行设备巡视及定期工作,将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

7、及时对设备参数、指标进行技术分析核算,提出革新措施,积极参与节

能工作。

8、加强学习,不断提高技能水平,保证跟随自己学习人员的人身安全,协助班长做好培训工作。

四、电气值班工

1、电气值班工在行政关系和操作关系上,均属于班长的领导并执行其命令。

2、电气值班工是主值班员、主电工的助手,正确执行他们的各项工作安排,根据要求协助他们的工作,主值班员或主电工不在现场时代替其工作。

3、按规定进行设备巡视及定期工作,将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

4、做好班内辅助工作和服务性工作,及时完成班长和主值班员、主电工交给的各项工作。

5、加强学习,不断提高技能水平,保证跟随自己学习人员的人身安全,协助班长做好培训工作。

五、DCS值班工

1、电气班组中的专职或兼岗DCS值班工在行政关系上,属于电气班长的领导并执行其命令。

2、负责值班期间热工仪表系统的运行维护工作和事故处理,是保证热工仪表设备运行和正常操作的负责人。

4、按规定进行设备巡视及定期工作,将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

5、做好班内辅助工作和服务性工作,及时完成班长交给的各项工作。

6、加强学习,不断提高技能水平,保证跟随自己学习学员的人身安全,协助值班长做好培训工作。

六、学员守则

1、新学员和实习生必须服从师傅的领导,接受班组布置的各种任务,遵守劳动纪律和各种制度。

2、应接受生产部和班组的事故演习、现场考问、技术问答、规程考试等培训工作。

3、跟班实习的人员,可以在正式值班人员的监护下进行一般操作,进行重要操作必须经班长同意。新学员在独立工作前应经考试合格、民主评议、部门批准。

4、学员应协助师傅检查设备和记录工作,在检查中发现异常情况,应向师傅报告,不得自行处理。

5、新学员和实习生应主动搞好环境卫生,保持设备地面的清洁。

第五篇:篇二2021培训专员年终个人工作总结

20xx年,公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、配合下,严格按照《20xx年度培训计划方案》,紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点,严格培训管理,加大职工培训的力度和广度,积极推进学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下,全面完成各项培训工作任务。

一、围绕公司年度计划任务和工作重点,科学制定年度培训计划

20xx年,公司培训工作根据公司五年发展规划和20xx年度经营发展目标,充分考虑企业发展目标对人才的需求,分析职工现有工作能力和目标差距,有针对性的确定培训人员和培训内容,提高职工技能水平,满足企业发展对人力的需求。为此,公司面向各经营中心、管理部室进行培训需求调查,在认真分析整理的基础上,科学编制公司年度培训计划,确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。

二、采取各种形式,丰富职工培训的手段和方法

为了达到培训为企业所需的目的,公司坚持外培与内培相结合,岗位培训与脱产培训相结合,重点培训与整体培训相结合,常规培训与适应性培训相结合等多种原则,采取课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训,丰富职工培训的手段和方法,全年共培训多人次,收到了预期的效果。

三、分层次分等级开展全员各项培训

1、注重安全培训,夯实公司安全生产基础。

20xx年,公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》要求,加强对从业人员的安全培训,把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时,积极吸取“”火灾事故教训,在员工及客户中间开展以“学消防,促平安,创和谐平安企业环境”为主题,以加强消防“四个能力”建设为主要目的的消防培训及活动,进一步巩固公司员工及客户的消防安全知识,有效预防和遏制重特大火灾事故的发生,创造良好的消防安全环境。

2、加强干部教育培训,着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法,强化各层次管理人员培训。根据工作需要,组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作,重点是企业新的五年发展规划、20xx年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训,提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。

3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力,公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动,使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20xx年x月,集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛,果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参加了比赛。本次比赛分为理论考试与实践操作两部分,理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产知识等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等,全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力,增强了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样,激发了大家努力学习的氛围,同时丰富了员工的业余生活,提高了综合素质。

四、存在的问题和不足

1、培训工作力度还不够大,培训范围还不够广泛,需要进一步加强。

2、培训形式相对缺乏创新,导致部分培训枯燥、不够生动,在一定程度上影响了培训效果。

3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足,自主研发课程能力有所欠缺,有待提高。

五、下一步的培训目标

目前,公司对培训工作比较重视,员工对培训的热情比较大,加之培训体系的逐步建立和完善,为下一步的培训工作提供了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足,下一步培训工作的具体措施如下:

1、继续坚定不移地加大培训力度,实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证,因此,员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。

2、加强对培训工作的研究,探寻培训新形式,狠抓培训管理,进一步提高培训质量。

3、优积极寻求培训资源,拓宽培训网络。通过各种方式,加强与培训机构的联系和合作,进一步丰富培训资源,满足公司各部门、员工的不同培训需求。

4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本,并且组织方便,但是培训的知识结构和范围相对有限,所以,下一步必须加大外派培训力度,多汲取外部的优秀资源,规避“闭门造车”的弊端。

5、进一步加强内部培训师管理,提升内部培训师的授课水平,打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化,建立一支富有实践经验,熟悉公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培养公司的内部培训师队伍,不仅可以节约公司的培训经费,也为公司培养了一批各个领域的专业人才,从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。

六、结语

回顾今年培训工作,有成绩也有不足;展望未来的培训目标,我们有动力有信心。相信在公司领导的大力支持和关怀下,公司的培训工作会更上一层楼。

第六篇:班组安全员岗位职责

班组安全员 岗位职责(试行)

液氯包装车间

1-3

班组安全员岗位职责

为了车间各班组设备、人员安全运行,车间根据加强安全班组建设的通知,特设班组安全员一职,由各班的液氯主操担任。主要职责有:

1.协助班组长做好班前安全布置,班中安全检查,班后安全总结。 2.班长安全员认真做好安全员交接工作。

3.组织开展本班组各种安全活动,做好安全工作记录,提出改进安全工作的意见和建议。

4.严格执行安全生产的各项规章制度,发现本班组操作工有违章作业现象及时制止,并及时报告。

5.定期组织本班组操作工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度,对操作工进行安全教育。

6.对新进厂员工进行岗位安全教育,上传下达,做好班组级安全教育。 7.检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度,认真进行巡回检查,制止车间操作工违章作业现象。

8.负责班组防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作,使其处于完好状态。

9.监督、监管本班组操作工正确使用劳保防护用品、器具和消防器材。做好安全第一。

10.发现隐患,及时通知该岗位操作工进行整改,并做好相应记录。对于班组无力整改的隐患,向班组长汇报,并采取有效的防范措施。 11.发生事故时,要协助班组长组织好本班组应急救援小组人员,抢救伤员,保护事故现场,报告领导,疏散无关人员防止次生事故的发生。

12.事故处理后,协助安全部门进行事故原因的调查、取证。 13.组织本班组所有操作工写事故总结。进行案例学习,防止类似事故再次发生。

14.车间设备开停机、检维修期间,协助班组长多巡检,防止操作工出现误操作、违章蛮干等现象。

15.本规定现为试行阶段,车间所有操作工均可对于不合理处,提出意见和建议。

液氯包装车间

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