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第一篇：大厦工程部岗位职责
大厦工程部岗位职责 2007-05-06 19:31 一、工程主管
直接上级：管理处经理1. 仓库管理员、设备管理员、综合维修班班长、班班长、（电工）运行直接下级：2. 内勤
责任区域：大厦红线以内所有区域3.、岗位职责：4 （ 全面负责工程部的工作是本部门安全第一责任人。 ）1 ）对大厦设备、设施完好率负责。2（
确保质量管理体系在本部门的正常运行。租户提供服务，/按工作程序为业主）3（
及时把他们的需求和期望转达给相关部识别服务需求，租户沟通，/与业主）4（
租户关系。/租户投诉，建立良好的业主/门处理，有效地处理业主
）领导、安排、检查、监督、审核工程部员工全面履行各自职责及时完成上5（
级下达的各项工作任务。
）检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。6（
）掌握管理楼宇建筑及设备情况，指导各专业作好机电设备的使用、维修保7（
养、优质降耗工作。 帮助解决工作难点，了解公司内工程技术人员及本部门员工思想工作动态，）8（
提高管理及业务水平。
）掌握国内外行业管理动态，推广运用同行业设备管理先进经验。9（
）负责本部门员工的培训和业绩考核工作。10（
）完成上级安排的其他工作。11（
二、运行（电工）班班长
直接上级：工程主管1. 直接下级：值班电工、弱电工、空调运行工2. 责任区域：大厦红线以内所有强、弱电线路和机房、设备间、配电室、电梯和3.
室外照明 : 岗位职责4. ）负责大厦电气、设备维保工作，是本班组安全第一责任人。1（
）对责任区域内的设备完好率负责；2（
）负责责任区域全部电气、设备维护保养和现场卫生。3（
）负责责任区域全部电气、设备维修改造，协助综合维修班进行相关电气、4（
设备的维修及安装工程。
）负责大厦全部弱电维修和保养。5（
）负责电气公用工具的管理，维修材料的控制。6（
）负责配电、给排水、空调、电梯、消防、监控运行，检查责任区域内的现7（ 场管理。
）负责大厦能源统计和分析，8（
）完成上级安排的其他工作。9（ 三、综合维修班班长 直接上级：工程主管1. 直接下级：综合维修工2. 责任区域：大厦红线以内公共区域和业户室内的设备、设施3. 岗位职责：3. ）负责大厦综合维修工作，是本班组安全第一责任人。1（
）对责任区域内的设备设施完好率负责。2（
（租户报修的及时处理，协调、安排人员进行维修，审核《维修/）负责对业主3 记录表》。
安装等工程类有负责开展维修、租户进行有偿维修服务，/根据标准为业主）4（
偿服务项目。
）负责综合维修公用工具的管理，维修材料的控制。5（
）协助运行班进行相关机械设备的维修及安装工程。6（
）完成上级安排的其他工作。7（
四、设备管理员（兼职安全员）
直接上级：工程主管1. 直接下级：无2. 责任区域：工程部所属各区域3. 岗位职责：4. ）检查、监督工程部安全工作，有制止各类违章作业的权力。1（
）负责对各维保单位的合同履行质量进行监督。2（
）负责检查运行和综合维修两班组的正常工作并及时向上级汇报。3（
）负责大厦二次供水的消毒，检验，清洗工作，确保用水安全并做好节水工4（ 作。
）负责各类安全、计量器具的定期检验工作。5（
）负责收集整理各类设备、设施档案图纸，做到随时可以查阅并做好信息保6（
密工作。
）负责收集整理归档工程部各类设备运行检修计划的实施记录及时向上级提7（
供相关信息。
）完成上级安排的其他工作。8（
五、仓库管理员
直接上级：工程主管1. 直接下级：无2. 责任区域：仓库3. 岗位职责：4. ）管理工程部仓库。做好物品的出入库记录工作，及时掌握库存物品的数量1（
和质量，严把物品出入库关。按月做好相关统计报表。
）负责报修电话的接听、记录和《派工单》填写，根据规定确定服务是否收2（
费和收费金额。
）按月整理《派工单》，并做好统计工作。3（
）建立个人和公用工具台帐，严格管理。4（
）完成上级安排的其他工作。5（
五、综合维修工
直接上级：综合维修班长1. 直接下级：无2. 岗位职责：3. ）服从上级安排，及时排除大厦业主报修的各种综合维修问题。做到安全操1（
作，保证质量，确保业主满意。
）遵照《维修工作流程》和《维修服务规程》高效、优质、安全地完成维修2（
任务。
）参与上级安排的各项维保工作，圆满地完成任务。3（
）发现问题及时采取有效措施，做好节能降耗工作。4（
）完成上级安排的其他工作。5（
六、值班电工
直接上级：运行（电工）班长1. 直接下级：无2. 岗位职责：3. 1（ ）接受上级的工作安排，及时排除大厦各类电气问题。
）负责夜班巡查工作。2（
。 ）负责大厦内相关设备、设施维修工作3（
）做好交接班工作，认真填写交接班记录。4（
）定时巡视各机房电气设备，注意负荷变动，发现异常情况分析原因并报告5（
上级。
）发生事故或停电时应保持头脑冷静，按规程操作，及时排除故障，正确停6（
送电。
）对于不合理的用电应及时采取有效措施，节约用电。7（
）做好防小动物、防水、防火工作，确保配电安全运行。8（
）负责保持各楼层配电室的卫生清扫工作。9（ 10（ ）完成上级安排的其他工作。
七、弱电工
直接上级：运行（电工）班班长1. 直接下级：无2. 岗位职责：3. ）接受上级工作安排，及时排除大厦各类弱电问题。1（
）2（ 处理各种电话、网络的报修，保证大厦通讯系统的畅通。
）紧急事故未排除时不进行交班，并详细记录处理情况，填写《事故处理记3（ 录》。
）及时处理大厦监控系统故障，保证监控系统的正常运行。4（
及时处理车库道闸故障，保证大厦停车场系统的正常运行。 ）5（
）负责弱电机房的卫生清扫工作。6（
）完成上级安排的其他工作。7（
八、空调运行工
直接上级：运行（电工）班班长1. 直接下级：无2. 岗位职责：3. ）服从上级工作安排，及时排除大厦业主报修的空调问题1（
大厦安保班长岗位职责
大厦维保人员岗位职责
大厦室内保安岗位职责
大厦园区保安岗位职责
大厦保安岗位职责（共6篇）
第二篇：社区环境卫生保洁管理制度
为进一步加强社区环境卫生管理，提高社区环境卫生收集清运与清扫保洁工作质量，结合本街道实际，特制定本办法。
第一章 区 域
第一条 街道管理区域。辖区内非物管、非城管区域内绿化管护、环境卫生保洁。
第二条 社区管理区域。根据惯例及街道调整意见，由保洁所核定的区域(具体见责任状)。
第二章 人 员
第三条 人数核定。按照总量控制、费用总包的原则，由街道保洁所根据社区保洁户数、工作强度及保洁面积情况，核定保洁人数，各社区可以根据实际总量范围内灵活调配。具体核定原则如下：
1.小区垃圾清运保洁原则上按130户左右配备1名保洁员;
2.小区清扫原则上按250户左右或面积在7000平方米左右配备1名保洁员;
3.专业清运一般按450户左右配备1名清运员。专业清扫楼道按6层楼为标准每天20个楼道口为一个核算单位。
4.城中村出租屋较多的以一定系数适当增加保洁员报酬。
第四条 管理方式。保洁员管理由保洁所牵头，社区、物业公司和督查大队协同共管。保洁所具体负责保洁员的工种审核定岗、薪资福利核定;各社区负责保洁员的教育管理、日常卫生检查、工作考核及工单处理，同时协助保洁所做好保洁员定岗定人定责;督查大队向保洁所负责，承担各社区卫生保洁的巡查督查工作，并及时将巡查情况上报保洁所，下派社区和保洁员;物业公司按政策规定负责保洁员合同的签订把关。
各社区根据户数、保洁面积、二级路段和承包人变更等情况，完成定岗、定人、定工作内容，于每年2月10日前上报保洁所。
第五条 选 聘
1.条件。
(1)身体健康，没有心血管、传染病等不适合保洁工作的疾病;
(2)年龄原则上女的.不超过55周岁，男的不超过65周岁。
(3)工作认真，为人诚实正派、热情守纪、责任性强，没有参与过影响社会稳定、违法违纪等活动，无不适宜做保洁工作不良行为记录。
2.流程。
(1)初选。各社区服务站根据保洁工作内容，提出体检合格符合条件的保洁人员人选;
(2)预审。保洁所对上报人员以及对应的保洁范围、原有的保洁人员辞退情况以及辞退手续进行审核，报经分管领导和主要领导同意后，确定试用;
(3)试用。按照相关法律法规按期使用，根据自愿、保洁绩效、居民反响等指标，由保洁所提出试用评价报告。
(4)审批。根据试用评价，经集体研究，确定最终保洁人员，并每年与其签订劳动合同或劳务合同。
第六条 考核。明确考核标准(具体见附件)，建立健全保洁员考核机制。坚持日常和年终考核相结合原则，各社区服务站提出考核初步意见，保洁所根据督查大队督查意见和抽查情况，提出考核意见，经分管领导确认。各社区总体环卫情况，由保洁所负责考核，提出初步意见，集体决定考核成绩。与考核有关各项待遇的发放统一由保洁所、街道财务部门进行核发。
第七条 辞退。对因年龄、身体等原因需辞退的保洁员，由所在社区和保洁所共同会商后，依法办理合同终止协议。由社区在第一时间内向保洁所和街道财务部门报备。辞退条件见《社区卫生保洁人员管理制度及考核评分标准》(见附件四)相关内容。
第三章 设 施
第八条 严格实行项目审批制度，所有卫生保洁设施的购置由社区根据实际提出申请，保洁所会同财经办按照相关规定实施。
1.垃圾桶购置。根据保洁网格区域确定所需数量，严格按照保洁所的规定配置。逐步实行垃圾分类管理，配置分类垃圾桶。垃圾桶的更新实行以旧换新、分批更换的原则。
2.垃圾车购置。按照财政规定，统一进行采购。进行定人、定车配置。更新实行以旧换新、分批更换的原则。
3.机械化环境保洁设施购置。机械化环境保洁工具统一由保洁所根据各社区情况进行统一划定，并按批次逐年进行更新。
4.其它。凡不使用统一配置保洁设备的，必须确保工具使用的合法性和安全性，街道将根据配置工具逐季度补贴给承包人。
第四章 待 遇
第九条 工资。保洁员工资以句容市最低工资标准为基数，实行多劳多得制。在确保合法、安全前提下，提高保洁效率的创新。对保洁超过1个保洁网格任务以上的，在等比例核定工资报酬的基础上，视实际情况给予福利、加班费、保洁用具费用等比例倍数的50%左右的奖励。
第十条 福利。
1.节假日福利。参照惯例，由保洁所提出意见，经审批后，由各社区进行兑现;
2.平时和年终福利。执行街道统一标准，由保洁所初审，分管领导审核，主要领导审批后，由各社区按标准执行。
3.辞退补助。按照相关法律法规规定执行。为社区保洁提供服务满3年以上的，因各种原因不在社区服务的，一次性给予500元的补助。服务满6年以上的，一次性给予1000元的补助。服务满10年以上的，一次性给予1500元的补助。最高为1500元。
4.其它。
(1)工具补贴：包括清扫保洁工具、雨具、劳动保障用具等，由保洁所根据情况提出意见，街道财经办按工种统一标准拨给社区，由各社区根据实际发放。
(2)保洁员的马褂由保洁所统一采购，各社区按名单认领发放。
(3)参与物业收费的，按照相关规定执行
第五章 职责及标准
第十一条 保洁所工作职责(见附一)
第十二条 社区服务站环卫工作职责、考核内容及扣分标准(见附二)
第十三条 卫生督查大队管理人员工作职责、考核内容及扣分标准(见附三)
第十四条 社区卫生保洁人员工作职责、管理制度及考核评分标准(见附四)
第十五条 社区绿化养护考核标准(见附五)
第十六条 公厕卫生管理服务考核标准(见附六)
第十七条 失管小区及封闭小保洁管理标准。保洁管理标准由保洁所根据市政府相关规定及市创卫办相关规定制定标准。封闭小区保洁标准根据市政府相关规定和物业管理的相关规定执行。
第六章 其它
第十八条 积极探索环境卫生、社区绿化市场化购买机制。根据上级规定和党政联席会研究意见，通过小区域试点市场购买，在此基础上，加大大区域保洁工作购买支持力度，逐步引进优质的保洁市场化力量。
第十九条 本办法自下发之日起执行，由保洁所负责解释。
第三篇：公司保洁员管理制度
为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则及工作时间：
1、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。
2、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
3、保洁员每天工作时间为：
上午：8：00D11：30
下午：13：30―18：30
4、休息日为周六（每月休四天）。
二、工作制度及标准细则：
1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象；不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作；穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次；不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物；不留长指甲；不穿拖鞋上岗。
2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品（如电脑、电话等）。
4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。
5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊（挂画）。
其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、门框擦拭、办公室内植物浇灌等。
前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、地面除尘、门框擦拭、植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。
走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。
卫生间包括：洗手液、空气清新剂（盒）、卫生纸等用品的及时更新。
督办人员：不定期查访。
三、公司保洁员工资发放：
每月的月底，到公司财务部领取或者打进员工账户。
