铁路材料员岗位职责

时间：2022-04-04 15:25:11 作者：网友上传字数：15940字

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第一篇：铁路车站岗位职责

铁路车站岗位责任制

运转部分

一、车站调度员

1、在值班站长的领导下，按时收集有关资料，参加编制班计划，及时下达阶段计划。

2、服从调度指挥，合理组织车流，按编组计划编车，按运输方案办事，按运行图行车，保证列车安全正点和班生产指标的完成。

3、正确及时填记技术作用表，做到填记及时、清楚、推算车流准确，资料完整。

4、正确及时地转移屏幕显示车，标明代号、编挂限制，按时取送检修车和装卸作业车。

5、抓好交班基础，搞好联劳协作。

6、密切与军代、部队、公安及有关单位的联系，组织领导本班职工迅速、安全、保密地完成军事运输任务。

二、车站值班员

1、在值班站长的领导下，负责本小组管理，接受局调度统一指挥，确保安全正点和运输生产任务的完成。

2、负责车站接发列车的办理和组织指挥工作，督促小组人员按章作业，按接发列车作业标准接发列车。

3、合理运用到发线路，组织机车出入库和列车技术作业，不间断地接发列车，严格执行车机联控用语。

4、合理运用技术设备，组织有关人员密切配合，提高作业效率。

5、检查有关行车设备，保管好工具、备品，严格执行现场对号交接班制度，禁止闲杂人员在岗位逗留。

6、正确及时处理运输生产中出现的问题，并向车站汇报。

7、严格按上级指示和要求，安全、迅速、保密地完成军运任务。

三、助理值班员

1、在值班员的领导下，协助车站值班员办理接发列车，严格执行接发列车作业程序及用语。

2、按《接发列车作业标准》规定的时机及时出务迎送列车、组织发车，认真执行车机联控。

3、按规定检查行车设备，并向车站值班员报告检查结果情况。

4、担当调车指挥或连结工作时，按《调车作业标准》准确掌握速度、及时显示信号，确保调车作业和人身安全。

5、办理军运列车及调动军用车辆时，严格执行军运有关规定，安全、迅速、保密地完成军运任务。

6、严格执行现场对号交接班制度，做好备品管理和卫生工作。

四、信号员

1、在车站值班员的领导下，负责控制台设备的操作工作。

2、根据车站值班员指示，按《接发列车作业标准》规定的程序、动作和用语正确及时办理闭塞、排列进路、开放信号。

3、监视信号、光带显示及车列动态，发现问题及时采取措施并向车站值班员报告。

4、检查有关行车设备，及时揭挂和摘除行车表示牌，严格按规定程序解锁进路和关闭信号。

5、办理调车进路应执行“一看、二排、三确认、四呼唤、五勾销”制度，并做好联系工作。

6、失败停用时现场操纵道岔，根据车站值班员指示或调车作业计划按作业标准准备进路，接发列车道岔按规定加锁，并担当引导工作。

7、实行现场对号交接班制度，做好备品管理和卫生工作。 。

五、调车长

1、调车长在站调（调车区长）的领导下，负责调车作用的指挥工作，熟悉全部线路、信号及调车有关设备，组织调车人员正确及时地完成调车作业任务。

2、做好作业前的准备工作，认真进行检查，开展预想活动，安排作业分工，核对计划，布置作业方法，提出安全措施。

3、严格执行《调车作业标准》等各种规章制度，正确及时地显示信号，指挥调车机行动，负责作业人员的人身及行车安全。

4、调动危险品、军用、人员、公务车及特殊车辆，应严格按有关规定作业，确保人员、物资的安全。

5、开好交班前的碰头会。认真总结经验，组织对口交接，参加退班会。

六、制动员

1、在调车长指挥下，负责排风摘管、包线拿车及手闸制动工作,严格执行《调标》等各种规章制度，确保人身及行车安全。

2、熟悉线路、信号及调车有关设备，充分做好作业前的准备工作，认真检查线路，停留车状况，显示停留车位置信号，负责了望和中转信号，严格执行

十、

五、三车距离和要道还道制度，负责编组列车中关门车的检查。

3、手闸制动时做好选闸试闸工作，严禁带闸下峰和岔区停留，认真观速观距，采用多次调速，安全连挂。

4、及时、正确采取好防溜措施。

5、参加班前预想会和班后总结会，按规定内容进行对口交接。

七、连结员

1、在调车区长（站调）领导下、调车长指挥下工作；参加班前预想会，协助调车长分配工作，布置作业方法和安全措施，负责作业安全和人身安全。

2、在作业中严格执行《调车作业标准》等各项规章制度，正确及时地用无线电调车设备；负责本调机车车辆的摘挂，必要时参加手闸制动。

3、搞好联劳协作，按制度打好交班基础，参加班后分析会，不断总结经验，参加对口交接。

八、货运[货检]值班员

1、在车站主管站长直接领导下，认真执行上级有关货运工作的政策、规定，坚持原则，严格管理货检人员，并随时督促检查，保证运输安全及货物安全。

2、工作中服从命令，正确行使货运[货检]值班员的权力和责任，发现问题即使处理，努力做好本职工作。

3、认真了解掌握日班计划，对装卸车及站车检查交接工作提出具体作业要求及安全注意事项，重点掌握军事运输情况。

4、在军运工作中严守机密，认真做好军运交接签认工作。

九、列尾作业员

1、在列尾组长领导下，负责“尾部主机”的摘挂和与检测员的交接工作。

2、严格标准化制度，认真落实各项规章制度。

3、作好“尾部主机”的检测、安装、摘取、回送和电池充电工作。

4、负责对“尾部主机”的正确输号和与司机核对机车号，发现错误或主机故障及时更换。

5、负责对“列尾装置”及电池进行回收、充电保养，保管等工作，认真做好台帐记录。

6、负责搞好室内清洁卫生。

5、做好室内外的清洁工作。

十、道岔清扫员

1、在主管站长领导及车站值班员指挥下负责道岔的清扫工作。

2、清扫道岔应在天窗修时间内进行，特殊情况须在天窗修时间外利用列车运行及调车作业间隙进行，清扫员清扫道岔前应在《道岔清扫登记簿》上按规定登记，经车站值班员签字许可，并试验电台状况良好，佩戴防护用品在防护人员防护的情况下方可进行道岔清扫工作。

3、作业完后应在《道岔清扫登记簿》上销记，车站值班员签字后，作业完毕。

4、道岔清扫员应对所管道岔认真进行维护保养，保持清洁光亮、灵活好用，岔区无杂草、垃圾，尖轨、基本轨、滑床板无油泥和铁锈，尖轨与基本轨间无异物，护轮轨与辙叉心、轮缘槽无异物，连结杆下无道碴卡阻。

5、每组道岔清扫每周不得少于2次，根据特殊情况应增加次数。 的问题即时处理。

5、努力学习计算机的各种新知识，尽快掌握新系统、新软件。

6、加强对操作人员的培训，提高车站计算机队伍的整体素质。

7、完成领导临时交办的其他各种任务。

第二篇：副值班员岗位职责

副值班员岗位职责

1、运行副值班员是值长及正值班员的参谋和助手，在运行值长及正值班员的领导下，做好本值的安全运行、设备维护、值班管理、交接班管理等工作。

2、协助正值班员进行正确的倒闸操作和事故处理。接受运行正值班员命令，正确填写操作票，并对操作票的正确性负责。在站长，值长及正值班员的指挥下参加事故及异常处理，严格遵循本站《变电站运行规程》及各种规程制度，执行运行值班长和正值班员的命令要正确、迅速、果断。

3、完成值班长和运行正值班员安排的变电站年度、季度、月度和周工作计划，主动协助正值班员完成本值的各项工作。

4、交接班时，对分管的交接项目做到交接清楚，发现问题及时向本值运行值班长汇报。

5、严格执行上级下发的各类相关文件、制度、规范、规程、标程。

6、按时抄录表计，按规定时间认真巡视设备，发现设备异常后应立即报告值班长，并协同研究处理意见，尽力消除，以保持设备在正常状态下安全运行，并在主控室认真做好监盘工作。

7、按照值班长的安排，布置工作现场的安全措施或办理工作许可手续，并参加设备投运、检修后的验收工作。

8、认真执行各项规程、制度，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，因事离开主控制室应经值班长同意，回来后向值班长汇报。

9、积极参加安全活动、事故分析会、运行分析会，能实事求是提出自己的意见和设想，并提出落实防范措施。

10、加强自身业务技术学习，积极参加本站组织的各种技术培训活动，认真完成当月的培训工作任务。

11、当值期间负责保管好本站的安全用具、工器具和物品，按照定值管理摆放整齐，达到不损坏，不丢失，使其保持清洁干净。

12、搞好本值的文明生产，主动完成本值的环境卫生清洁工作。

13、服从值班长和正值班员的分配，协助运行正值班员做好本值的各项管理工作。

第三篇：物流部门岗位职责分解

物流部门岗位职责分解

为了明确物流部门岗位职责和分工操作，加强部门管理，提高部门工作效率，凝聚部门团队合作精神，现将物流部岗位及岗位职责规定如下：

岗位设置：经理岗位，综合岗位，发货岗位，司机岗位，仓库主管岗位，ERP岗位，收货岗位，配货岗位，处理品仓库管理。

岗位职责：1、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。7、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。8、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。

9、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。

第四篇：搅拌站经营口岗位职责

搅拌站经营口岗位职责一)、副总经理（兼经营部经理）

1、在总经理的领导下积极开展各项工作，对总经理负责。

2、搜集相关行业政策，积极市场调研，根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。 3、制定公司年度销售目标，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，确保销售计划的顺利完成。

4、采取灵活的经营策略，及时完成回收款任务，加速公司资金周转，保证混凝土公司的良性运行。 5、从全局的高度优化混凝土公司的业务资源，积极调配混凝土各分公司之间的生产任务，充分发挥各分公司的资源优势，确保生产任务的顺利完成。

6、建立并完善所属部门的各项规章制度，并监督检查实施情况，抓好业务人员的考核、考评与管理教育工作。

7、定期组织召开公司的经营分析

会议，编制各种经营统计报表，准确提供有关销售收入、费用控制、结算、回款、盈亏等反映公司经营现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

8、建立系统、完善的售前、售中和售后服务管理体系，认真听取客户的反馈意见，及时积极主动地给予解决，树立精品意识和优秀服务品牌意识。

9、加强对业务人员的管理和培训，提升业务人员的业务素质，打造一支品德好、业务精、效率高的营销队伍，不断提高公司整体的经营管理水平。

10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完成领导交办的其他各项工作。 二)、经营部（1）、经营部副经理

1、在经营部经理的领导下全面负责经营部的结算工作，综合协调各种关系，保证混凝土公司整体结算率和结算完好率。

2、随时了解和掌握在施工程和完工工程的结算进度（尤其是图纸结算工程），及时办理结算手续。 3、及时了解混凝土公司销售合同的签订情况，重点理解合同中与混凝土结算相关的条款，按合同签订的时间顺序登记《合同结算台帐》，记录与合同相关的重要信息。 4、当发现在施工过程中有与合同约定不相符的情况时，要及时和工地沟通，并告知和督促业务员及时签订合同补充协议。

5、负责对所有预算人员的日常工作进行组织、协调、指导和监督，并对预算员和业务员在工程结算中的工作进行分工和协调。

6、负责协助预算员、业务员解决结算过程中的问题和困难，负责组织与施工单位洽谈最终结算事宜。 7、负责对所有图纸结算工程的结算进程和结算数据进行监控、审核和把关。

8、负责所有图纸结算工程的结算考核，并且对每个业务员全年的结算情况进行综合考评。

9、加强学习，不断提高业务管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在本部门顺利运行。 10、配合公司经营部清欠工作，负责清欠所需原始资料的审核收集。 11、积极组织完成领导交办的其他各项工作。

（2）、核算主管

1、在经营部经理的领导下，积极主动开展工作，负责本部门的核算业务。 2、负责混凝土公司工程台帐的登记工作，于每月10号前完成，内容如下：（1）月末根据统计员上报的各工程产量、产值登记工程台帐；（2）月末根据财务部提供的各工程回款登记工程台帐；（3）月末根据已办完的单项工程结算单登记工程台帐；

3、根据工程台帐及经营部年初下达的考核指标编制工程欠款及考核指标情况汇总表。

4、负责业务人员工资的计算和汇总。根据经营管理制度的相关规定，对业务员每月的回款计算销售提成，并编制应发工资汇总表，于每月10号前上报主管领导审核和总经理审批。 5、负责混凝土公司原材料、外租车抵账工程的台账登记工作。 6、负责抵帐工程抵帐协议及相关手续的办理。 7、负责500方以下小方量工程的管控。

8、负责经营部有关费用的计算、统计、登记工作，并报请领导批准。 9、协助主管领导做好工程欠款的催收工作。

10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。

（3）、合同管理员

1、在经营部经理的领导下，积极开展工作，规范文部门的合同管理。

2、负责混凝土销售合同的编制，并对业务员拟签的混凝土销售合同进行全面、认真地审核，确保合同条款符合相关法律、法规和公司的规定。

3、对供货量在10000方以上的混凝土销售合同以及部分特殊合同按流程进行评审，并对合同评审台帐进行登记、记录。

4、对所签订的混凝土销售合同统一管理编号，逐一登记台账，并将签订的合同分别发至站长、技术经理、统计，原件留底一份。

5、对混凝土销售合同的履行、变更、完成等情况进行统计、跟踪，并负责对合同履行过程中需要变更的条款编制补充协议。

6、做好各种客户资料、合同、文件等资料的收集、整理和保管工作并做好记录，并对全部工程进行客户走访调查的管理、登记及汇总与分析。

7、负责招投标文件的评审、编制、报送及文件归档。

8、负责各单项工程任务通知单的填写，并经主管领导签字后发至工程所属公司调度与统计，同时留底一份。 9、负责与经营部相关的内审、外审工作，并负责总结、分析及改进工作。 10、对各分公司统计做的小票结算单进行审核盖章。

11、每月10号前完成所有在施工程的回款跟踪台帐，并上报领导。

12、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。

（4）、核算员

1、在经营部经理的领导下，积极做好所负责的各项工作。 2、负责免税工作，主要内容如下：

（1）、每日根据各分公司产量及各分公司所报原材料库存量分别做出各分公司原材料购进、消耗、库存日报表，上报给各分公司技术经理及磅房，遇到问题及时与总工及各分公司技术经理沟通。

（2）、月底根据购进、消耗、库存日报表统计产量月报表；产量台账；原材料购进、消耗、库存月报表；原材料结算单；原材料购进、消耗台账等月报表，并将上述报表上报物资部和财务部等相关部门。（3）、季度，半年，年底向相关部门上报各种报表。

3、负责混凝土各分公司原材料的结算工作。根据各分公司统计上报的原材料购进明细表及原材料供应商提供的单据，核对无误后办理结算手续。 4、负责罐车、泵车等租赁设备的结算工作。根据各分公司出具的租车明细，办理结算单后移交财务部和物资部。

5、负责经营部相关费用的审核。

6、负责编制所有已完工工程的回款跟踪台帐。对时间较长、付款较差的工程要重点标注，并及时上报和提示主管领导。

7、协助主管领导做好工程欠款的催收工作。

8、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。

（5）、统计主管

1、在经营部经理的领导下，认真细致的开展工作，准确、及时的编制统计报表，如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。

2、汇总混凝土分公司上报的当日生产量、出车情况、泵车泵送情况等，按要求编制统计报表。

3、汇总混凝土公司每月的产量产值及原材料的进料、消耗、库存情况，编制统计月报并及时上报单位有关领导。

4、负责每月统计和汇总外租罐车和外租泵车的使用情况，编制月报表及时上报有关部门。

5、负责每月汇总统计混凝土各分公司外租罐车的运输方量和泵车的泵送方量，并及时将数据传递给核算员。 6、负责所驻分公司的小票结算工程的结算办理工作，及时核对零散工程的收、回款记录。 7、负责做好小票的领取记录，并配合业务员做好相关的统计工作。

8、及时了解新签工程的销售合同内容，对于工地反馈的信息要及时上报有关部门。 9、妥善保管好各种生产、经营票据及其他各类原始凭证、资料。

10、加强部门之间相互协调，不断改进工作方法，加强业务学习，不断提高业务水平。 11、服从分配，及时完成领导交办的其他工作。

（6）、预算员

1、在部门经理的领导下，积极做好本部门的结算工作。

2、及时了解本人所在分公司承揽新合同的相关信息，认真阅读混凝土销售合同条款，重点理解合同中与混凝土结算相关的条款并且要记录在合同台账上。

3、按混凝土销售合同签订的时间顺序登记分公司合同台帐，记录与合同相关的重要信息，记录合同买方有关负责人的信息及联络方式。

4、积极协助业务员工作，主动与业务员保持联系和沟通。

5、凡混凝土销售合同约定按图纸结算的工程必须在供货前主动向施工方要图纸，在供货前分部位计算出混凝土工程量，结合工程施工情况及时核对工程量。发现量差要及时到工地了解情况，找出差异原因并尽快解决，遇到问题和困难要及时向主管领导汇报。

6、随时收集整理与结算有关的信息、资料，及时核实已供部位混凝土规格与施工图纸标注是否相符，发现差异要及时找施工方交涉，并索要工程变更洽商记录，若没有工程设计变更但实际施工有变更的，则应取得施工方工程技术负责人签字的变更记录。

7、由于施工方原因事先无法预见、且在合同中没有约定的事项（如早强、微膨胀、陶粒等以及施工方临时提出的特殊要求）将会给结算工作带来难度的，应及时提醒业务员和经营部与买方签订补充协议。 8、混凝土供货过程中应分阶段办理工程量确认单（必须是有效的），以便为整体结算积累资料，预算人员须按合同约定期限提前做好混凝土结算的前期准备工作，工程能分阶段办理结算的则应及时按阶段办理有效结算手续。

9、预算员负责保管好与工程结算有关的原始资料，其他人借用资料要办理借用签字手续。

10、每个单项工程办完结算手续后应及时将结算单和相关原始资料交公司经营部存档，同时办理签字交接手续。

11、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。

（7）、业务员

1、在经营部经理的领导下，积极承揽混凝土业务，密切联系施工单位，及时与施工单位沟通，了解施工单位的需求和期望。

2、外接工程，按有关规定及审核程序与施工单位签订合同，并将合同移交给合同管理员。

3、新开工地，要提前到施工现场了解工地的位置、运输距离、交通状况和泵车位置等现场情况，并及时通知生产部门。

4、混凝土用量较大的工地，应提前与工地进行沟通，供应混凝土时应到工地负责现场协调，并及时反馈施工单位的意见。

5、认真核算自己负责工程的混凝土实际供应量与预算量的差别，发现异常情况及时汇报有关领导。 6、及时、准确地与各施工单位办理混凝土用量结算，并将结算单转给合同管理员及有关部门。 7、负责按照合同条款积极、主动收款，确保每月各种考核指标的实现。

8、加强现场服务，主动对客户进行工程回访，认真听取客户的反馈意见，及时主动解决问题，树立精品意识和优秀服务品牌意识。

9、诚实守信，廉洁奉公，机动、灵活地处理各项业务，使用业务经费时要有利、有节。 10、加强相关法律、法规和混凝土专业知识的学习，努力提高自身的业务水平。 11、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极完成领导交办的各项工作。

三）、分公司统计室

统计员

1、在经营部经理的领导下，认真细致开展工作，准确、及时编制统计报表，如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。

2、在日常行政事务上服从所派驻分公司的管理，严格遵守各项规章制度。

3、负责汇总分公司每月的产量产值及原材料的进料、消耗、库存情况，编制统计月报并及时上报单位有关领导。

4、负责每月统计和汇总分公司的外租罐车和外租泵车的使用情况，编制月报表及时上报有关部门，并热情的接待客户的有关对票业务。

5、负责分公司的小票结算工程的结算办理工作，及时核对零散工程的收、回款记录。 6、做好分公司小票的领取记录，并配合业务员做好相关的统计工作。 7、及时了解新签工程的合同内容，对于工地反馈的信息要及时上报有关部门。 8、妥善保管好各种生产、经营票据及其他各类原始凭证、资料。

9、加强部门之间相互协调，不断改进工作方法，加强业务学习，不断提高业务水平。 10、服从分配，及时完成领导交办的其他工作。

第五篇：物流公司岗位职责

物流岗位职责描述：

总监：

 负责公司行业物流项目客户体系的建立和实施；  负责行业物流产品客户开发体系的建立和实施；  负责行业综合物流业务模式的探索和启动；  负责完成总经理交办的临时性工作；

项目经理：

 负责制定项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善项目管理体系；

 负责与项目总部管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；项目策划：

 负责项目的洽谈和方案策划

 负责体系内各项项目的策划和牵头实施  负责完成上级交办的临时性工作；

分公司经理：

 负责制定分公司项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善分公司项目管理体系；

 负责与项目对口管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；  负责对项目运作主管进行直接管理；  负责完成上级部门安排的临时性工作。主管：

 负责制作项目投标计划及开展投标工作；

 负责制作和完善项目管理作业标准；  负责组织实施项目管理作业标准的培训；

 负责监督和促进项目管理作业标准的实施，及实施过程中的指导和考核  处理并协调项目运作过程中出现的问题；

 负责与项目总部管理人员沟通协调该项目的相关事宜；

 负责对项目进行市场调研并提供数据分析，为项目的发展规划提供决策支持；  负责项目合同的新增、变更、修订、签订的对接工作，及合同存档、管理、借阅工作；  负责跟踪和分析项目的现状，找出存在的问题并制定整改措施及监督实施；  负责组织制定项目组的各种考核、激励方案，及实施过程中的指导和考核；  负责完成上级领导交办的临时性工作。质检部：

 所辖区域运作质量的标准制定与执行；

 负责所辖区域运作质量的监督与考核；  负责所辖区域项目组的巡查、监督、评价；  负责协助所辖区域各项目组业绩指标KPI的达成；  完成上级交办的临时性工作；采购部：

 负责物流供应商采购和管理体系建立和实施；

 负责物流供应商评价体系的建立和实施；  负责仓储资源的采购和管理；  负责运输资源的采购和管理；  负责项目设备资源的采购和管理；  负责完成上级交办的临时性工作；财务部：

 负责项目运作资金预算与开支；

 负责日常运作费用支付的监督及审核；  负责为项目运作提供资金支持；  负责项目所需资源的支持；仓储部：

 负责货物进、出库及库存的规范管理；

 负责仓库每日订单分拣、复验、包装处理的规范管理；  负责仓库所有货物的装卸规范管理；

 负责仓库管理的标准执行及运作指标考核；  负责仓库安全检查及安全防范措施的执行；配送部：

 负责安排及提供运输车辆信息；

 负责每日货物的运输与末端配送的跟进；

 负责协调运输配送过程中的异常情况的沟通协调与处理；  负责配送标准的监督执行；  负责货物的交接与转运；

 负责签收回单的回收与管理；客服部：

 负责客户查询、投诉的协调处理工作，及时给客户提供满意的答复；

 负责对每票货物操作进行严格实时跟踪控制，相关信息及时跟踪反馈；  负责对该区域终端客户的回访并根据客户的意见反馈提出改进意见；  项目异常情况的处理

 配合其他相关岗位的工作，向项目主管提出合理化建议，提高服务质量；  负责向项目主管各环节操作情况提出合理化建议，协助项目主管优化操作流程；  负责完成上级领导安排的临时性工作。

第六篇：车站值班员

轨道交通系统车站值班人员职责

设计题目：轨道交通系统车辆值班人员职责

学院:信息学院

班级:14交通运输

姓名:李国栋

学号:F1454107

1、车站值班员扣车、紧急停车 1.1.1.车站值班员扣车

在LCP盘上按压相应的“扣车”按钮，在LCP盘上相应的扣车指示灯红灯闪烁，同时在LOW上发生B类报警，记录了对应的站台区段的扣车提示内容，并发出报警声音，此时应点击LOW基础窗口上音响按钮，消除报警声音。如图8.1所示。

1.1.2.车站值班员紧急停车

在LCP盘上按压相应的紧急停车按钮；LCP盘上相应的紧急停车指示灯亮红灯，并发出电铃报警声音，同时在LOW上相应的站台区段出现红色蘑菇闪烁；执行切除报警操作，按压相应的切除报警按钮，消除报警声音。如图1.1所示。

图1.1扣车和紧急停车截图

2、车站值班员在正常情况下手动办理和取消进路

2.1手动办理进路

在LOW上，要取消一条已排好的进路，只要用鼠标的左键点击LOW主窗口上该进路的始端信号机，再用鼠标的右键点击该进路的终端信号机，此时所选始端信号机和终端信号机都会被打上灰色底色，然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“取消进路”的命令，最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可。如图1-2所示。

图2.2排列进路和取消进路截图

2.3.车站值班员在非正常情况（故障）手动办理进路实验

3、设置故障

只有在C_LOW上才能设置故障，其设置故障的方式为：先按住键盘上的“Ctrl”键不松手，然后用鼠标右键点击道岔区段，在弹出的右键菜单中选择您需要设置的故障。

故障类型如下：单独锁定如图3.3取消锁定

转换道岔

强行转岔封锁道岔如图3.4 解封道岔

强解道岔

岔区逻空岔区设限

图3.3

图3.4

4、恢复故障

如果需要恢复故障，即取消故障，可以通过在键盘上按住“Ctrl”键，用鼠标右键点击道岔区段，在弹出的右键菜单中选择“岔区消限”或“挤岔恢复”即可。

道岔逻辑故障的恢复除了通过右键菜单恢复之外还可以在LOW上执行“道岔逻空”，将故障恢复后，可按正常方式设置进路。

5、车站值班员与OCC控制中心控制权转换 5.1控制权转换

1）向OCC交出控制权（交出控制权。只有在LOW上执行了“交出控制”操作，控制中心（ATS）才可以执行“接收控制”，从而取得控制权。）

2)从OCC接收控制权（只有在接收控制权以后，在LOW上的操作才有效。） 3)车站强行从OCC取得控制权（C-LOW 没有），点击相应的按钮，如图8.5所示.

图8.5 向OCC交出控制权

8.5.车站值班员对信号灯操作

8.5.1.开放和关闭信号

1)用鼠标的左键点击LOW主窗口上的信号机元件或信号机元件编号，如X305，此时所选元件被打上淡蓝色底色。

2)然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“开放信号”命令，最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可开放信号机。

3)如果要设置信号机为关闭状态，则在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“关单信号”命令，并用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可。如图8.6所示。

图8.6开放和关闭信号

8.5.2.开放引导信号

1）用鼠标的左键点击LOW主窗口上的信号机元件或信号机元件编号，如X501，此时所选元件被打上淡蓝色底色。

2）然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“开放引导”命令。

3）最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮，在15秒内按“释放1”健，在10秒内按“释放2”键，否则安全相关命令操作会被自动取消，而且在未点击“释放2”之前，可以通过点击“ 取消”键来取消安全相关命令操作。如图8.7所示。

图8.7开放引导信号

8.5.3.封锁和解封信号机

1）用鼠标的左键点击LOW主窗口上的信号机元件或信号机元件编号，如X501，此时所选元件被打上淡蓝色底色。

2）然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“封锁信号”命令，最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可封锁信号机。

3）如果要取消对关闭状态下的信号机的封锁，则在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“解封信号”命令，并用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮，在15秒内按“释放1”健，在10秒内按“释放2”键，否则安全相关命令操作会被自动取消，而且在未点击“释放2”之前，可以通过点击“ 取消”键来取消安全相关命令操作。如图8.8所示。

图8.8封锁和解封信号机

8.5.4.自排单开和自排单关

1）用鼠标的左键点击LOW主窗口上的信号机元件或信号机元件编号，如X501，此时所选元件被打上淡蓝色底色。

2）然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“自排单开”命令，最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可设置单架信号机处于自动排列进路状态。

3)如果要设置单架信号机处于人工排列进路状态，则在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“自排单关”命令，并用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可。如图8.9所示。

图8.9自排单开和自排单关 8.5.5.跟踪单开和跟踪单关

1）用鼠标的左键点击LOW主窗口上的信号机元件或信号机元件编号，如X501，此时所选元件被打上淡蓝色底色。

2）然后在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“跟踪单开”命令，最后用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可使单架信号机由联锁自动排列进路。

3）如果要单架信号机取消由联锁自动排列进路，则在对话窗口中的命令显示栏（在LOW的左下角）用鼠标的左键点击“跟踪单关”命令，并用鼠标的左键点击对话窗口中的“执行”按钮即可。如图8.10所示。

图8.10跟踪单开和跟踪单关

8.6.车站值班员对道岔操作

8.6.1.锁定和解锁道岔