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第一篇:《请给我结果》读后感
《请给我结果》一书,是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。当时要求必须读完这本书并作读书感悟,否则试用期将延长。那些年,从没有谁给自我指定读物,那时接到这样的任务还是很开心的,毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。
这两天在院期间,我又认真的阅读了此书,这已经是我第三次阅读该书了。书中的故事浅显易懂,却折射寓意深远,真正能读"懂"的人可能并不多。写下几点感悟,权当抛砖引玉,望大师们斧正。
1.首要任务是锁定猴子
其实在我们的日常工作中,很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责,更不是他们不想表现。更多的是,我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大,无法让下属有效地发挥本事,导致猴子不得不跳来跳去。最常见的问题是,一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属,从单个事情来看问题是解决的快了,但从长远的角度发现猴子"自由"了,你的下属再也不会承担职责了。
上司越级决策,下属的常见行为:A.没有参与感与成就感,工作效率就大打折扣;B.更严重的情景,等看笑话,仅有上司e了才能证明自我的对。
于是就有了常见的"盛况":大干100天,怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等,这样的结果就是平时不干活,聚集出战果。
久而久之,作假的就多了,猴子也把握规律了,屈假错案自然就多了,积累成疾,最终损伤的是整个体系。
2.国际化与职业化
谈高效的结果,在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、主人翁意识。
什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化。什么是职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!
在现实的管理过程中,大多数管理者,尤其是民营企业家既要求员工爰驶⒅耙祷币惨缶弑钢魅宋叹瘛A侥训钠胶猓沟盟窃谕纯嘀屑灏尽
个人认为,在企业经营过程中,高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心;职业化程度要大于主人翁精神,否则无法谈高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否则就成了"目中无人"的刚性管理。
3.速度与完美
在笔者农村老家有一句话:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直质量与效果可能毛糙三分。你是要完美,还是要速度?
其实,完美是在活力的速度中练就的。在"快鱼吃慢鱼"的竞争时代,速度必须第一。军人在射击过程中,目标是移动的,你能先瞄准再射击吗?显然是不能的,所以必须是先射击再瞄准。在射击过程中不断调整角度,总结其规律方能成事业。
问题都在过程中,按伟人"实践出真知"的理论:过程中的问题,要在过程中才能解决。完美人生,常常事与愿违。
请给我结果!
第二篇:请给我结果的读后感
读完《请给我结果》,简单谈一下我的感受:
我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果,不是糊弄了事得到的结果,这要求我们要用心去做事,负责任地去做事,努力地去做事。
有经验的人做事,要得到一个完满的结果非常容易,但要每位没经验的人,次次做同样的事情都能得到一个完满的结果,我们就要学会做流程。每次大型活动后,要把活动中需要做的事情记录下来,形成一个规范,这样就有了做出完满结果的前提。
既然我们想要的是完满的结果,所以在做事情时,就不是尽量要达成这个目标,而是一定要达成这个目标,必须有这样一个决心。
有了目标,有了决心,接下来最重要的事情就是执行。如何增强执行力,也是《请给我结果》这本书的关键所在。
行动时最主要的东西是什么呢?首先,必须抓住问题的最重要一点;其次,做事时一定要速度快。
古人有云,伤其十指不如断其一指,就是指做事情时要抓住主要矛盾,先解决主要矛盾。平时做事时,我们大可以这样抓主要矛盾:将一天中要做的事写在一张纸上,按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。一天结束,当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发现,做事效率有了很大提高。其他不重要和不紧急的事,大可以安排到明天做或继续延期。
完成一件事的时间是固定的,要一个完满的结果,有时在固定的时间内可能来不及。在这时,我们就不必为了将事情做到完美而浪费时间,对于我们最重要的是得到一个结果。要知道,有一个稍差的结果总比没有结果强。
要得到一个结果,最关键的就是立即行动去做事情,因为去做了才能得到结果。坐在办公室里,不断思考行动中的风险和应该怎样做,没有必要,因为这些是在确定目标前就要考虑到的。目标设定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行动才能改变现状,才能改变命运。
48字执行真经:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。
认清自己的位置和角色,并适时进行角色转换,永远做自己的角色该做的事情。只有明确了责任,才能更好地得到想要的结果。即使失败了,也应该正视失败,要明白失败只是暂时停止成功,我们要做的就是从失败中总结经验教训,从头再来,避免下一次失败,用决不放弃的精神,不断超越自己,不断将结果做到更好。
需要注意的是,事必躬亲是不可能的,很多时候,我们需要和其他人合作。在合作时,根据责任和分工不同,我们也要学会监督和检查。
第三篇:请给我结果分章读后感
《请给我结果》看到这个书名的时候,闪现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又闪现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。如果说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清楚,你该做的,会明了。
问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存。从校园走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简单,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。
要生存在二十一世纪,很多人或多或少都会踏入一个迷茫,焦急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。
在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果决定你的工作方向,你的工作成果决定你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。
给我一个结果让我明白一些值得分享的道理:
第一,思维。思路决定出路,(结果改变人生)结果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就一定有成绩。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。
第二,心态。不是要,而是一定要。决不,决不,决不放弃。我们想要的更多回报,就要提供更多的结果,这样就能够得到更多的价值。
第三,做事。执行力,坚持,拿出有价值的成果。
说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。
看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成绩,就是你的薪水。如果你的能力够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。
当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗。
书中讲的一些道理是很简单的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简单的呈现,简单的组合,简单的剖析,简单的生活事例展现,让认识到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成绩,我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的,所以推荐给所有的人一个值得看的书。