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第一篇：人事行政部总经理岗位职责
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 规划、指导、协调公司的人力行政管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实施和长远发展。统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
岗位职责：
1、根据公司发展需求，协助上级制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行情况，及时做出修订与调整。
2、根据国家有关规定，向上
级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。
3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。
4、根据公司发展的需要采用不同渠道进行人员招聘。
5、参与建立、执行公司的绩效考核制度。
6、参与公司企业文化的建设。
7、带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服务，为公司业务发展提供---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-
人事行政部人事专员
职位名称
人事专员
所属部门
人事行政部
职 系
专 员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
协助人事行政部总经理制定并实施公司---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-
7、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。
8、负责办理员工的社会保险、住房公积金、商业保险等相关手续，组织员工活动。
9、负责领导临时交办的其他工作。
任职资格：
1、人力资源或相关管理专业大学本科以上学历，熟悉人力资源管理的系统知识、薪酬体系设计、绩效考核制度。在人员招募、绩效考核、员工关系、培训管理方
面具备丰富的工作经验和实务操作能力。
2、熟悉国家劳动法规和政策。
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人事行政部档案管理员
职位名称
档案管理员
所属部门
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 责印发给财务部及媒介部。
4、年底负责装订所有业务合同原件。
5、负责香港公司文件和基金文件的登记、存档工作。
6、负责公司对外签署的合同原件的登记、存档工作。
7、负责公司公章、合同章和基金公司公章保存、管理和使用工作。
8、负责公司证照原件的登记存档工作。
9、负责公司机动车登记本、保险等相关证照的保存、管理工作。
10、负责公司办公室、机动车备用钥匙的保管和使用工作。
11、负责公司固定资产的清查、建档工---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-
职 系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司络、电话、门禁、内部监控系统和办公设备的日常维护工作。
工作职责：
1、维护公司络系统正常、稳定的运行，及时排除络故障。
2、确保各台计算机正常运行，定期进行查杀计算机病毒、整理磁盘碎片等工作，保证服务器稳定、高效地工作。
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 行情况进行记录、统计，并按照要求向领导汇报。
9、保障公司电话系统稳定、有效的运行，定期检查电话交换机运行状况。合理分配公司现有电话号码，及时按要求调整公司内部各电话端口分机号。
10、维护公司的公用办公设备，并根据要求合理有效地实现设备共享，设备出现故障时及时进行维修。统计办公设备耗材，及时提交耗材需求。
11、管理公司门禁系统，包括员工信息的注册、统计、注销、卡片授权，维护门禁卡数据库。根据人力资源部要求提供考勤参考数据。出现设备故障时及时通知有关人员上门维修。
12、管理公司内部监控系统，定期检查摄像头、总监控机运行状况，及时排除线路故障，保证监控系统正常运行。根---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-
5、学习能力强，较好的沟通和协作能力，具备良好的服务意识。
6、勤奋敬业、吃苦耐劳，能够承受较大的工作压力。
人事行政部开车司机
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 1、负责保障公司领导及日常用车畅通。
2、全面负责公司车辆保养、维修及日常事故的处理工作。
3、负责公司车辆的年检、保险及尾气年检工作。
4、协助做好日常勤务工作。
5、负责领导临时交办的其他工作。
任职资格：
1、男性，有合法驾驶执照，熟悉北京市及周边省市的道路交通情况、熟悉交通管理条例。
2、驾驶技术娴熟，有5年以上实际驾驶经验。
3、身体健康，形象端正，诚恳踏实整洁---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 前台接待
所属部门
人事行政部
职系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司前台接待、考勤及其他基础性行政事务。
工作职责
1、负责公司总机来电的接转。
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 1、大专以上学历，一年以上工作经验，形象气质佳。
2、普通话良好，吐字清晰，语言表达清楚。
3、理解能力强，有良好的沟通、协调能力。
4、熟练使用办公软件及各种办公设备,具备一定的文字写作能力。
5、有较强的责任心、服务意识和团队合作意识。
人事行政部行政助理
职位名称
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 1、负责总经理来电来函的处理，负责接待公司来访客人。
2、根据领导要求进行日程安排和交通、票务的协调工作。
3、根据要求做好公司会议的准备、实施工作，负责会议记录及相关文稿的起草、存档和抄送工作。
4、协助主管处理日常行政事务性工作。
5、负责行政相关文档的制作、存档和抄送工作。
6、负责公司往来传真的收发工作。
7、负责办公用品的出入库登记管理。
8、负责领导临时交办的其他工作。
任职资格：
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-
公司保洁
所属部门
人事行政部
职 系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司办公区域的清洁维护、安全工作。
岗位职责：
---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载--- 1、负责公司办公区域的日常清洁和维护工作。
2、负责公司早晚开、关门。
3、晚上下班前检查所有的办公设备包括空调，电脑，电灯等关闭情况，确保安全和节约。
4、负责领导临时交办的其他工作。
任职资格：
1、身体健康，形象端正。
2、诚恳踏实，整洁大方，性格稳重。
3、积极主动地执行各项任务，具备优秀的服务意识，责任心强、吃苦耐劳。
第二篇：人事行政部总经理岗位职责
--- 定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行情况，及时做出修订与调整。
2、根据国家有关规定，向上
级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。
3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。
4、根据公司发展的需要采用不同渠道进行人员招聘。
5、参与建立、执行公司的绩效考核制度。
6、参与公司企业文化的建设。
7、带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服务，为公司业务发展提供有力的人力后勤保障。
8、做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作。
9、负责领导临时交办的其他工
任职资格：
1、正规大学统招人力资源管理或管理相关专业本科以上学历，5年以上企业
2 ---
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
协助人事行政部总经理制定并实施公司各项工作计划。
岗位职责：
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。
2、建立、维护人事档案，签署和更新劳动合同。
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
5、执行招聘工作流程，协调、办理
4 --- 能力。
2、熟悉国家劳动法规和政策。
3、具备较强的逻辑思维能力，有较强的协调、沟通、语言表达能力，具备一定的亲和力及团队精神。
4、熟练应用office办公软件，思维敏捷，悟性佳，能够高效的配合部门人员处理日常办公事务。
5、诚实正直，性格开朗，品行优良，责任心强，工作细致积极主动，具有良好的职业操守。
6、勤奋敬业、吃苦耐劳，能够承受较大的工作压力。
6 ---
专 员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司档案、合同、公章、证照的登记、存档、使用及管理工作。
岗位职责：
1、负责公司的档案、业务合同的管理及存放。
2、业务合同经部门主管确认后，负责加盖公章发给客户。
3、客户确认业务合同并盖章回传后，负责印发给财务部及媒介部。
4、年底负责装订所有业务合同原件。
5、负责香港公司文件和基金文件的登记、存档工作。
8 ---
2、有相关工作经验者优先；
3、具有良好的文字组织能力，沟通能力和团队精神，对工作有热情；
4、形象气质优秀，谈吐优雅，女性，年龄30岁以下。
人事行政部络管理员
职位名称
络管理员
所属部门
人事行政部
职 系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司络、电话、门禁、内部监控系统和办公设备的日常维护工作。
工作职责：
1、维护公司络系统正常、稳定的运行，及时排除络故障。
10 --- 有关机构及时联系；实时监控整个局域的运转和络通信流量情况；制订、发布络基础设施使用管理办法。
8、妥善保存重要的络资料，做好保密工作。建立管理员日志，对每天的络运行情况进行记录、统计，并按照要求向领导汇报。
9、保障公司电话系统稳定、有效的运行，定期检查电话交换机运行状况。合理分配公司现有电话号码，及时按要求调整公司内部各电话端口分机号。
10、维护公司的公用办公设备，并根据要求合理有效地实现设备共享，设备出现故障时及时进行维修。统计办公设备耗材，及时提交耗材需求。
11、管理公司门禁系统，包括员工信息的注册、统计、注销、卡片授权，维护门禁卡数据库。根据人力资源部要
12 ---
3、精通电脑操作系统和常用办公软件及系统软件的安装使用。
4、熟悉路由器，交换机、防火墙的络设备的设置与管理。
5、学习能力强，较好的沟通和协作能力，具备良好的服务意识。
6、勤奋敬业、吃苦耐劳，能够承受较大的工作压力。
14 ---
3、负责公司车辆的年检、保险及尾气年检工作。
4、协助做好日常勤务工作。
5、负责领导临时交办的其他工作。
任职资格：
1、男性，有合法驾驶执照，熟悉北京市及周边省市的道路交通情况、熟悉交通管理条例。
2、驾驶技术娴熟，有5年以上实际驾驶经验。
3、身体健康，形象端正，诚恳踏实整洁大方，性格稳重。
4、积极主动地执行公司的各项任务，具备优秀的服务意识，责任心强、吃苦耐劳。、合同、公章、证照的登记、存档、使用及管理工作。
16 --- 础性行政事务。
工作职责
1、负责公司总机来电的接转。
2、负责公司快递的收发工作，对账单的保存，及月底统计结账工作。负责收发公司信件和报刊。
3、负责员工考勤工作，监督打卡，每月做公司员工的考勤统计。
4、负责与植物租摆公司的联络与业务工作。
5、负责与公司写字楼物业保洁的及时沟通。
6、负责司机行车日志的电脑录入和存档工作。
7、负责为公司预定火车票、飞机票。
18 ---
职位名称
行政助理
所属部门
人事行政部
职 系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
职位描述：
负责公司文稿草拟、信息处理、日程安排、会务办理、事务协调、库房管理工作。
岗位职责：
1、负责总经理来电来函的处理，负责接待公司来访客人。
2、根据领导要求进行日程安排和交通、票务的协调工作。
3、根据要求做好公司会议的准备、
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3、领悟力强、口头及文字表达能力强，擅长处理人际关系，沟通协调能力强。
4、勤奋敬业、吃苦耐劳，能够承受较大的工作压力。
人事行政部公司保洁
职位名称
公司保洁
所属部门
人事行政部
职 系
普通职员
直属上级
人事行政部总经理
22 ---
3、积极主动地执行各项任务，具备优秀的服务意识，责任心强、吃苦耐劳。
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制造业行政经理岗位职责
行政事业内部控制岗位职责
制造业人事科长岗位职责
行政人事部工作制度及岗位职责
制造行业市场部经理岗位职责
第三篇：人事专员工作计划
为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
第一部分：人力资源工作计划
20xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。
⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：2280.00元左右。
⑶、猎头费用：(无)，高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
⑷、全年总计费用：2280.00元左右。
5、组织结构完善。
⑴、根据因事设人的原则，确定20xx年度公司组织结构。
⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。
⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
⑷、对市场硬件设施进行改善及添置，增加安全防范设备，减少人员编制，降低运营成本，加咳嗽迸嘌担拷欢咸嵘谐」芾硭郊胺袼健
二、培训
培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。
1、培训内容：
⑴、根据20xx年公司发展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。
⑵、对基层员工，特别是市场服务部安全队员，主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。
2、建立完善的培训体系：
⑴、建立并完善新员工入职培训体系：
了解员工的基本情况―准备新员工入职培训的配套资料―拟定培训计划―发放新员工培训调查问卷―执行培训计划―培训后考核―建立员工培训跟踪表―新员工座谈―新员工到各岗位安排―跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训―新员工试用期满转正考核。
⑵、完善岗位技能培训体系：
由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训，不断提高其专业工作能力，促进其工作水平。
⑶、加强晋升培训体系：
要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且在考试合格后，才能担任相应的职务。
⑷、外部培训体系的建立：
加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。
根据外部培训的不同科目，选派不同的人员参加外部培训，学习先进的生产、管理方法，提升公司内部的管理水平，对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等，必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部，作为个人考核的重要部分，对参加培训不能认真对待，考核成绩差的人员，要予以处罚，考核成绩好的人员公司要予以表扬。
3、培训档案完善：
⑴、培训资料档案的建立：
所有培训的教案要保留，建档。
岗位职责及工作流程资料的留存。
行业相关部门，政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物，进行分类编号登记建档。
⑵、培训活动档案
培训的考勤记录
培训的考核试题、成绩的记录。
员工培训跟踪表。
4、培训制度完善：
⑴、新员工入职培训制度完善，只有通过培训，入职考核的才能录用。
⑵、晋升培训制度完善，只有接受专业技能培训，岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。
⑶、岗位培训制度的完善，没有完成岗位培训的员工不能转正，不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训，否则不得上岗。
⑷、培训活动管理制度完善，对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定，避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。
5、培训费用预算：
⑴、培训资料费用：计划1500.00元左右。
⑵、外部拓展培训费用：计划5000.00元左右。
⑶、政府、行业管理部门培训：计划5000.00元左右。
第四篇：人事专员工作计划
为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
第一部分：人力资源工作计划
20xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。
⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：2280.00元左右。
⑶、猎头费用：(无)，高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
⑷、全年总计费用：2280.00元左右。
5、组织结构完善。
⑴、根据因事设人的原则，确定20xx年度公司组织结构。
⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。
⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
⑷、对市场硬件设施进行改善及添置，增加安全防范设备，减少人员编制，降低运营成本，加咳嗽迸嘌担拷欢咸嵘谐」芾硭郊胺袼健
二、培训
培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。
1、培训内容：
⑴、根据20xx年公司发展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。
⑵、对基层员工，特别是市场服务部安全队员，主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。
2、建立完善的培训体系：
⑴、建立并完善新员工入职培训体系：
了解员工的基本情况―准备新员工入职培训的配套资料―拟定培训计划―发放新员工培训调查问卷―执行培训计划―培训后考核―建立员工培训跟踪表―新员工座谈―新员工到各岗位安排―跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训―新员工试用期满转正考核。
⑵、完善岗位技能培训体系：
由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训，不断提高其专业工作能力，促进其工作水平。
⑶、加强晋升培训体系：
要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且在考试合格后，才能担任相应的职务。
⑷、外部培训体系的建立：
加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。
根据外部培训的不同科目，选派不同的人员参加外部培训，学习先进的生产、管理方法，提升公司内部的管理水平，对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等，必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部，作为个人考核的重要部分，对参加培训不能认真对待，考核成绩差的人员，要予以处罚，考核成绩好的人员公司要予以表扬。
3、培训档案完善：
⑴、培训资料档案的建立：
所有培训的教案要保留，建档。
岗位职责及工作流程资料的留存。
行业相关部门，政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物，进行分类编号登记建档。
⑵、培训活动档案
培训的考勤记录
培训的考核试题、成绩的记录。
员工培训跟踪表。
4、培训制度完善：
⑴、新员工入职培训制度完善，只有通过培训，入职考核的才能录用。
⑵、晋升培训制度完善，只有接受专业技能培训，岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。
⑶、岗位培训制度的完善，没有完成岗位培训的员工不能转正，不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训，否则不得上岗。
⑷、培训活动管理制度完善，对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定，避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。
5、培训费用预算：
⑴、培训资料费用：计划1500、00元左右。
⑵、外部拓展培训费用：计划5000、00元左右。
⑶、政府、行业管理部门培训：计划5000、00元左右。
第五篇：人力资源部培训专员岗位职责
直属上级：人力资源部主管
工作概述：全面负责酒店培训工作、新员工入职培训工作。具体职责：
具体职责：
一、编写年度、月度培训计划。
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核，评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才，建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对*。
十一、定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康*的管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
*、完*力资源部经理交办的其它各项工作。
