中石化hse员工岗位职责共

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第一篇：HSE岗位职责

5.2.11 基层队队长HSE职责

a) 贯彻执行局和厂、大队对HSE的指令要求和HSE管理体系文件要求，负责本队的HSE工作。

b） 组织并参加班组安全活动日，坚持班前安全讲话，班中检查，班后总结，教育职工遵章守纪，制止违章行为，发现不安全因素及时组织整改消除； c) 负责对新工人进行岗位HSE教育；

d) 负责生产、设备、安全装备，消防设施防护器材的检查维护工作，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材；

e) 负责对本站发生事故的报告、组织抢救保护现场，做好详细记录，参加事故调查分析和落实防范措施；

f) 负责班组标准化建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产。

5.2.12基层队指导员HSE职责

a) 领导和安全员开展工作，对本单位贯彻HSE方针政策情况进行监督；

b) 协助制订实施本队各岗位管理规定，提出关于安全技术操作规程和安全技术措施计划的建议和意见；

c) 协助建立健全所管范围的HSE管理网络，并定期参加召开健康、安全与环境保护领导小组会议，参加重大事故的调查处理；

d) 积极参加队内的经常性的HSE检查工作，监督落实安全措施、隐患整改工作； e) 参与调查和分析本单位发生的各类事故，对事故责任者提出处理意见； f) 建立健全值班制度，做到24小时有人管生产，管安全；

g) 把HSE纳入评选先进集体和个人的决定条件之列，实施HSE管理工作在企业生产中的一票否决权。

5.2.13基层队副队长HSE职责

a）为实现本单位安全生产负责。

b)及时传达贯彻上级有关安全生产的指示，坚持管生产必须管理安全认真落实安全、环境保护方针，经常深入现场检查与监护，做好后勤保障，同时协调安排。

c)在保证安全的前提下组织指挥生产及时发现制止违反安全生产安全技术规程的行为，对教育不改者有权停止其工作。

d）生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，

e）发生事故立即报告主管领导，制定紧急预案，防止事态扩大。

f）落实各岗执行劳动纪律操作规程情况，减少因操作失误或睡岗、脱岗、窜

岗造成事故，实现安全稳定，优质生产。

g）负责组织本队每周一次的安全检查，并进行汇总、讲评，重点落实好各类隐患的整改工作。负责组织落实本队重点生产任务及临时抢修，

施工时安全措施，施工方案的制定和监护人员的指挥工作。

h)负责对本队干部职工进行安全生产技术培训，安全知识教育和考核，并协同

队长做好新工人入厂的队级安全教育工作。

5．2．14基层队技术员HSE职责

a)在队长领导下，负责本队技术安全工作，贯彻上级安全生产规章制度，并做

好检查督促工作，在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全进行业务指

导，有权向技术安全监督部门汇报工作。

b)负责或参与制定、修订本站安全生产技术、设备操作安全技术规程及管理

制度，并检查执行情况。

c)协助队领导做好职工的安全技术教育与培训，组织各项安全技术练兵和考

核。

d)深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在

紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业。

e)参加技术工艺、设备改造和变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

f)协助落实本队安全装备、消防器材的管理。

g)参加制定本队安全技术措施计划和隐患整改方案，健全完善安全管理基础

资料，做到齐全、整洁、规格化。

5.2.15仓库保管员HSE职责

a) 贯彻执行《采油三厂仓库管理制度》及《化学危险品安全管理条例》，结合本

单位实际，制订相应的实施细则；

b) 对购入设备、配件及有关材料的质量负责，质量必须符合安全标准要求；

c) 储存、发放物资要符合物资安全管理要求,发现隐患及时治理并汇报；

d) 保持材料摆放整齐，按照要求分类，易燃易爆用品使用专用仓库保管；

e) 根据各种不同材料的保管储存要求，严格按照规定进行管理；

f) 完善仓库保管的防盗系统，保证灵活好用；

g) 配备当量充足的消防器材，经常性检查消防器材，保证灵活好用。

5.2.16 基层队班长HSE职责

a) 对全班HSE工作负责；

b) 认真学习和严格遵守各项HSE规章制度，严格遵守劳动纪律和安全生产的各项禁令及规定，认真履行安全职责，不违章作业，对本岗位的HSE管理负直接责任；c) 组织开展各项HSE活动，并做好班组HSE活动记录，提出改进HSE管理工作意见和建议，坚持班前安全讲话和班后安全总结；

d) 精心操作，严格遵守工作纪律，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，做好各项记录；

e) 认真学习执行HSE管理制度，不违章指挥，不违章作业；

a) 正确分析、判断和处理各种事故隐患，将事故消灭在萌芽状态，在发生事故时，及时

如实向上级报告，按事故预案正确处理保护现场，做好详细记录；

g) 按时认真进行巡回检查，发现问题及时处理和报告；

h) 检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、护具及消防器材。

5.2.21汽车修理工HSE职责

a)认真执行修理工HSE管理规定，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的HSE工作负责；

b) 严格执行技术操作规程，上岗必须穿戴劳保用品，妥善保管，正确使用各种消防及防护用具；

c) 正确分析、判断和处理各类事故苗头。在发生事故时及时如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录；

d) 积极参加各种安全活动和岗位技术练兵；

e) 车辆修理结束后，按规程要求进行完工后的检查，彻底清理修理现场，并认真分析修理过程中出现的事故苗头与隐患，提出自已的意见，确保试车安全； f)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业进行劝阻和制止；

g)积极参加“周一”安全活动和其它HSE管理活动。

5.2.22起重作业工HSE职责

a) 遵守相关的HSE管理规定，必须持有效的起重作业操作证上岗，认真履行安全职责；

b) 严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、施工和工作纪

律，不违章作业；

c)起吊时要有人专人指挥，禁止非工作人员进入施工现场，危险区应设警告标志；d)起吊前要认真检查起重机械安全工具，限位器、吊具、钢丝绳，确保安全施工；e)大、中型设备吊装前，应制定吊装技术措施，施工中未经制定和审批部门批准，

任何人不得改变，起吊前应经联合检查，签发起吊令后方可起吊；

f)维护保养好吊装所用的绳索和机械设备；

g) 起重工必须熟悉起重方案，设备性能，操作信号和安全要求，起吊前人员必须明确分工，交底清楚；

h) 工作结束切断电源,挂好猫钩、锁紧夹轨器，将小车停在行吊的一端，方可离开现场；

i)积极参加各种HSE活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

5.2.24驾驶员HSE职责

a)认真执行驾驶员安全生产管理规定，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。

b)严格执行设备技术操作规程，严格执行＜道路交通法＞和＜道路交通管理条例＞．

c)正确分析、判断和处理道路交通中遇到的各类事故苗头。在发生事故时，及时、如实向交通管理部门和单位汇报，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录。

d)积极参加各种安全活动和岗位技术练兵, 学好、弄懂所操作设备的技术性能，能够正确操作设备。

e)有权拒绝违章作业的指令，积极参加上级和班组组织的安全法规学习和安全教育培训，提高自己的安全意识和防范能力。

f)车辆用火必须办理与用火级别相应的用火票，应经有关部门检测许可，检查并落实用火措施后方可施工；

g)要严格遵守安全行车＂十大禁令＂，确保行车安全；

h) 积极参加“周一”安全活动和其它HSE管理活动。

i)严格做好出车前安全检查，回场后的安全检查，及时把隐患消灭在萌芽状态．

第二篇：岗位HSE职责

 岗位HSE职责

 项目经理职责

 贯彻执行政府和上级分管部门的HSE方针，负责组织HSE管理体系的建立、运行和持

续改进的管理；

 组织制定年度HSE的目标、指标和方案，处理重大HSE问题；

 向上级主管部门汇报年度HSE各项指标完成情况及工作实施情况，提出下步工作部署；  组织事故的调查、分析及处理。

 定期向本公司最高管理者和公司HSE管理委员会汇报本项目部HSE管理工作情况。  项目副经理职责

 宣传贯彻该项目工程有关的国家和当地政府健康、安全、环境方面的法律、法规；  执行本公司健康、安全与环境的方针、目标，结合本项目制定和实施HSE的各项要求。  协调各方以利于HSE管理规定和方针目标的实施。

 组织员工进行HSE知识的培训，达到持证上岗。

 组织有关人员对营房及施工现场进行HSE的例行检查。

 按照公司HSE管委会要求，定期检查施工作业队HSE管理的执行情况。

 定期召开项目部HSE管理会议，研究HSE管理执行过程中存在的问题并及时整改。  负责调查、处理、报告HSE方面的事故，建立并完整HSE记录，统计报表报技术档案。  组织开展HSE宣传、教育、培训和技术信息交流活动，负责HSE体系有关事宜与外部

各方的联系。

 作业队长职责

 带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理规定；

 负责现场HSE措施的具体实施；

 对所在场所、营房的人员和所在现场、营房人员的健康、安全及环境保护负责；  经常对员工进行HSE管理规定的宣传、教育，定期组织员工进行应急演习；  主动与业主、监理及当地政府和相应机构紧密合作，并进行HSE信息交流；

 定期向项目经理汇报所在营房和现场HSE管理现状，组织召开HSE监督小组会议；  及时汇报所在现场和营房发生的事故，并参与事故管理调查。

 专职监督员职责

 草拟项目部HSE的方针、目标及管理办法，帮助作业队队长从事现场HSE管理；  进行现场HSE管理状态的检查督促和评估，及时向医生通报施工现场的卫生、健康状

况；

 向所有现场人员介绍HSE管理规定，并指导现场制定HSE作业指导书、HSE作业计划

书；

 提议召开HSE管理会议，对近期HSE管理状态进行总结；

 对现场发生的事故及时间向项目经理汇报，保护好现场并参与事故调查、处理，负责事

故的统计上报；

 接受现场人员对HSE管理提出的改进措施、意见。

 兼职监督员职责

 负责现场的HSE管理巡回检查，纠正违章行为，整改隐患并做好记录；

 负责对本队员工的HSE的教育培训工作；

 协助本队搞好HSE的管理工作；

 参与本队发生事故的调查、分析，并负责奋不顾身的上报工作。

 后勤检查员的职责

 负责营房的管理工作及营区清洁卫生的监督管理；

                 确保食物储存设备正常运行； 确保饮用水卫生； 监督落实营房按标准配备灭火器材与设施； 定期组织员工进行营房消防演习。 义务监督员职责 负责本班组的施工设备、人员安全； 确保本班组施工区不出现污染，破坏环境的事件； 严格按照施工程序及HSE管理的要求进行施工； 保证本班组上岗人员正确穿戴劳保用品、用具，如：安全帽、工衣、工鞋、护眼镜等； 及时将危险情况通知HSE监督员及员工。 员工职责 上班正确穿戴好劳动保护用品、用具； 对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员、作业队队长等汇报； 及时向现场HSE监督员汇报事故及事故隐患； 遵守HSE管理规定，制止违反安全、环境保护规定的行为； 严格按照安全操作规程进行操作，不违章操作，拒绝违章行为； 积极参加消防、急救等培训和演习，提高自救互救能力，防患于未然； 有权拒绝有悖于HSE管理的任何指令，并向上级领导反映情况。

第三篇：中石化技术员和HSE岗位责任制

技术员岗位责任制1.负责队本车间职工进行技术、安全和岗位知识的培训工作，组织生产及安全灯方面的岗位练兵及现场操作。2.负责制定、修订有关车间管理制度和技术操作规程，并检验执行情况。3.参与日常安全检查，保证安全设施、防护器材、计量器具安全可靠，发现问题及时组织整改。4.严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件所规定的职责。5.严格遵守《员工守则》规范个人行为，维护单位形象。技术员HSE责任制

1、严格遵守中石化、胜利油田《安全生产禁令》

2、认真贯彻实施与本岗位有关的国家和上级的HSE法规、标准和制度。

3、认真履行总公司及公司HSE管理体系赋予的各项职能和责任。

4、负责HSE管理、培训教育、计量、标准、技术改进及合理化建议等工作的组织管理及有关资料的搜集、保存及上报工作。

5、坚持跟班作业、现场指导，按照巡回路线巡回检查，监督其质量、安全环保、技术标准执行情况，监督岗位人员执行作业指导书和操作规程。

6、熟悉本岗位的岗位责任制；严禁“三违”，做到“三不伤害”。

7、熟悉本岗位的危害识别和风险，掌握防范措施和互救自救的应急技能。

8、对本单位各项工作任务的HSE管理负责。

第四篇：HSE岗位职责

1 大队长HSE职责

1）大队长是大队HSE第一责任人，全面负责大队的HSE管理工作； 2）贯彻实施分公司及油田公司制定的HSE方针、目标；

3）履行承诺，对“健康、安全与环境”管理负全责，行使管理权； 4）负责国家有关安全生产法律、法规的贯彻和实施；

5）负责大队日常生产管理工作，指导大队贯彻执行HSE管理规定，实现HSE目标，抓好月度工作考核；

6）遇有危及“健康、安全与环境”管理问题时，应立即解决；

7）贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，开展经常性的安全教育和检查。 2 党委书记HSE职责

1）贯彻执行国家、省（市）、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及有关标准；

2）贯彻实施分公司及油田公司制定的HSE方针、目标； 3）组织员工开展劳动安全竞赛活动，搞好员工的劳动保护；

4）按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作，定期组织员工进行身体检查，健全员工健康档案；

5）参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害工作环境的治理情况； 6）参与员工因工作死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作；

7）组织对员工进行经常性的有关HSE思想、知识教育；教育和引导员工按HSE体系要求进行施工。

3 安全副大队长HSE职责 1）主要负责大队HSE管理工作；

2）贯彻执行国家安全生产法律、法规、法令及有关标准；

3）协助大队长做好日常生产管理，指导大队贯彻执行HSE管理规定，操作规程； 4）组织有关人员对生产现场进行检查，完成各项HSE指标； 5）当大队长不在时，负责解决现场出现的紧急安全问题；

6）协助大队长针对不符合HSE管理的方针、目标的要素指出纠正措施； 7）做好大队HSE工作，对要害部位经常检查。 4 主任工程师HSE 职责 1）主要负责技术管理；

2）协助大队长做好HSE管理，贯彻执行HSE管理规定，操作规程；

1 3）组织有关人员对生产现场各项HSE 参数进行检查，完成各项HSE指标； 4）负责员工的HSE 知识的培训和考核；

5）协助大队长针对不符合健康、安全与环境管理的各项HSE参数进行调整； 6）负责技术方面标准化实施和监督。 5 生产办管理人员HSE职责 1）负责日常生产运行的协调； 2）负责施工现场的HSE工作；

3）贯彻执行大队部署的年度应急计划，并组织应急演习； 4）负责突发性事件的组织、处理工作；

5）负责全大队电器设备、压力容器等设施设备的安全运行、安全监察和管理工作及故障分析与排除；

6）与全大队修井施工的HSE监督检查及HSE工作的考核； 7）负责全大队各基层队的工业动火手续办理； 8）负责全大队要害生产部位和重点污染源的监控； 9）负责设备使用、维修、报废等管理工作； 10）负责全大队资产装备、设备大修计划的编制； 11）负责全大队节能指标的控制和节能项目的组织管理。 6 综合办管理人员HSE职责

1）负责上级来文及大队内各类公文制定、收发，以及印章管理工作； 2）负责HSE宣传、教育、培训工作；

3）认真贯彻执行HSE的有关部门法律、法规、标准和规定； 4）负责HSE承诺、方针和目标在本单位的宣传落实工作。 7 经营办管理人员HSE职责

1）负责劳动保护监察和“三新”、司机及特殊工种培训工作； 2）负责全大队的经营管理各项工作； 3）负责人力资源需求计划和配置；

4）负责全大队节能指标的控制和节能项目的组织管理；

5）负责组织完成分公司、大队下达的修井施工的各项工作及经济技术指标和管理。 8 技术办HSE职责

1）负责大队技术管理工作；

2）负责大队工程技术的执行检查和监督； 3）负责大队工程技术的标准化施工；

2 4）负责大队HSE标准贯彻执行。 9 安全员（兼HSE监督员）HSE 职责

1）向大队长汇报大队的HSE管理体系的实施情况； 2）向大队长和安全副大队长负责；

3）执行分公司HSE委员会和上级有关健康、安全与环境法规、政策和规定； 4）监督检查HSE 计划和措施执行情况；

5）主持HSE会议，配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作；

6）收集、整理现场HSE管理记录，及时向大队长汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平；

7）认真执行本大队HSE作业指导书；

8）对施工现场的事故隐患提出整改意见和考核。 10 基层队队长HSE职责

1) 对上向大队长负责，及时汇报本队的HSE 工作，队长是本队HSE管理第一责任人； 2) 贯彻执行上级有关“健康、安全与环境”法规、政策和规定； 3) 指导本队贯彻执行HSE管理体系文件；

4) 遇有危及“健康、安全与环境”问题时，应停止生产，报上级领导解决； 5) 分析本队HSE执行情况，有针对性的采取纠正措施； 6) 负责对本队员工进行HSE培训和考核；

7) 负责施工过程的检查监督，严格执行操作规程，按标准进行施工，杜绝违章； 8) 期向上级汇报HSE工作和定期对本队HSE工作进行总结。 11 副队长HSE岗位职责

1) 负责全队员HSE教育和培训，向队第一责任人全面负责； 2) 负责施工现场作业指导书的执行并检查监督；

3) 组织施工现场的设施、设备进行检查，每口井不少于一次并作好记录； 4) 检查全队员工劳动保护用品的使用情况； 5) 对事故隐患进行整改落实并向上级汇报； 6) 查员工按标准施工，杜绝“三违”。 12 技术员HSE岗位职责

1) 配合副队长抓好全队员工HSE教育和培训；

2) 负责施工现场作业指导书的执行并检查监督，检查各种危险部件的安全性能； 3) 负责组织修井施工现场的正常运行；

4) 对生产过程中出现的不符合项进行落实整改，并向队长汇报。

3 13 司钻HSE岗位职责

1) 对上向队长、副队长负责,对下向本班员工负责； 2) 熟练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 3) 熟悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 4) 全面负责本班的安全管理工作和安全教育工作； 5) 认真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度； 6) 组织岗位练兵，抓好班组建设，完成各项管理工作； 7) 抓好本班组的健康、安全、环境工作。 14 副司钻HSE岗位职责 1) 对上向司钻负责

2) 熟练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 3) 熟悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 4) 认真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5) 负责泥浆泵及循环系统的检查、维修、保养工作，防治污染。 15 井架工HSE岗位职责 1) 上向班长负责；

2) 悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3) 练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4) 真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度； 5) 责井架、天车、消防器材的检查与保养工作。 16 内钳工HSE岗位职责 1) 上向班长负责；

2) 悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3) 练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4) 真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5) 负责本岗工用具的维修、保养与保管工作，井场卫生及环境工作，做好本班的防治污染工作，并完成交办的其它任务。 17 外钳工HSE岗位职责 1) 上向班长负责；

2) 悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3) 练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4) 真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

4 5) 负责本岗位工用具的维修与保管保养工作，井场卫生及环境工作、防止污染，完成交办的其它任务。 18 场地工HSE岗位职责 1) 上向班长负责；

2) 悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3) 练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4) 真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5) 负责对场地各项工作及资料录取，防止环境污染，做好井场卫生，并完成交办的其它任务。

19 发电工HSE岗位职责 1) 上向班长负责；

2) 悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3) 练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4) 真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5) 负责对柴油机、锅炉用电等设备的维修保养与检查工作，并作好记录。

第五篇：职能部门HSE职责的实施计划

职能部门HSE职责的实施计划

前 言

HSE管理体系的组织、监督者是各级职能部门，在推行HSE管理体系中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用，对于HSE管理体系的有效运行，实现持续改进的目标，具有举足轻重的作用。

按照《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》的原则与要求，制定出《职能部门HSE职责实施计划编制指南》，以指导各级职能部门落实HSE职责，编制HSE实施计划。本标准规定了职能部门编制ＨＳＥ实施计划的一般原则，在实际编制过程中可根据具体情况进行适当调整。

依据本指南编制的部门HSE实施计划可以独立成篇，也可以在部门总体工作计划中体现，但要满足Q/SHS0001.1标准、企业HSE规范和本指南的要求。

本标准由中国石油化工集团安全环保局提出并归口。

本标准主要起草单位：中国石化集团公司安全工程研究院

本标准主要起草人：翟齐李正钰 李俊荣 何怀明牟善军辛平杨春笋

1范围

本标准规定了直属企业及二级单位职能部门HSE职责实施计划编制的内容。

本标准适用于直属企业和二级单位职能部门。

各基层单位职能部门可参照执行。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准的最新版本的可能性。

Q/SHS0001.1-2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

Q/SHS0001.2-2001油田企业安全 、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.3-2001炼油化工企业安全 、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.4-2001销售企业安全 、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.5-2001施工企业安全 、环境与健康(HSE)管理规范

职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号

3部门概述

叙述部门的工作职能和基本情况，主要内容包括：

a) 部门名称及隶属关系；

b) 管理职能（包括对专业系统、直管及托管单位的管理职能）；

c）机构设置与人员构成；

d) 工作特点描述。

结合HSE管理体系、规范对专业、部门的要求，写出工作特点。如：钻井工程设计HSE要求、油气井修井HSE要求、防井喷措施、海（水）上作业HSE要求；工艺控制指标修订、大机组特护管理、压力容器及安全附件定期检测、防腐措施、仪表控制联锁管理要求、外电网停（晃）电的防范措施等。

4部门HSE职责实施计划

根据HSE管理体系的要求和企业的HSE工作目标，编制部门年度HSE职责实施计划，确定部门年度HSE工作任务、目标，通过落实部门HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”，为企业HSE目标的实现提供保证。

4.1承诺和目标

4.1 .1 承诺

职能部门是推进HSE体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”。

4.1.1.1承诺原则

a）每个管理人员都应进行HSE承诺；

b）部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；

c）HSE承诺应以书面形式予以明确。

4.1.1.2承诺内容

部门HSE承诺书应包含以下内容：

a） 坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

b)实现本专业年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

c)严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

d)在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行HSE管理，并确保专业系统、直管单位HSE目标的实现。

e)采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

管理人员HSE承诺书应包含以下内容：

a） 履行HSE“一岗一责制”。

b)不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

c)熟知HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。

4.1.2 目标

部门的年度HSE工作目标应根据企业的年度HSE目标，结合本专业职能进行制定.。

a)制定部门的HSE工作任务和工作目标。

b)制定专业系统的HSE工作任务和工作目标。

c)制定直（托）管单位的HSE工作任务和工作目标。

如设备管理部门可制定：设备三率、仪表三率、压力容器安全阀的定检率、检维修及抢修及时到位率、检修质量保证、承包商的管理（包括外来施工队伍、外来施工人员的管理）、供应商的管理（包括关键设备进厂监督）、防雷防静电设施的检测率、HSE设备设施的完好率等。

4.2组织机构、职责、资源和文件控制

按照Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2（Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.4、或Q/SHS0001.5）的要求，明确部门的HSE职责，按照专业分工的原则，制定所有管理人员的HSE职责，开展HSE培训，制定考核办法，将HSE业绩与奖惩挂钩。

4.2.1职责制定

a） 按照企业的HSE工作任务、工作目标，结合专业职能，编制部门HSE职责和管理人员的一岗一责制。

b)建立部门、专业系统HSE管理制度，制定HSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

c)督促直（托）管单位建立并实施HSE管理制度，定期对其执行HSE制度情况、HSE目标实现情况进行检查，并将检查结果纳入经济责任制考核中。

d)进行年度HSE工作总结，并向企业或二级单位HSE管理委员会书面报告。

4.2.2职责考核

各级部门的负责人、全体管理人员都负有HSE责任，无论身处何地、无论负责什么工作，都有责任把HSE工作做好。部门应根据企业HSE考核制度，制定部门、专业系统和直（托）管单位HSE考核细则，通过考核，促进HSE职责的落实。部门和管理人员的HSE职责考核情况要与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档。

主要考核内容：

a)部门年度HSE任务完成与目标的实现情况；

b)部门和管理人员HSE承诺兑现情况；

b)部门HSE职责和管理人员HSE“一岗一责制”的履行情况；

c)对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况；

d)对直（托）管理单位年度HSE任务完成与目标的实现情况；

e)对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况；

f)遵守和执行规章制度的情况。

4.2.3人力资源

4.2.2.1能力要求

a） 根据岗位职责和技能要求，确定各岗位管理人员应有的资格。

b)管理人员应达到：

――具有HSE意识；

――熟知相应专业的HSE法规、标准、制度和要求；

――清楚本岗位HSE职责和任务；

――在推行HSE工作中起表率作用。

4.2.2.2 培训要求

a）部门的负责人和管理人员应参加企业（或单位）组织的HSE培训。

b）组织对专业系统的岗位培训时，应有HSE培训考核的内容。

4.2.4物力资源

职能部门（如计划、财务、设备、基建、供应、技术等部门）应在自己的职责范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源。

a)提供符合HSE标准的生产运行设备、设施。

b)提供生产所需的HSE设备设施。

c)提供隐患整改所需资金。

d)提供抢险救灾等应急所需的设备设施。

e)提供符合国家有关标准要求的职工HSE防护用品。

4.2.5文件控制

a)依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

b)建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。

4.3风险评价和隐患治理

部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

4.3.1风险评价

有关部门要建立风险管理的程序

a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。

b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。

c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。

d)监督检查风险评价的进行情况。

e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况。

f）总结风险评价结果，提出改进意见。

g）建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

4.3.2 隐患治理

a) 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

b) 部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。

c) 组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。

d)对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

4.4承包商和供应商管理

部门应认真选择承包商和供应商，加强对他们的.管理，对其HSE表现进行评估。

4.4.1承包商管理

a)落实各项目、工程和作业承包商的管理人员和责任。

b)按Q/SHS0001.2（Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.4、或Q/SHS0001.5）要求，根据承包商的HSE表现，选择承包商。

c)承包商管理人员应组织有关专业人员和HSE培训人员，对承包商进行HSE教育培训、考核发证，建立培训档案。

d)承包商管理人员应在承包商作业的全过程中对其进行检查监督。

e)审查、记录承包商HSE表现，建立可选择承包商档案。

4.4.2供应商管理

a)落实部门内对供应商管理的人员和责任。

b)按Q/SHS0001.2（Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.4、或Q/SHS0001.5）要求，根据供应商提供产品和售后服务的情况，选择供应商。

c)供应商管理人员对产品的质量负责。对重要设备、设施、产品的生产过程应编制检查监督要点，进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。

4.5装置（设施）设计和建设

新建、改建 、扩建装置（设施）时，要按照“三同时”的原则，采用国家、行业标准进行设计、设备采购、安装和试车，确保装置（设施）在运行寿命期间保持良好的运行状态。

a)根据部门职责，组织或者参加新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价不得进行初步设计；

b)设计部门要落实设计负责人和设计者的HSE责任。设计时应按国家、行业标准和规范要求进行安全环保设计，初步设计的安全环保篇应有HSE相关部门会签批复。设计图纸应有HSE相关部门审查批准签章，对由于设计失误造成的事故应追究有关设计人员的责任；

c)设计单位和设计人员应具备相应资质，设计单位和人员的选择实行“谁选择谁负责”的原则，对由于设计失误造成的事故应追究选择人员的责任。

d)供应部门应落实采购人员的责任。新、改、扩建装置（设施）建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求，对采购质量进行考核并与经济责任制挂钩，对装置（设施）投产后由于采购质量差引起的事故，应追究有关管理人员责任并给予行政处理；

e)建设主管部门应落实建设施工管理人员责任。新、改、扩建装置（设施）的建设安装应符合国家或行业标准的有关要求，管理人员应对安装质量组织检查，管理人员的职责落实情况应进行考核并与经济责任制挂钩；

f)新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，项目主管部门和相关职能部门应制定项目的试运行程序，组织对装置（设施）与设计要求的一致性、装置（设施）的HSE防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。

4.6运行和维修

有关职能部门应建立运行和维修、施工作业管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。

a)组织或者参加新安装和改造设备的开车审查，审查情况应记录存档；

b) 按照法规、标准、规范或制度要求，制定操作、维修检验或腐蚀控制体系，保持运行正常和机械完好。

C）编制开车、操作、维修和停车规程，设置关键运行参数并监督实施；

d) 按照有关法规、制度要求，落实人员对直接作业进行检查监督；

e)按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位进行安全监控管理；

f)建立质量保证体系。

4.7变更管理和应急管理

部门应对所管辖专业系统发生的人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性变化进行有计划的控制；对可能发生的突发事件和紧急情况进行研究，组织制订可靠的防范措施和应急预案。

4.7.1 变更管理

a)制定所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序；

b)对所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更组织审查确定；

c)监督变更程序的实施；

d)组织变更实施后的验收。

4.7.2应急管理

a)组织或参加制定应急预案；

b)落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；

c)组织或参加应急预案的检查和演练；

e)组织或参加应急预案的评估、修订。

4.8.检查和监督

a)制定所管辖专业系统的检查考核制度；

b)组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；

c)对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；

d)组织对整改情况的检查验收。

4.9.事故处理和预防

a)制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；

b)组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；

c)对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；

d)提出事故处理意见并负责考核；

e)对所管辖专业系统事故进行通报。

4.10.审核、评审和持续改进

部门应对本部门、所管辖专业、直（托）管单位的HSE管理体系实施情况进行审核和评审。

a) 依据Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2（或3.4.5）的要求，建立部门和个人的HSE业绩考核办法；

b) 在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本年度的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存；

c）将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩；

d）对部门HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出年度HSE工作报告。

HSE工作报告的主要内容如下：

lHSE承诺与目标的实现程度；

l实施计划的适应性、充分性和有效性；

l对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施；

lHSE工作建议与意见。

b）HSE年度总结应有部门主要负责人主持进行；

c）依据企业HSE管理评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善部门的HSE实施计划，实现动态循环。