无忧范文网小编为你整理了多篇《仓库保管员岗位职责(推荐5篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《仓库保管员岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：仓库保管员岗位职责
1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责相关单证的保管与存档;
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、部门主管交办的其它事宜。
任职资格：
1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业;
2、1年以上印刷行业务保管工作经验;
3、熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能;
4、熟悉电脑办公软件操作,懂得ERP操作者优先考虑;
5、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。
第二篇：采购管理制度
1、商品购进工作实行统一管理，分级负责的方式，在营运总监的领导下，由采购部经理分级负责商品的采购。
2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作，具体负责审批各采购人员的.进货渠道、采购计划制定和决定与经营有关的进货项目。
3、采购部具体负责开发商品货源渠道，建立商品基地，组织商品的购进工作。
4、采购部负责编制所负责品类的商品购进计划，经审批后具体负责计划的实施。
5、采购部负责引进新商品，生产厂家及“总代理”“总经销”的供货商，并组织落实购进环节的业务洽谈。
6、采购部要进行市场调查和进行市场预测分析判断不同季节和其他不同时间段消费者的消费变化特征，并根据消费特征的变化，制定合理采购计划使所采购商品迎合消费者消费需求。
7、采购部要不断关注市场上的新产品动态，及时引进畅销新产品。
8、对供货商产品进行评价分析，杜绝性价比低的产品进入超市。
9、对采购商品进行把关，杜绝产品质量没有保障的产品进入超市。
10、根据采购商品的采购价和市场情况制定商品的零售价和利润。
11、每周监测采购商品和其他商品的销售情况，对于销售不佳且供货商支持不够的给以供货商降级处理。
12、对于滞销货产品和利润水平较低且不畅销的商品给以下架处理。
13、对各分店的经营业绩负有连带责任，必须从各方面为分店提供协助，帮助分店完成包括营业额、销售利润在内的各项任务。
14、具体补货行为由各店负责，由采购部进行监督。
第三篇：运营中心组织构架及岗位职责
运营中心组织构架及岗位职责
各部门职能及工作内容
总校区：
总校负责对直营校区和加盟校营业流程及日常运作与管理进行指导，包括教材的编制、课程编制、精品课整合等。 加盟连锁事业部：
负责发展加盟商和对加盟商进行指导，具体包括：地方市场的开发、区域管理、对新店的筹备等。 加盟后期运营部：
主要负责教材编制、人力培训、市场督查、维护加盟商利益、对加盟的新店进行指导等。 咨询部主要成员及职责： 咨询师主管（管理咨询师）、咨询师（对家长提出的问题进行答疑）、话务员（负责接打咨询部日常的电话）。 教务处主要成员及职责：
教务主任（负责对教室派发每天的教学任务及进行教学检查）、教务助理（负责对教务主任派发的任务进程进行监督）、教师（负责日常教学和工作报告）、助理教师（负责协助教师完成日常教学）。
招商部主要成员及职责：
招商负责人（负责下发招商任务和审批策划人员策划的招商计划）、招商助理（协助招商负责人进行任务的下发和把我任务的完成进程）、招商专员（负责完成负责人下发的招商任务）、策划专员（负责策划招商任务）。 加盟后期运营部主要成员及职责: 总负责人（负责部门日常的运营与管理）、教材编制人员（负责编选教材）、培训师（负责对加盟校人员进行培训）、市场调查员（负责调查当地的发展水平与教育水平）、驻外人员（长期驻扎加盟校，并指导加盟校的日常运营与管理）。
第四篇：采购员岗位职责
深圳市华康太阳能有限公司
采购员岗位职责
直接上级：采购部主管
本职工作：工程所需物资的采购
直接责任：
1、对新产品、新材料供应商的寻找，资料收集；
2、对新供应商品质体系状况（交期、品质、技术等）的评估认定，以保证供应商的优良性；
3、与供应商的比价、议价、谈判、审定；
4、对老供应商的价格、品质、交期的审核，以稳定供应能力；
5、跟踪掌握材料市场价格变化行情及品质情况，以期提升品质，降低采购成本；
6、编制采购计划，进行物料交期控制；
7、及时与供应商及其他部门的沟通与协调；
8、做好各种采购单与报表的收集、整理与统计；
9、做好以上资料的归档与保管工作；
10、完成部门主管布置的其他工作任务。
采购员岗位职责和要求
采购部岗位职责和要求
采购人员岗位职责和任职要求
行政单位采购岗位职责和要求
装修采购岗位职责和任职要求
第五篇：采购管理制度
一、主要内容与适用范围
本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。
二、工作职责
1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。
三、物资管理要求
1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。
2、材料采购实行分级管理，物资种类分为：
重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。
主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。
辅助物资：其他建筑材料、燃料、周转材料等。
3、材料采购计划编制：
a、工程项目需用材料清单。
b、工程项目进度表(如遇计划更改，应补充计划表)，在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科组织采购。
c、材设科接到需用材料清单应结合库存情况，统一策划，分别编制材料采购计划。
d、重要材料采购计划须经公司经理或各施工项目部负责人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由各施工项目部负责组织实施。
