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第一篇：操作工岗位职责
操作工岗位职责 电 焊 工 岗 位 职 责
电焊工应具有高中以上文化程度，持有锅炉压力容器焊工资格证书，从事焊接工作2年以上，能胜任阀门焊接工作，其岗位职责如下：
1．在生产设备部主管的领导下，严格遵守“焊接操作规程”，完成每月的生产任务，并对焊接的质量负责；
2．按照车间开具的“作业工票”上的产品零件名称、型号、规格、借好图纸、堆焊工艺指导书。待焊零件，做好焊接前准备；
3．严格遵守“堆焊工艺指导书”，搞好产品零件的堆焊；为确保焊接质量，应严格进行焊条烘干、零件预热，焊渣清除，必要时进行焊后热处理，并做好记录；
4．经检验发现夹渣、末焊透现象，应及时进行补焊、重焊；
5．严格遵守“设备管理制度”，搞好焊机、箱式炉、烘干炉的维护保养；
6．严格遵守“车间现场管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好文明生产、安全生产。
电焊工安全操作规程
2007-11-23 11:04
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。
2、工作前应认真检查工作环境，确认为正常方可开始工作，施工前穿戴好劳动保护用品，戴好安全帽。高空作业要戴好安全带。敲焊渣、磨砂轮戴好平光眼镜。
3、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。
4、接地线要牢靠安全，不准用脚手架，钢丝缆绳、机床等作接地线。
5、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。
6、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。
7、在已使用过的罐体上进行焊接作业时，必须查明是否有易燃、易爆气体或物料，严禁在未查明之前动火焊接。焊钳、电焊线应经常检查、保养，发现有损坏应及时修好或更换，焊接过程发现短路现象应先关好焊机，再寻找短路原因，防止焊机烧坏。
8、焊接吊码、加强脚手架和重要结构应有足够的强度，并敲去焊渣认真检查是否安全、可靠。
9、在容器内焊接，应注意通风，把有害烟尘排出，以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人，以防触电等事故。
10、容器内油漆未干，有可燃体散发不准施焊。
11、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。
1 职责(焊工作业标准)
1.1 责任
1.1.1 负责完成工程施工中的焊接工作。
1.1.2 负责每次使用前检定焊接设备，保证只使用经过并检查合格的设备(如焊接机具、调节器、调压阀、焊钳及人员防护装置)。
1.1.3 负责对焊接器材、区域进行有效标识。
1.1.4 负责准确辨识焊接作业中潜在的危险和危害，并建立必要的安全措施。
1.1.5 严格执行操作规程，按照正确方法安全地使用设备。
1.1.6 只有在规定的安全条件得到满足；并得到现场管理及监督准许的前提下，才可实施焊接、切割操作。
1.1.7 负责采取相应措施降低焊接工作对环境造成的污染。
1.2 权限
1.2.1 有权拒绝违章作业、违章指挥。
1.2.2 对违反焊接、切割及电气设备管理的行为有权向上级领导汇报。
2 岗位人员基本技能
2.1 文化程度及所学专业
2.1.1 具有初中及以上学历、并经专门培训合格。
2.1.2 焊接相关专业，必须具备国家及企业对特种作业人员所要求的基本条件。
2.2 专业知识
2.2.1 熟悉焊接、切割作业及操作规程、安全作业规程。
2.2.2 经单位审查、专业培训、考核合格.
2.3 工作能力
2.3.1 具备熟练的焊接操作技能，能独立完成焊接工作。
2.3.2 能正确理解国家的方针、政策和法律法规、结合本岗位工作计划展开工作。
2.3.3 工作责任心强、能自觉遵守执行规章制度和劳动纪律。
2.4 上岗资格
具备特种作业人员的条件,有特种作业人员操作证.
3 工作内容要求与方法
3.1 认真贯彻落实党和国家安全生产方针及操作规程，杜绝违规、违章作业
3.2 焊接及切割区域必须予以明确标识、并且应有必要的警告标志。
3.3 采取适当防护措施，防止作业人员或附近区域的其他人员受到焊接及切割电弧的辐射扩飞溅伤害。
3.4 在作业现场焊接火花所涉及的范围内,必须彻底清除可燃易爆物品,
3.5 依据CB/T1165正确选择和使用防护用品和防护设备。
3.6 采取一定措施降低焊接操作对环境告成的污染，利用通风手段无法将作业区或内的空气、污染降至允许限值或这类控制手段无法实施时，必须使用呼吸保护装置。
3.7 加强自身安全防护及环境保护意识，根据施工条件采取相应保护措施。
3.8 操作区周围用栏杆隔离,设专人照看火情,工作前后认真检查是否存在安全隐患。
3.9 掌握处理紧急事故的方法，焊接及切割作业中如有受伤人员，按照正确方法进行现场急救。 4 检查与考核
4.1 根据本岗位的工作计划并结合岗位工作标准,由直管领导进行定期考核。
4.2 由项目部领导班子根据《项目部人员组合管理标准》并结合本岗位工作标准进行期末考核。
第二篇：冲床操作工岗位职责
冲床操作工的岗位职责
认真学习遵守公司各项规章制度 ，服从领导工作的安排，团结员工，积极努力，力行节约做好本职工作，制作出合格的产品。
1、负责日常例行保养，对冲床进行检查、维修、调整、紧固，并做好记录。
2、熟知本工种的安全技术操作规程，严格按安全技术和操作规程作业。掌握冲床正常操作方法，在机械出现异常情况时，能准确判断，及时、正确地采取紧急措施。
3、严格按照操作规程进行操作，确认工作环境正常后才能开动设备。
6、工作前应作空运转2-3分钟，确认正常后方可使用，不得带病运转。
7、注意工作时，取下床面上的一切浮放物品。
8、检查工件是否符合生产工艺要求（规格、型号正负公差等）都需要看准看好，再下手工作。
9、在生产过程中做到三检一控，自检自分的原则，做到忙中有序，现场随时保持整洁，顺畅无阻，发现异常问题立即切断电源待专业维修人员排除故障，方可继续生产。
10、工作岗和机台随时保持干净整齐，做到各持其职，预防安全隐患。
11、下班前，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱。
天津市蓟县天晨金属表面处理厂
2012年3月1日
第三篇：生产统计员工作岗位职责内容
1、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作
2、负责车间上下游相关部门的生产订单查询
3、负责本部门的花名册编制与更新；负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门
4、负责本部门办公用品的领用；
5、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；
6、根据生产实际情况，做好生日报表；
7、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表
8、车间员工的工资核算和统计工作
9、车间文具的领用及发放，做好记录
10、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理
11、月底做好各类财务报表
12、完成车间主管布置的其他任务
13、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集。
第四篇：生产统计员工作岗位职责内容
1、每天做到及时、完善、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
2、按时登记台账，做到台账齐全，帐帐相符，能及时提供所需的统计资料。
3、负责统计工作，及时呈送报表的任务。
4、负责汇总公司的各类统计工作，并按需要及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
5、协助财务部做好核算、核对工作。
6、做好和其他部门的衔接工作。
第五篇：生产运营部各岗位职责
生产运营部各岗位职责
：经理及副经理职责
组织讨论和制定,一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议
生产运营部的发展规划及年度计划。
加强生产管理、设备管理、管线,二、支持日常行政和管理活动
管理及网络管理。
促进生,引进技术改造,三、负责公司生产调度及生产管理等工作
产运营管理水平。
四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协
调本部门范围内的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管
理全面负责。
五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公
司生产计划和各项经济技术指标的完成。
听取各部门的工作汇定期或不定期召开分管部门工作会议，六、 报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定
本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批
部门的生产、技术、安全、设备等方面的重大技术措施项目。
八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提
高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。
九、负责向公司领导汇报请示工作。
十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。
公司安全员职责：
认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和上级制定的各项一、
自觉履行安全生产的各项规定和措政策和法规，安全生产方针、 施。
提高职工安全生产意识和安全积极开展安全生产教育活动，二、
操作技能。
定期检查和不定期抽查公司各直严格安全检查和考核机制，三、
及时督促整发现薄弱环节，属单位安全生产与文明施工的状况，
以不断并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，改，
进行总结和完善。
四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防范措施，及时
排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。
不断开发劳动保认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，五、
护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。
研究安全措施和对策，定期协助领导组织召开安全生产会议，六、
提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。
协助领导组织新进人员负责对各直属单位安全员业务指导，七、
进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。
考核合格后持证上岗，定期组织特殊工种人员进行专业培训，八、
不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。
九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等
设施进行定期检查、维修、保养，建立健全上述设备的使用和检
查台帐。
违章操作和违反安全生产管理杜绝工程施工中的违章指挥、十、 规定行为。
十一、负责公司及各直属单位的设备、电器等安全装置、防护器
材、灭火器械材、全市消防栓等安全检查和管理工作，对本公司 不安全因素随时提出整改意见和整改措施。
十二、参与公司的安全大检查，并定期上报公司安全生产情况。
十三、负责公司事故统计上报，参加各种事故调查、分析并提出
防范措施。
设备管理员岗位职责： 一、制订生产设备相关管理制度和规范，制定新设备（包括新接
收设备）的操作、保养作业指导以及相应的技术培训工作。
二、制订并逐步完善硬件设备的验收、建帐、建卡及相关档案管
配合相关财务部门做好设备的调建立科学的设备资料档案。理，
拨、报损、报废及残值回收等管理工作。 三、合理组织设备维修人员，按照要求做好所有设备的巡视、维
修、保养等工作，保证设备完好率。
对新设备的先对新购及更新设备做好市场调查与论证工作，四、
对供水设施中不适应新生产要求的合理性提出相应意见。进性、
努力提高设备利用率、设备提出合理的整改意见与方案论证，降
低设备能耗。
熟悉了对公司内的所属水厂和加压站的设备纳入管理范围，五、
以确保生产管理中心制供水的正常解设备性能参数与维护要求，
运行。
六、在水厂改造与扩建过程中，主动配合工程项目部门，对生产
设备的选型、安装、调试、试运行、验收等各过程及时参与，协
并提出相应的合助项目部进行相关设备计划的制定与组织实施，
理建议。
七、及时做好特殊工种的管理、培训与学习工作，做好相关特殊
设备的维护、年审等工作。
八、提高自身管理素质，有效整合与利用各水厂、加压站维修技
术力量，合理分配维修人力资源，以适应设备维修管理要求。
九、完成上级领导交办的其他任务。
统计员岗位职责
一、负责编制公司年、季、月生产计划，并掌握计划完成进度， 定期向上级汇报。
二、负责公司生产统计资料收集、汇总、管理，印制内部生产报 表，定期整理汇编历史资料。
三、按时上报各项工业统计报表，做好同行业资料交换工作。
四、发现统计数字有变化，应及时进行调查落实，并要向领导汇
报。
五、负责同上级纺计人员之间进行对口联系。
六、参加生产会议。
工程监理员职责 《给水排水工程一、认真学习施工合同文件、监理合同、设计图纸、
以及公司颁发的相关规定和本专业的监理实施细则施工及验收规范》
从事监理工作，掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要
点，负责现场监理工作；
二、重点做好进度控制、质量控制、投资控制，即“三大控制”；
三、审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案，进度
计划，质量控制计划、投资控制计划； 四、负责施工现场的质量监督工作，复核与检验分部工程、单元工程
的质量评定；
五、检查、督促材料供应工作，检查进场材料、设备是否符合要求，
审核有关材料、结构的试验报告。签署材料、设备报审单；
六、注意发现施工中出现有缺陷的工艺、材料，提出补救缺陷的措施 并监督其实施；
七、根据工程技术需要及时召开临时现场会，协调解决技术、质量等
问题；
八、督促施工单位按时完成分阶段工程技术资料，经审查合格后，交
公司存档；
九、检查安全防护设施；
十、检查施工进度，随时向领导报告实际与计划值偏移情况，提出纠 偏意见；
十一、对隐蔽工程和关键工序进行旁站监理、跟踪检验，发现问题及
时向领导汇报。
十二、利用现场的检测、监控器具及各种手段，不断地检查工程施工
情况，监督按要求取样，发现施工中出现错误及时纠正；
十三、审查和处理工程变更；
十四、及时指出现场存在的问题，通知整改并做好记录。
十五、参与工程事故、安全事故的处理； 审查施工单位审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，十六、
的竣工申请，参与工程项目的竣对待验收的工程项目进行质量检查，
工验收；
做好监理日记对承建单位的施工活动进行详细而准确的记录。十七、
工作；
十八、及时编写一周施工情况报告；
十九、负责监理资料的收集、汇总及整理，编写监理工作简报。
二十、审核工程竣工决算。
生产调度岗位班长职责
一、在部门的领导下，负责本岗位班组的文明生产、安全生
产、基础管理和班组建设。
二、负责按照规章制度考评细则对本班文明生产、安全生产
基础管理等进行考核奖惩。
三、在不影响正常生产的情况下，协调安排本班人员进行政
治业务学习和清洁卫生打扫。
四、每月向部门和考评小组汇报一次本班工作情况和考评情
况。
六、经常和组员谈心交心，做好本班组各种学习活动和思想
政治工作。
服装公司生产部岗位职责
服装公司各岗位职责
服装销售公司各岗位职责
服装公司生产岗位职责说明
生产公司各岗位职责
第六篇：生产车间统计员的岗位职责有哪些
生产车间统计员的岗位职责有哪些
2006年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革，这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进一步推动了高等教育的发展，生产车间统计员的岗位职责有哪些。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作，工作总结《生产车间统计员的岗位职责有哪些》。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
邓小平同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
