销售员岗位职责(合集)

时间:2022-04-04 15:59:10 作者:网友上传 字数:2284字

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第一篇:销售员岗位职责

1、负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的地产咨询服务;

2、为客户解说项目情况以及解答客户所提出的疑问;

3、通过介绍项目特色、展示项目优势等方式促成与客户的交易;

4、通过电话等方式联系、跟进客户,保持与客户的沟通;

5、进行销售统计分析;

6、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

7 、配合销售经理、销售主管拓展客户渠道,开发客户资源。

第二篇:手机销售员岗位职责

1、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户进行手机产品推介,完成销售工作及销售指标;

2、维护手机专柜的物品陈列;

3、协助维持专柜的运作,包含开店、闭店、清洁等工作;

4、具体贯彻执行公司各项营销政策和市场推广方案;

5、完成上级领导交办的其他工作。

第三篇:电器销售工程师岗位职责范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

电器销售工程师岗位职责

Electrical sales engineer job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

电器材料销售工程师中广核俊尔中广核俊尔新材料有限公司,中广核俊尔,中广核集团俊尔,俊尔,俊尔新材料,中广核岗位职责:

1、负责公司有关改性工程塑料产品的销售工作;

2、针对老客户进行维护和跟踪拜访工作;

3、进行区域业务拓展、业务调研等相关工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,3年以上家电、低压电器、电子电器等行业经验,有改性塑料销售经验的优先;

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第四篇:S店库管员岗位职责

库管员岗位职责

一. 配件到货管理:

1.到货后,库管员协调车间主任,组织人员卸货。卸货过程中,严格确认货物单件标签,进行货物数量清点并确认货物外包装无损害后,为运输方签字确认,并开具出门证。

2.货物进库后,立刻根据发货清单清点货物,并上架摆放,并及时在西讯系统中完成配件入库工作。入库过程中,根据清单数据,核查价格变动的配件,并根据库存情况。落实出库价格,并将变动情况进行登记后,并对配件经理进行汇报。 3.配件入库后,应做到物、西讯、随货清单、发票四者相符。并及时上缴财务相关票据,并对入库单、随货清单、发票复印件进行归档,便于查询。

4.库管员每次收到普通订单或紧急订单后,两日以内根据实际到货与到货清单相符情况填写《检验回执单》,并传真至江苏外运历经理处。原《检验回执单》归档,并填写档案目录便于查询。 二.配件在库管理:

1.库管员应做好仓库的卫生、安全、防潮、防漏、防火等工作。配件经理对库房、货架卫生进行定期抽查。

2.库管员对配件的定制管理负全部责任,配件经理定期进行抽查,对于暂时落地摆放的配件,库管员应及时、合理的进行清理。 3.为保障先进先出的出库原则,库管员对货架上配件的摆放应做好及时调整。

4.每日对当日出库配件进行盘点,并将盘点结果汇报至配件经理,对所发生的误差进行原因分析,确因工作失误造成的库管员应付相应责任。配件经理对配件盘点工作进行定期抽查。

5.库管员应协助计划员做好配件索赔工作,并对索赔配件往来作详细地记录。

6.加强业务知识的学习,认真学习培训知识,定期接受配件经理的业务知识考核。

三.配件出库管理:

1.根据领料和销售情况,办理发料手续,一人一单,全程服务,库管员对所处理得发料业务,负全部责任。 2.根据配件经理的安排,库管员设立并维护清晰、完整、准确的台帐,接受财物的监督和检查。

3.及时传递各种单据,做好对帐工作,配合配件经理做好结帐工作。

4.月终按时从西讯系统导出月底库存情况。

第五篇:库管员岗位职责

库房管理人员岗位职责

1、对工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有所了解,便于配合施工生产。

2、在材料、工具进场时,搞好入库材料及协助现场材料的收量工作:库房管理人员主要负责进入仓库内的材料、工具的收量及验收;现场班组使用的生产性大宗、分散材料(如:商品混凝土、人行道板等)、机具用油及计时、发渣票、租赁材料的租赁与归还等直接在各个施工段下发使用的,则最好由现场人员(施工员、收料员或委托专人)收量及安排卸货。一是库管人员不太清楚现场班组情况,二是如果去了现场,库房就没人管了,除非库管人员有两人以上。收货时根据采购计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、强度报告等资料进行数量验收和质量确认,做好验收记录,办理验收手续。

3、库房内应保持整洁,入库材料按型号、品种分类堆放,做到一目了然,账物相符,以便迅速无误地发放。

4、对材料要做到日清、月结,定期盘点。月底对本月的材料、机具等耗用品分类汇总,并编制月报表、挂账单等表格一式三份,上报项目部、材设部、财务部。

5、各种材料的发放,必须要有施工员填制、项目经理审批后的领料单方可发放。部分材料、工具实行“交旧领新”、“交旧换新”制度。

6、各班组、项目部员工个人领(借)用一切物品,丢失、损坏或发生修理费用的,一律按实际情况及市场价格赔偿。各班组、项目部人员离场(职)时,凭库管人员填制的“材料、工具清算单”到项目部及公司办理收方结算、离场(职)手续。

7、严禁烟火,严禁非库房管理人员进入库房。

8、库房内常用消耗材料不足时由库管人员提计划、现场各班组所需的生产材料及机具使用由施工员提计划,并以书面形式向项目经理汇报,便于及时购进,以免影响正常生产。

9、对于调出项目部以外其他部门的材料:凭调入方材料主管签发或公司主管部门签发及本项目部材料主管审批的调拨单发料,并将调拨单随当月报表上报。

10、库房门口悬挂作息时间牌(如:8:30~12:00,13:30~18:00),让班组人员知道该在什么时候领取材料。如:班组在晚上0:00或者早上5:00需用某材料或工具,班组就会在头一天下午18:00前在库房领出备用,而不可能在半夜到库房领取材料。当然,特殊情况可以除外。库管人员因办公时间及主要工作地点集中在仓库,宜定人定岗及专职化,并配置轮换休息人员。

11、以上各条希望公司及现场各部门密切配合及贯彻执行。

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