物业经理岗位职责(范文5篇)

时间:2022-06-08 23:32:16 作者:网友上传 字数:1441字

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第一篇:物业经理岗位职责

1、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力;

2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排;

3、负责搭建项目团队,搭建管理流程并实施有效有管理;

4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关部门保持良好关系;

5、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

6、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

7、妥善处理一切紧急及突发事件。

第二篇:技术总监的KPI绩效考核指标

技术总监的KPI绩效考核指标

企业的技术总监要全面主持企业产品研发与技术管理工作,规划本企业的技术发展思路与新产品开发项目,实现技术创新目标,按时、按质、按量地完成研发任务。

一、 技术总监的主要工作

1、协助执行总裁制定企业总体发展战略,负责制定本企业总体发展战略,负责制定本企业的技术发展战略规划;

2、负责技术研发、新产品开发、技术更新升级等各项费用的预算和执行工作;

3、组织制定并实施技术工作计划,完成新技术、新产品定位和研发工作任务;

4、负责企业核心技术的管理,组织制定、实施重大技术方案;

5、组织技术、产品研发与创新工作,并制定技术、产品研发的工作标准;

6、对技术、产品研发的过程进行有效监督,解决技术、产品研发中出现的重大问题;

7、组织实施新研发技术和产品的质量评审工作;

8、负责重要技术、工艺设备的外购和管理工作;

9、负责直属下级的绩效考核工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等决定

二、 技术总监的KPI绩效考核指标

1、产品研发收益率;

2、技术改进/研发费用控制率;

3、研发项目按时完成率;

4、重大技术改进项目完成数;

5、新产品试生产合格率;

6、技术服务满意度;

第三篇:物业经理岗位职责

1、全面负责的环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动等各项工作

2、制定物管工作目标和计划并监督实施

3、负责上邦国际社区物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施

4、参与组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的工作

5、负责跨部门和相邻单位的协调

6、负责物管处全体员工的思想教育工作

人事:

1、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作

2、制定物管处岗位编制

3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准

4、物管处员工的培训、发展

5、物管处内部协调

6、结合公司制度制定物管处激励机制

财务:

1、负责物管处成本指标的预算

2、负责物管处所购物品的审核

3、负责物管处各部门预算的审核

第四篇:物业经理岗位职责

1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;

2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;

3、主持管理评审;

4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

5、负责召集和主持总经理办公会议;

6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

8、负责公司各类费用收支的审批;

9、履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;

第五篇:平面设计经理的职责

职责:

1、负责公司品牌文化宣传设计;

2、配合业务部门线上线下推广的平面设计;

3、对设计工作统筹安排,组织项目设计和控制项目设计时间 ;

4、企业微信公众号设计方面的运维;

任职要求:

1、统招本科及以上学历,美术,设计等相关专业;

2、有5年以上同岗位经验,必须VI设计经验背景;

3、有扎实的平面设计基本功和审美修养;

4、具有大型多类活动的策划和执行能力;

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