招商工作计划

时间:2022-06-28 00:51:46 作者:网友上传 字数:2886字

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第一篇:招商工作计划

建全招商体制

立足区域实际,实行“1+5+8”招商模式,“1”是用好国家级高新区这块牌子,吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办),协助各招商平台开展专业招商;“8 ”是以八大板块为项目承接对象,结合板块自身特点,有针对性开展招商。

把准招商方向

结合全区产业发展导向、功能板块发展定位,瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目,重点出击,精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景,找准市场要求、企业需求结合点,提高招商工作的针对性和时效性,拟定招商名录、确定招商对象,第一时间组团对接,上门开展招商。

创新招商方式

注重实施产业招商、中介招商,突出项目招商,通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导,突出企业的主体地位和产业链聚集效应,大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商,开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。

做优招商服务

通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”,把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程,坚决避免“虎头蛇尾”,确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时,通过内挖潜力、外拓市场,引导企业、产品、技术,积极“走出去”发展,加快建设科学发展开放型经济示范区。

打造一流团队

逐步建立一支专业、高效的招商队伍,不断提高招商人员综合素质,突出招商引资的专业性,变“被动”招商为“主动”招商,变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员,不断充实招商队伍。同时,注重对招商人员的培养,定期举办招商引资专题培训,提高招商人员的专业素质和业务能力。

第二篇:招商工作计划

继9月29日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,到目前为止取得了明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。

一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。

二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。

三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制,制定好招商引资奖励办法,并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实,实行办事处领导招商工作定期汇报制度,根据招商进度及时调整措施。

四是通过社区宣传,加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣传角,印发招商引资宣传册,宣传西市区招商引资工作的政策,营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会,利用在职党员进社区,开展一系列活动,同时号召有经验的专业人士献计献策,充分做好招商引资工作。

五是通过加大协调服务力度,改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持经常化,能现场审批、现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业、投资商沟通联系,解决企业开办和发展中遇到的困难,为投资者提供便捷的服务。近一个月以来,办事处引进项目三个,有意向的项目三个,到位资金达到1400万元。从年初到目前为止,共引进项目30个,正在洽谈的有一个,有意向的一个,到位资金总额99580万元,完成年计划92%。办事处以招商引资加快了经济发展,街域经济发展态势良好。

第三篇:费用专员岗位职责内容

篇一:收费员岗位职责

主要职责:

1、负责园区内业主的水电费、管理费、及其他费用的统计核算工作,确保费用收缴的及时准确,提高物业管理费的收缴率;

2、熟悉相关的法律法规,严格执行收费制度,及时准确地做好园区收费的各项管理工作;

3、每天到银行取回银行交款单,并登记在现金收取台账上,以便查询和核对;

4、每月将楼管员抄录的各各业主的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等,保*数据录入的差错率为0;

5、根据各业主的费用情况,打印出各业主的管理费、及其他费用交款通知单,核对后交楼管员派发;

6、及时更新业主资料,以便进行费用的生成和管理工作;

7、每月制作银行划账软盘,并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作

8、银行划账后,填制《银行进账单》交财务;

9、根据银行划账结果,统计未能成功划账的金额,并打印相应业主欠费通知单、欠费台账,以便楼管员进行费用的催缴工作;

10、每月底统计各业主管理费、及其他费用的催缴情况,经客服主管审核后,上报部门及公司领导;

11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量,制作水电费的平衡报表;

12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作;

篇二:市场专员岗位职责说明书

工作职责

1、协助华东区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

篇三:市场专员岗位职责

岗位职责:

1、服从市场部经理的领导,严格执行公司及本部门的各项规章制度和工作流程;

2、协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜;

3、协调重点项目的执行,协助经理及销售部进行相关外联工作;

4、收集媒体信息,为公司的广告宣传提供参考;

5、按照部门经理的安排对市场部内部资料进行整理;

6、加强与销售人员沟通,收集市场信息,积累市场宣传材料;

7、与公司电子商务配合,为网站更新提供资料;

8、负责客户信息的收集、分类和管理,并建立健全客户档案信息材料;

9、参与市场规划、营销计划的编制汇总,整理市场调研信息,分析细分市场客户分布情况;

10、分析营销计划和市场开发实施情况,为总体营销思路和发展目标的制定提供支持;

11、汇总整理公司年、季、月度市场投入和促销费用预算及使用情况;

12、协助销售部做好客户信用评估及售后服务工作,维护良好的情况据;

5、按月填写“工程分包(劳务)合同预结(决)算单,并于本月末之前送交合约部审核,作为成本核算预提依据;

6、在项目施工过程中及时收集整理各种签*、索赔资料,保*后期依据;办理好签*手续,及时收回费用。参与工程款的清欠、回收工作;

7、确定回收工程款后在当地税务局缴纳应缴费用,后报予*方财务部门;

8、参与对当月的监理确认工作量进行预算成本费用的分解,并对自行施工消耗材料进行量价分析;

篇四:预算员的岗位职责

1、与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现;

2、熟悉图纸、定额,能在规定时间内认真细致完成所需工程预算,做到不漏项,定额套用合理;

3、对当月产生的工程量合理套用清单制作成表报予监理确认,并跟踪至回收工程款;

4、在商务经理的指导下核定预算制造成本,及时编制工程增减帐,参与编制竣工结算,年终结决算,编制每月及年终计划统计报表,并向财务提供分包预提数

9、协助商务经理完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算工作;

10、参与项目分包及材料采购招标的有关适宜;

11、做好单项工程结算后的资料整理与归档;

12、建立、完善工程数据及收发文件的台帐统计工作;

13、完成领导交予的一切工作;

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