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第一篇：工作计划
面对轰轰烈烈的改革大潮和我校领导的超前意识、及制定的各种政策物理教研组准备针对本组特点制定计划从以下几个方面实施：
一、组织物理教师学习省、市、学校各部门的有关文件，对本组教师明确提出必须严格遵守学校各项规章制度，做好教学“六认真”工作。利用大组活动努力完成学校各部门布置各项任务。配合教务处、对物理教师进行培训指导。
关于教学计划的说明：本学期继续使用人教社版《物理》第一册，共三章，分别为第五章《曲线运动》、第六章《万有引力定律》和第七章《机械能》，每周3、5课时。
三、在学校领导重视合适演员岳老师辛勤努力下物理实验室配备基本完善，入柜到位，实验室的使用率大大提高，实验教学仍然是我校物理学科的一个薄弱环节。继续提升实验教学使学生在做中学。鼓励物理教师制作实验器材，课堂上多用演示实验，创造条件做好学生分组实验，培养学生动手能力，逐步形成良好的严谨思维方式、真正认识到物理实验的重要作用。
四、坚持教改，坚持创新，认真完成三长示范课、几个年级各个星期诱思探究示范课，进行评课，目的是不断提高物理老师的驾驭教材，灵活处理教材的能力，使教学工作少走弯路。组织物理教师进行讨论提升反思，出精品课。
五、坚持研案制度，坚持中发言人制度。
六、配合学校工作需要，协助各年级备课组组织开展第二课堂活动。大力支持竞赛辅导、高三的各项工作。
七、组织物理教师集中学习新课程理论，研究新课程教材，研究新课程下物理考试大纲，以增强教学目的性，较好地完成本学期物理教学任务。物理组教师都要参加国培、包头市专业技术培训全面提升教师的业务水平。
八、鼓励物理教师撰写论文，积极参加省市进行的教学论文评比活动。鼓励物理教师进行多种形式的教学研究。收集优秀的课件、教案，积累教学素材，阅读有关指导教学的经验文章，并大胆运用教学活动中。
九、创造各备课组交流的平台，取长补短共同进步，建立教研组邮箱等，上传信息资料，实现资源共享，更高促进全组实力的提升。
加强学生生物实验的能力：课上时间进行基础知识的学习以及操作事项的说明，课下让学生自主完成实验（教师提前准备好实验材料，学生在周周日去实验室做实验）。
新学期新气象，北重三中教研组的全体教师是一群特殊的舞者他们会为三中的再次辉煌舞出绚丽的篇章。
第二篇：工作计划
为提高内部管理水平,规范内部控制,全面落实行政事业单位内部控制规范工作，结合实际，制定本局内部控制规范实施方案。
一、指导思想
根据汉区财〔20xx〕31号文《关于开展行政事业单位内部控制基础评价工作的通知》精神，通过内部自查、制定制度、严格执行的方式，保证经济活动合法合规、资产使用安全有效、财务信息真实完整，切实防范和预防腐败，规范内部控制，提高管理水平。
二、目标任务
1.工作目标。通过实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》，使内部控制理念深入人心，形成人人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围;各类经济活动的规章制度及其业务流程得到细致梳理，经济活动的决策、执行、监督实现有效分离，议事决策机制、岗位责任制、内部监督等内控机制更加完善;内部控制牵头股(室)及其工作职责得到进一步明确，各股(室)在内部控制中的沟通、联动机制更加顺畅、高效，形成管控合力;风险评估和内部控制方法更加科学规范;以预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务层面内部控制制度为主要内容;单位内部控制规范落实工作进入常态化、规范化轨道，内部控制工作成效不断显现。
2.工作任务。根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求，努力从单位和业务层面两个方面加强内部控制。
一是建立并组织实施适合我局实际的内部控制体系，包括单位经济活动的决策、执行和监督相互分离;建立健全内部控制关键岗位责任制，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督;充分运用现代科学技术手段，加强内部控制。
二是梳理我局各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略。
三是建立健全我局各项内部管理制度。
三、主要步骤
1.加强学习培训。局办公室负责开展本局宣传、培训和集中学习活动，使全局工作人员全面了解实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的意义、原则、内容和方法，在全局形成“人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控”的局面。
2.梳理评估风险控制。按照内部控制规范要求，对单位和业务层面现有工作制度和业务内容进行全面梳理，完善经济业务流程。同时，在内部控制分析、诊断的基础上，综合运用不相容岗位相互分离、内部授权审批、归口管理、预算管理、会计控制、单据控制、信息内部公开等八类控制方法，设计风险控制措施。
3.完善内控制度建设。按照科学、民主、规范、严谨原则，根据设计的控制措施，结合工作实际和业务特点，细化工作程序。加强包括内控组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设在内的单位层面建设;加强包括预算编制、审批、执行、决算与考评制度建设、收入和支出内部管理制度建设、采购内部管理制度建设、资产内部管理制度建设、项目内部管理制度建设、合同内部管理制度建设在内的业务层面建设。
四、加强领导，落实责任
成立内部控制基础性评价工作领导小组。负责领导小组日常工作。
领导小组将此项工作作为当前和今后的一项重要基础性、常态化工作来抓，精心组织落实，做到边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制体系。内部控制规范实施工作领导小组要加强组织协调，细化工作方案，明确工作职责，落实工作责任。
第三篇：职责四ktv会计主管岗位职责
1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。
3、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
4、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总账不超过十天)，并与科目明细账核对相符。
5、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
6、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。
7、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
8、负责公司税金合账的登记和税金的交纳。
9、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
10、负责公司各部门的费用报销业务手续。
11、对公司的会计凭证，账簿报表，财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
12、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
13、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
14、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
15、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。
16、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
第四篇：工作计划
一、指导思想
按照市文联的总体要求，围绕“出人才、出精品”的根本任务，坚持用科学发展观统领作协工作，以推动浏阳文学事业大发展、大繁荣为目标，认真履行作协的基本职能，努力调动一切积极因素，同心同德，扎实工作，为促进浏阳文学事业又好又快发展作出新的贡献。
二、工作任务
1、认真做好协会的换届工作，进一步规范协会管理，为促进我市文学事业的繁荣发展打下坚实的组织基础；
2、努力营造出作品、出人才的良好氛围，发现和培养文学人才，强力推出更多的精品力作；
3、开展丰富多彩的文学主题活动，用优秀作品鼓舞人、陶冶人。
三、工作措施
一是认清形势，树立文学科学发展观。着力构建有利于学发展的体制机制，在解放思想中繁荣创作，在观念变革中不断创新，按照科学发展的思路来谋划我市文学事业发展的规划，坚持社会主义核心价值体系作为文学创作的基本价值取向，坚持以人为本，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
二是服务大局，拓展文学工作新领域。充分发挥作协的人才优势，传播先进文化思想，服务发展稳定局面，提升浏阳文化氛围，感受改革开放成果，在围绕中心中作为，在服务大局中发展。倡导作家深入“高速时代”、“工业新城”、旅游名城建设的第一线，去重点工程感受浏阳前进的步伐，唱响全市人民奋发有为、昂扬向上的精神赞歌。继续抓好本土历史文化研究，积极参与红一方面军成立80周年等活动，并由此催生一批宣传浏阳、存史育人的优秀文学作品。同时，引导广大作家树立文化产业意识，彰显创造力，积极参与发展文化创意产业，把文学的触角延伸到社会经济各领域，开拓创新做好新时期的文学工作。
三是繁荣创作，实现浏阳文学新发展。以主攻“五个一”工程为目标，树立精品意识，营造良好创作氛围。建立重点作家作品创作扶植长效机制，出台和实施《浏阳作家协会重点作品奖励办法》，加大对浏阳河文丛、本土影视剧本、本土文学传记等重点选题的扶持力度，明确一批重点扶持的作品和作者。协助文体局、市文联办好《浏阳河》杂志，下半年计划出版3期，由文化馆与浏阳河文化服务中心承办。依托浏阳河文艺网站，做好浏阳作家协会网页。开始策划第三套《浏阳河文丛》。通过“走出去”与“请进来”等形式，加强与各级作协、文联的联系以及与国内文学报刊杂志的交流，加强与企事业单位、社会团体的联谊与合作，实现互利共赢。
四是加强管理，塑造浏阳作协新形象。建立健全作协管理机制，发挥作协团结、组织、联络、协调、服务、指导职能。组织各种活动，建立交流平台，搞好老中青作家传帮带工作，认真维护文学工作者的合法权益。加大对会员的思想教育，营造积极向上、团结协作、开拓进取的良好氛围，鼓舞会员努力成为德艺双馨的作家。
四、工作安排
七月份
1、召开新一届作家协会理事会，进行人事分工，讨论安排部署浏阳市作协五年规划与下半年工作；
（责任人：邹冰、陈东红）
2、完善并讨论通过《浏阳市作家协会章程》；
（责任人：邹冰、陈东红）
3、完善作协通讯录与浏阳作协qq群；
（责任人：陈东红、谢利文）
4、参与文体局组织举办的“我运动・我健康・我快乐”首届全民健身运动会会歌歌词征集活动；
（责任人：陈东红、罗柱）
5、组织部分会员参观本土红色景点，启动红色文化主题征文；（责任人：丁纯蓝、谢利文）
6、启动并组织编撰红一方面军军史专著；
（责任人：彭晓玲、邹冰）
7、80后作家郑小驴文学座谈会沙龙活动
（责任人：陈东红、李武）
八月份
8、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第2期；
（责任人：谢利文、陈东红）
9、协助文体局首届全民健身运动会举办“我运动・我健康・我快乐”主题征文；（责任人：陈东红、罗柱）
10、组织部分作家出版作品集。（责任人：丁纯蓝、潘文）
九月份
11、召开一次“80后”文学座谈会，邀请老作家进行辅导；
（责任人：邹冰、黎凛、罗柱）
十月份
12、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第3期；
（责任人：谢利文、陈东红）
十一月份
13、组织一次省外采风活动；
（责任人：邹冰、孔石明、陈东红）
十二月份
14、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第4期；
（责任人：谢利文、陈东红）
15、统计作协年度作品发表获奖情况；
（责任人：潘文、陈东红、谢利文）
XX年1月份
16、召开作协年度工作会议，总结XX年作协工作并部署下年度工作。
第五篇：KTV岗位职责
KTV经理岗位职责
直接上级：总经理 直接下属：主管 岗位职责：
1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在总经理的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主管、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、组织、领导本部门员工的培训，不断提高员工素质；
12、完成上级领导安排的其他工作。
KTV主管岗位职责
直接上司：经理 直接下属：领班 岗位职责：
1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合酒店的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、 休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷， 每日收集各种信息，并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、负责安排员工的培训，制定详细培训计划；把员工的服务技能、服务意思、宾客意思培训作为重点来抓；
11、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅；
12、完成上级领导安排的其他工作。
KTV领班岗位职责
直接上司：主管 直接下属：服务员 岗位职责：
1、带头认真学习和牢记并遵守公司的规章制度，工作职责,职权范围和处罚条例，作好自身思想工作和模范带头作用，并灵活运用到实际工作中去。
2、在工作中做到文明礼貌，耐心和气、平易近人，对下属做到严管厚爱，维护公司员工的人格人权，不得打骂及欺骗下属，不得自作主张草率行事，处罚不等以向我意识为准，应以各部门所订规章制度为准。
3、以身作则，注意自身仪表、衣着、言行、尊重上级，关心下属。
4、准时对公司员工个人仪表，卫生检查。
5、正确及时处理营业时间、公司的一切工作事务和突发事件。
6、主动加强各部门之间的横向联系，积极协调个部门之间的各项工作。
7、营业前检查好个包厢的卫生状况。
8、营业结束后检查各包厢电源，按规章制度做好结束工作。
9、随时向公司上呈对公司经营有益的合理建议；
10、负责对公司所有物资，物品，用具进行预算对公司所有的消防隐患应有高度警惕性。
11、每日班后会总结。
12、完成上级领导安排的其他工作。
KTV服务员岗位职责
直接上级：领班 岗位职责：
1、按时上班，穿着整齐，保持良好的精神面貌。
2、准时开例会，接受KTV主管的分房安排。
3、做好营业前的厅房卫生及一切准备工作。
4、按照服务程序为客人提供优质的服务。
5、积极参加部门培训，不断增强自身素质和业务技能。
6、平等待客、以礼待人、满足客人的合理要求。
7、各项服务工作做到迅速、准确。
8、服从领班的工作分工，做到先服从后上诉。
9、严格遵守《员工手册》及各项规章制度。
10、完成上级领导安排的其他工作。
第六篇：职责三ktv主管岗位职责
1、 以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;
2、 按时上、下班，并树立一个模范榜样;
3、 负责每天ktv部员工的工作安排，并予以严格、细致的监督;
4、 参加公司各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图;
5、 主持召开每日部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用;
6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;
7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;
8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;
9、 关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助;
