行政总监述职报告(推荐5篇)

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第一篇：行政总监述职报告

20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在2011年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在2011年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)2011年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了2011年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

第二篇：行政总务岗位职责

1.根据公司经营发展的需要，制定并不断完善各项行政管理制度，以确保日常各项业务活动的正常运转。2.负责公司证照的年度审査及信息变更工作，平日承担保管职责，根据公司相关制度执行借阅、复印及登记手续。3.为保证公司日常业务开展，负责落实各项后勤服务措施，如：班车、工作餐供应等，办公用品、日用品及部分办公设施、设备的采购、验收、租赁，厂区卫生环境维护，公司各项工程项目的装修、整修等。4.负责公司网站的信息收集、汇总、上报工作及其他公司宣传资料的整理、编制及公布张贴。5.执行公司固定资产管理制度,实施采购、审批、管理、报废等措施，制定卡片、标签，并根据财务部提供的资产清册定期进行盘点。6.负责公司财产险及人身意外险的各项手续履行。7.根据质量体系要求，管理公司文档，实施体系文件的收发及归档、登记。8.负责公司重大活动及会务组织。

第三篇：行政前台岗位职责

1.来访客人的接待。2.正确和及时地处理各种电话、传达信息。3.收发公司信件、传真、报纸、杂志等。4.预订酒店、机票。5.办公文具的申领及控制。6.会议室使用预约及安排。7.每月考勤记录和统计。8.其他日常行政工作。

第四篇：公司人力资源部职责

公司人力资源部职责

篇1：公司人力资源部各岗位工作职责

人力资源部经理 工作职责：

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务；

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核；

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况；

四、审核缴纳、发放薪资福利情况；

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷；

六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能；

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项；

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询；

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策；

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制； 十

一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施； 十

二、总体控制人力成本，有效的节约成本；

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能；

十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题； 十

五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题；

十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍； 十

七、领导临时交办的工作。

人事主管 工作职责：

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理；

二、人事档案、信息资料的具体管理；

三、劳动关系、劳动合同的具体管理；

四、人事相关报表、数据、基本信息完成；

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施；

六、新人入职培训课程担当；

七、工厂人事、培训报表的编制；

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管；

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定；

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集；

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核； 十

二、培训资料（包括书籍、光碟等）收集、管理、分享； 十

三、员工培训档案建立、培训记录统计； 十

四、招聘相关工作（渠道选择、人员甄选、面试安排等），具体负责中层以下人员招聘； 十

五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等；

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询； 十

七、领导临时交办的工作。 薪资专员 工作职责：

一、具体负责公司人员工资计算、发放；

二、具体负责公司人员福利计算、发放；

三、具体负责公司人员社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对内）；

四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高；

五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集；

七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入（含外包人员）；

八、与税务局所有对外窗口保持联络、公关；

九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理；

十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管；

十一、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询； 十

二、领导临时交办的工作。 人事专员 工作职责：

一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理；

二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理；

三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理；

四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成；

六、具体负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理；

七、所有员工工伤手续对外的办理；

八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作；

九、销售人员月度考核结果汇总；

十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系； 十

一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车（电动车）折旧及补贴的汇总、发放； 十

二、劳动争议调解、处理；

十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发；

十四、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

篇2：公司人力资源部职责范文

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

篇3：公司人力资源部职责

1．负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2．负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4．负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5．牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6．负责办理职工的养老保险工作。

7．负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。 8．负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。 9．会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10．会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11．负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。 12．审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13．根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14．负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。 15．负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16．协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。 17．完成公司领导交办的其他任务。

篇4：企业人力资源部门的职责 人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

1、制定职务编制计划 根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划 根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求 根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

4、确定人员供给计划 人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化情况。

5、制定培训计划 为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是非常重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。

6、制定人力资源管理政策调整计划 计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

7、编写人力资源部费用预算 其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

8、关键任务的风险分析及对策 每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。 人力资源计划编写完毕后，应先积极地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议通过。一旦通过就用该严格按照计划执行，并能视情况做合理调整以应对变化。

篇5：人力资源部工作职责机构职责

一、规章制度 1）落实执行相关法律和上级有关规定、制度； 2）负责制定公司内部管理制度并组织实施。

二、劳动用工 1）承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率； 2）承办公司新招人员的录用和分配工作； 3）承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜； 4）承办员工劳动合同签订、续签和解除工作； 5）承办公司接受劳务派遣和部分员工人事代理工作。

三、工资、考核奖惩、选拔聘用 1）编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表,落实各项劳动工资政策； 2）做好工资月报、季报、年报工作； 3）审核办理员工的定级、调资进档事宜； 4）搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作； 5）严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

四、技术职称 1）承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作； 2）审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

五、人事档案 1）负责人事档案的整理、归档及管理工作； 2）严格执行人事档案借阅管理制度。

六、培训教育 1）负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作； 2）负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

七、社会保险 1）负责保险工作计划的制定、实施； 2）负责保险事宜的审批工作； 3）负责保险基金的代扣代缴； 4）协助办理员工各种保险金申领事宜； 5）负责办理其他保险事宜。

八、安全生产 1）负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制； 2）做好公司安全生产考核、检查、指导工作； 3）负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作； 4）做好公司年度安全生产考核评比工作。

九、法制建设 1）负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行； 2）做好公司普法工作； 3）做好公司涉诉案件的管理工作； 4）做好12.4法制宣传日工作。

十、退休人员管理工作 1）做好退休人员“政治、生活”待遇工作。 十

一、其他事项 1）做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作； 2）完成领导交办的其它工作。

人力资源公司岗位职责

装饰公司人力资源部岗位职责

人力资源公司各岗位职责

公交公司人力资源岗位职责

公司人力资源部岗位职责说明书

第五篇：行政副院长岗位职责教师教育

1.协助院长做好日常行政管理工作，负责贯彻校、院两级关于行政工作的决议和规定。2.协助院长制定岗位职责，健全规章制度，规范管理，保证政令畅通和教学、科研各项工作正常进行。3.协助院长抓好全院人员的业务考核、考勤、奖惩等工作。安排好全院日常行政事务工作，负责制订行政工作计划，并组织实施。4.抓好学院办公室的思想建设,不断提高办公室人员的政治素质与业务水平，强化服务意识，及时督促检查岗位责任制的执行情况，对办公室人员的使用、晋升、奖惩等方面提出具体意见。5.协助院长做好全院办公场所的综合治理、安全保卫、清洁卫生等行政管理工作。6.协助部门工会做好教职工的福利性工作及各种集体活动工作。7.督促和检查全院文书档案的建立和其他管理工作。8.严格执行财务制度，协助院长做好经费预算和经费审核工作。9.做好学院资料室的建设工作。10.负责处理和完成院长交办的其他工作。