无忧范文网小编为你整理了多篇《业务部经理岗位职责(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《业务部经理岗位职责(合集)》。
第一篇：hr经理岗位的主要职责
岗位职责：
1、根据公司业务发展需要，完成公司人力招聘计划；
2、负责拓宽各类招聘渠道，用以满足公司的人才需求；
3、开发、维护、评估、分析各招聘渠道，不断优化招聘途径；
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
5、进行聘前测试和简历甄选工作。
6、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
8、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。
9、拓宽招聘渠道，优化招聘流程，缩短招聘周期，降低招聘成本，提高招聘效率。
10、完成公司培训，例如，转正培训，晋升培训，新员工入职培训，各部门规章制度培训等。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，从事人力资源工作5年以上，有团队管理经验者优先；
2、有大型正规金融集团公司工作经验，了解金融行业基本知识；
3、有一定国内投资公司高端人才资源储备，有金融行业招聘经验或猎头背景优先；
4、具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧；
5、出色的沟通、协调和推进能力和明锐的洞察能力和分析判断力；优秀的时间管理、目标管理能力；
6、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和方法，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规；
7、强烈的进取意识，有热情，责任心强，有团队意识，能在压力下工作。
第二篇：市场部经理职责
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
