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第一篇:《请给我结果》读后感
过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们怎样去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务≠结果,我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些企业的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果公司就不能生存,没有结果就不能发展,没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系,这是天经地义的道理。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。请记住不要理由,只认结果,我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。
“对结果负责人的人,就是对自己负责任的人”,美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就要必须承担责任,因为权、利、责是对等的。不要热衷形式主义,提倡行政问责制,学会较真。企业兴衰,匹夫有责。企业的发展是靠我们这些有责任感的员工们的。只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
在车间经常出现返修现象,这种品质问题不仅造成员工加班的的主要原因,同时也造成了成本的浪费。无论从管理者还是普通员工思维方式如果改变一下,要从商业化去考虑结果。把自己工段,班组设定公司外包的情况,你是客户,你要求外包公司怎样做,他的产品怎样才能使你满意,如果产品的品质或做工令你不满意,那么你肯定要求赔付或退单。那么我们的产品出现问题了又有谁来给我们买单呢?大家要按着客户这种心态和要求水准去工作,去要求下属,结果就不言而喻了。所以我们平时工作不要敷衍了事,抱着没有结果的心态去工作,试想在这竞争激烈的时代你会给公司提供什么结果?会给客户提供什么结果?我想大家一定知道优胜劣汰的生存法则吧!公司要发展,我们不仅要提供最好的结果而且还要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,树立一种能够激发行动的“商业心态”,才会产生一种新的的动力,公司的产品才会能够顺应市场的不断变化,我们才能够顺应时代的潮流。无论是我们公司大刀阔斧的改革,还是制定一系列的制度和各种流程,结果全都是围绕着客户服务,因为决定价值的是客户,而不是我们自己,如果客户没有了那么我们所做的一切都是徒劳。客户和公司没有构成“商业交换”的关系,我们和公司就无从谈起“商业交换“的结果了。所以只有我们用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现共赢。
在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,我们每天都重复开班前会,但在会上提到的问题在实际工作中能够解决多少呢,最终我们面对的还不是我们从头到尾一直都在喊的问题出现?这是说明我们没有立即行动,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。既然我们锁定了工作的重点,就要认真执行下去,不能“坐而言”要“起而行”只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。
我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果,每一项工作都决定着我们的命运。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海的农村,都想摆脱面朝黄土的农村生活,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。
第二篇:请给我结果读后感
读完《请给我结果》这本书,收获颇多。尽管书的作者姜汝祥博士这本书是针对企业而写的,也尽管事业与企业性质有着本质的区别,但这本书里的很多观点,对我们的生活、工作、乃至人生都很有启发。
书中列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例,也有从名不见经传的企业,在残酷激烈的商业竞争中,为了“结果”――研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品 ,迅速“行动”起来最终崛起的事实;更有不少的哲理小故事,启人心智、发人深省。
书中有很多深刻的观点值得我们去感悟、学习和实践。例如,“思路决定出路,行动决定结果”、“认真第一,聪明第二”、“没有假如,只有必须”、“行动不等于结果”、“给别人希望,不给自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、… …这些新颖的观点是对我们陈旧观念的有力一击,让我们重新反思自己。书中也有不少振奋人心的话语:只要你坚定信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹;超越自己,我们就可以创造奇迹;简单的事情重复做,就会产生积累效益;使我们痛苦的,必定使我们强大;当责任来临时,请背负起你的责任,千万不要逃避… …
作为一个教师,我们应该以积极主动的心态,义无反顾地承担起自己身上的责任,老老实实、脚踏实地、认认真真地把每天的工作做好。当我们还不够成功或者一时失败的时候,不找借口,要从失败中总结教训,让失败真正成为成功之母。遇到艰难困苦,迷茫困惑时,要用“结果的心态”面对,不抱怨,不消极,主动找原因,积极想办法,不轻言放弃,要永不言败;坚持每天学点与教育教学有关的新观点、新知识、新技能,让自己每天都是“新的”。
“完美的结果,永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念,以积极乐观的心态,迅速行动起来,一步一个坚实的脚印,坚持不懈,向着完美的结果,继续前进!
第三篇:请给我结果读后感
近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。
“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。
“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。
“行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!
请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。
第四篇:请给我结果分章读后感
请给我结果读后感小编已经为大家整理好了,各位需要的朋友们,大家一起看看下面吧!
第五篇:请给我结果读后感
5月27号,石家庄君乐宝乳业有限公司举行《请给我结果》学习会,作为一名新员工,我很荣幸的参加了这次培训。
书是白皮的,作者大名是姜汝祥,翻开扉页,姜汝祥的职衔一串下来,看起来很牛,我忍不住想看看书里的内容是不是也这样令人震动。
第一章的题目是:不要任务,只要结果。难道任务不包含结果?看到这八个大字,我很疑惑,我觉得结果就是任务的一部分,没有结果就是没有完成任务,还有什么要说的吗。带着这些疑问我开始跟着录音往下读,原来作者认为任务和结果是不同的,任务是取得结果的过程,他把任务和结果区别开了,任务不等于结果,我学到了作为一名下属,要给领导结果,要做一个对任务负责任的人,想到我有两次没有完成董经理的任务,我很惭愧,我立志改变自己,向我自己要结果,给公司提供价值,要对得起自己的工资。
第二章的题目是:心态决定行动。这句话,我在生活中确实有体会,在这里要特别强调一下结果心态,不是想要,而是一定要。
第三章的题目是行动决定结果。我自己也明白行动才能出结果,另外我也学到了行动时应当有重点,且重点唯一,这样才能保持高效率,第二三章我看着就是大白话,生活确实是这个理,我缺少的是实践。自己的缺点是胆小,不自信。
第四章讲的是如何建立一个强大的中层。乘客与司机的区别是什么,同样是坐车,乘客可以左顾右看,欣赏风景,但是司机在开车过程中可以吗?谁是司机,谁又是乘客,各自的心态,职责我自己也很清楚。找准自己的位置,我的行动才能真正的改变命运。
第五章的题目是:锁定责任,才能锁定结果。这一章给我印象最深的指导是“永远做重要而不紧急的事”,说实话我还不太懂,试试看才有收获。
第六章的题目是:失败执行力,如何从失败中获得成功。生命中没有失败,只有暂时的失败。生命是一个过程,一时的成功或失败终究是一时,从长远来看,生命就是一个不断前行,不断超越自我的过程。
第七章的题目是:真正的执行:48字执行真经。
真经内容
认真第一,聪明第二
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二
结果第一,理由第二
成功不需过多言语,最后我想用文中一段话来结束:真正有效的管理是用组织、制度或文化来实现执行,通过一套组织、程序来约束越轨行为,或者用文化(比如客户第一)从内在改变观念。
第六篇:请给我结果读后感
在《请给我结果》这本书中,作者通过寓言,身边的例子,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得的,但努力只是必要条件,却不是充分条件。如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业,多么辛苦,企业都会因为没有结果而破产。所以,作为一个员工,要懂得付出行动为企业创造结果,创造自己的价值。而行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。
作为一个社会人,每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易,我们的情绪有好有坏,但是,不管遇到什么样的工作,自己当时有着什么样的心情,我们都不得不完成领导交给我们的任务,这就是责任。然而,“做不做,态度问题,做好做坏,能力问题”。所以在工作中,我们不只是要把任务完成,而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。一方面,要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它,就像我们常说,“不为失败找借口,只为成功找方法”。好好努力,总会成功,总会得到想要的结果。另一方面,努力把任务做到最好是一个有结果,有执行能力的人应该做的事情。我们要做一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。并在工作找准自己的位置,锁定任务,锁定结果。
总之,在读了《请给我结果》这本书以后,我知道,作为一个社会人,不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好,创造自己的价值,做到认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。