采购部经理岗位职责(范文三篇)

时间:2022-06-08 23:30:12 作者:网友上传 字数:1287字

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第一篇:采购部经理岗位职责

1. 全面负责酒店筹备期各项物资的采购。

2. 确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。

3. 参加服务合同的商讨。

4. 识别和开发可靠的供货渠道。

5. 每月开展市场调查。

6. 竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。

7. 熟悉任何全国或全球的采购协议。

8. 在采购物品前,确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。

9. 确保酒店收到的所有物品都正确归档。

10. 协助应付账款处理任何票据差异问题。

11. 直接管理所有采购和固定资产项目。

12. 跟进进口,省内采购物品定单。

13. 任何时候使自己举止专业,体现集团及酒店的高标准形象。

14. 与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。

15. 加入酒店的项目工作组时,认真履行相应职责。

16. 完成酒店管理层交代的其他任务。

第二篇:采购部门工作内容

1.制定并完善采购制度和采购流程:

(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;

(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;

(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;

2.制定并实施采购计划:

(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;

(2)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;

(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;

(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;

(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;

(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;

3.采购成本预算和控制:

(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;

(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;

(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;

(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;

4.选择并管理供应商:

(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;

(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;

(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;

(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;

5.本部门建设工作:

(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;

(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;

(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

第三篇:采购经理岗位职责

1、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

2、协调组织各工厂采购部门的工作;

3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;

4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。

5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

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