无忧范文网小编为你整理了多篇《综合行政部门年终总结(范文五篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《综合行政部门年终总结(范文五篇)》。
第一篇：综合行政部门年终总结
20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：
一、工作情况
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的.办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、工作不足
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助！
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经历中永远不可磨灭的部分！
第二篇：综合行政部门年终总结
从公司20xx年12月28日成立至今，作为重要枢纽部门，从筹备整个初期工作开始，我们就秉承公司的经营理念、企业目标，展开内勤服务工作，紧跟公司各项工作部署，衔接好各部门对内外的沟通协调，完成领导交办事项，为公司健康发展做着不懈的努力。现将20xx年的工作做如下简要总结:
一、人力资源部分
1、根据公司各部门人员编制需求，有针对性的先后进行了员工招聘工作，配备到部门各岗位。目前，公司员工共计39人，已转正员工28人。
2、完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作，并即时上报公司领导审批。
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工人事档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、为了公司更好的完成业绩目标，提升员工素养。配合总经理制订绩效管理体系。
5、与各部门员工及时沟通，确定员工劳动合同签定及社保、公积金办理事宜。
6、制定年度培训计划，今年完成员工新进培训及业务技能培训4次。
二、行政工作方面
1、行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通所有办公区域的电脑、电话、网线，采购办公用品等，保证了公司在短时间内工作正常运作。
2、证照办理工作：证照的办理如期完成，保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调，有效的开展行政保障工作。
3、完善公司会务工作，现召开的会议有：公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。
4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作，以便公司对外联络保持通畅。
5、对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况，合理地采购办公用品，并做好物品保管和部门领用登记。
6、每月做办公用品、低值易耗品购买预算表，严格控制各项办公费用开支，各部门申请领用的办公用品均记录在案，以月总结和年总结的形式做统计。以节约降低成本为第一原则。
7、做好公司各部门后勤管理保障工作：负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等，及时解决各部门在工作中所需的沟通协调问题。
8、在年初，本部门联合其他三个子公司一起成功组织了运动会，此次活动不仅加强了全体员工健身意识，同时也促进了与三个子公司的良好互动关系。
9、国庆期间，组织举办了公司欢庆国庆活动，通过活动各部门同仁在用餐和游戏中更加强了沟通和交流
三、公司办公管理运作方面
1、成功创建了公司网站及OA内部办公系统，为真正实现办公自动化做好准备。
2、根据上级领导要求，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了公司《行政管理制度》，内含《员工行为规范》、《办公物资管理细则》、《文件收发管理细则》、《合同管理细则》、《印章管理细则》、《档案管理细则》、《保密管理制度》、《车辆管理制度》;制定了《人事管理制度》，内含《招聘及录用管理细则》、《员工培训管理细则》、《考勤及假期管理制度》、《员工福利制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,维护公司正常办公秩序，规范了工作流程。
3、逐步完善公司行政管理机制，加强对各部门员工的监督管理力度。
4、理清各部门工作职责，保证各员工定岗定责。
工作中不足之处，待完善事宜总结如下：
1、作为公司的综合管理部门，在对各部门的行政管理、沟通协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对公司内部的监督、管理尚需努力。
3、加强对公司企业文化建设，营造和谐工作氛围。
4、员工培训机制有待完善和加强。
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
6、行政部工作人员作为公司领导上传下达的重要部门，应学习现代化商务办公流程，部门内部还需要培训学习机会。
20xx年，我们将继续努力做好管理引导和后勤保障工作。进一步规范工作程序，掌握服务规律的同时，不断创新管理，提高绩效，促使行政部工作再上一个新台阶。具体工作应从以下几个方面开展：
1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，建立完善的薪酬体制。
2、加强全员培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与同事间的沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
6、推行网络OA系统，改进办公方式，为逐步实现无纸化办公准备条件。
7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。
公司成立一周年，发展中遇到很多的困难，但在这样一个困难的阶段，行政部工作同样取得了可喜的成绩，这充分体现了团队精神。革命尚未成功，同志尚需努力。我们还要加强学习，为使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶做出重大贡献。
第三篇：行政综合部岗位职责
行政综合部岗位职责 )一(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3.4.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 部门工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7. 负责组织完成上级领导交办的其他工作； 8. 制定部门工作目标，分解带各岗位，并监督、检查执行情况； 9. 审核公司行政费用开支计划与报销明细； 10. 并监后勤等方面的规章制度，负责组织建立和完善公司行政、11. 督实施；
做好公司非经营性固定资产及低值易耗品的计划与管理状况； 12. 负责组织公司行政物品的采购； 13.14.建立并完善档案管理制度；
整督导档案管理人员做好档案收集、负责公司档案体系规划， 15. 理及管理等工作，确保公司档案的规范化、流程化、信息化；
负责统筹全公司车辆的购置、调度及保养，并做好日常管理； 16.
行政主管岗位职责 )二(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3. 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 4. 部门工作的顺利开展； 负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7.8.负责组织完成上级领导交办的其他工作；
配合人力资源部，做好新员工指纹录入、工作安排、宿舍安排及 9. 就餐卡发放等人员入职离职工作；
组织做好员工考勤管理工作，保证每月考勤结果统计的及时 10. 性、准确性；
接待活动等的后请保障协助上级领导做好公司各类大型活动、11. 工作，配合接待组做好公司内外各级人员票务预订；
12.建立健全完善各类行政管理资料和档案，并整理归档；
负责公司内部钥匙管理、票务管理工作； 13. 完成领导交办的其他各类后勤保障工作； 14.
人事主管岗位职责 )三(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3. 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 4. 部门工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7. 负责组织完成上级领导交办的其他工作； 8.9.负责制定公司人力资源规划；
设计人力资源管理研究。负责建立和完善人力资源管理体系， 10. 模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建
，制定和完善人力资源管理制度；设）
建立公司督导开发测评工具，组织建立和完善公司招聘体系， 11. 人才测评和选拔体系；
满足并负责组织实施，督导招聘与培训管理岗制定招聘计划， 12. 公司对人力资源的需求；
负责办理公司员工的任免手续； 13. 负责组织选拔、外派下属公司高管； 14. 参与下属公司部门经理（副经理）以上人员的招聘； 15.
及时制作汇总和分析报告并向根据下属公司的人力资源报表， 16. 公司上级汇报，及时指导和配合项目公司的人事工作；
负责组织公司总部人员的招聘工作； 17. 负责组织审核公司员工的定级录用和晋升，报分管领导审批、18. 总经理审批；
选拔督导拟订优秀员工的职业生涯规划，根据公司发展需要， 19. 和培养后备管理人员，形成内部选拔机制，为公司发展建立管理
梯队；
并预算和控制负责制定公司员工培训的年度或长期培训规划， 20. 培训费用；
21.组织各部门编写员工入深入各部门调查分析和了解培训需求， 职前培训教材；
组织实施入职并配合人员招聘情况，建立公司内部讲师队伍， 22. 前的新员工培训；
组织安排员工定期的培训和教育（专业资格、学历等）计划， 23. 并做好培训记录；
根据公司人力资源的特点，选择合适的外部培训讲师和单位， 24. 并长期或不定期地为公司和下属公司各级人员作出专业和政策及
技能的培训，并实施培训后的跟踪考核；
建立和完善员工培训的个人档案，并结合员工平时、目标、年 25. 终考评中提出的培训需求，作出分析报告向上级汇报，并制定培
训方案；
适时制定或完善所需的各项规范各项培训活动的组织或实施， 26. 培训管理制度，确保培训活动有效开展；
建立和发展符合公司需求的员配合公司的人力资源发展要求， 27. 工培训体系，组织其他人力资源管理活动的推动与进行；
督导薪酬福利及员工管理管理岗位收集同行业薪酬水平的相 28. 关资料，组织编制或调整公司薪酬管理制度和薪酬方案；
负责审核员工定级、调薪方案； 29. 负责审核每月工资表； 30. 负责绩效管理体系的建设，并主导实施； 31. 开展绩效相关的培训工作，营造良性的绩效文化； 32. 负责制定企业文化建设规划； 33. 34.负责提炼企业文化，编制企业文化手册和实施方案；
组织进行企业文化培训和实施； 35. 组织开展内外部企业文化宣传和交流活动； 36.
银行综合员岗位职责
行政综合组岗位职责
行政综合类 岗位职责
光大银行银行综合柜员岗位职责
银行综合文秘岗位职责
第四篇：综合行政部门年终总结
20xx年，是极不平凡的一年，这一年是我迈出校园踏入社会的第一年。在公司工作的这一年里，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，在公司同事的帮助下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
1、做到了员工人事档案、培训档案、合同档案的管理等工作的清晰明确，严格规范。
2、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。
3、做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
4、成功组织了天然气基础知识的培训课、员工健康体检、集团年会节目筹划等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，并且受到了一致好评。
5、行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强学习，形成良好的学习氛围。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，一年来，我从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，并在工作中不断熟练办公软件的应用，学习公文的写作模式和规范，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
三、认真履行职责。
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境、办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，合理安排员工卫生值日表，营造了良好的办公环境和秩序。
2、完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作，并按时做好员工考勤记录。
四、存在的不足：
过去的一年，尽管取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、很少组织丰富多彩的员工集体活动，没有让员工得到更好的放松。
以上就是我本年度的工作总结，好的方面一定要继续发扬，不足的地方争取在下一年度完善。
五、20xx年度工作计划：
20xx年已经过去，新的一年也已经到来。在新的一年里，行政部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，加强管理，改进服务，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：
1、努力提高全体人员的综合素质，组织开展理论和业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性。
2、继续做好公司重要资料的整理存档工作，能做到一目了然，并且严守公司秘密。
3、有机会尽量多的组织员工集体活动，以增进员工之间的.亲密感和团结性，营造良好的办公环境。
第五篇：综合管理岗岗位职责
综合管理岗岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：综合管理岗 所属部室：综合办公室 二、岗位职责概述
主要负责项目办公室内页工作。 三、岗位主要工作内容
1、协助办公室主任开展部门日常工作。
2、负责项目部的卫生监督、食堂、宿舍、票务、通讯、办公用品、维修等后勤管理工作。
3、负责执行印章管理制度，做好印章管理使用工作。 4、负责上级单位文件的收发管理，国家及地方政策法律法规制度的信息收集，协助办公室主任负责项目人员考勤和休假管理的监督审核。
5、负责项目部人事、文书档案资料管理。 6、负责项目重点工作计划、任务的督办落实。
7、协助办公室主任做好计划、总结材料的起草工作，开展好项目信息采集、上报等宣传工作。
8、负责项目部信息化基础建设及日常管理工作。 9、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任
1、未严格遵循公司相关要求和制度规定，在内页资料整理、印章管理及保密工作方面出现重大问题，给项目和企业造成严重损失与影响的，承担相应责任。
2、因管理不到位造成事故的，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。
3、对项目信息化基础建设、管理负主要责任。
