《请给我结果》第二章读后感精选

时间:2022-03-23 23:58:15 作者:网友上传 字数:4608字

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第一篇:《请给我结果》第二章读后感精选

《请给我结果》第二章读后感

“心态决定行动,行动决定结果”至理名言。作为员工应该有员工的心态,更白一点讲应该具备职业素质。企业用我是因为我物有所值,我凭借创造的结果,从老板那里换回我生活的所需,企业靠大家创造的结果聚沙成塔,塔大了才能更好的避风挡雨。心态对了才能有正确的行动,反则将会陷入两败俱伤的境地。企业会因为你的存在而倒霉,你也会时时困在苦恼中,不是埋怨领导的不对,就是比较同事间的贡献与所得。这注定是条死胡同,如果不掉头必亡无疑。 结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。

“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放

水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么就会看到风雨过后的彩虹。

第二篇:《请给我结果》读后感

“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话,很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思的人,也经常会问自己“自己也不懒啊,可每次的结果都不尽如人意呢”,看完这本书后,我恍然大悟,算是找到自己症结和良药。

结果是企业的生命线,同时也是自己事业的生命,以前我一直不么执着于结果,只是重视过程,认为有了过程就会有好的结果,不过自己在这过程中就有点不够严肃,比较随意,有时候也就不够全力以赴,所以呢,结果不算是很好。当今社会是一个快速发展的社会,没有人会有那么多时间去关注你如何去做的,结果才是他们关注的重点,也可以这样说,结果是检验你这个人能力以及工作态度好坏的一个标准,所以你所做的每一件事情,尤其是商业上,都必须有个结果,一个美好的结果。要知道,过程是一个消费,结果才算是一种收入,没有收入的消费是如此荒谬。鉴于此,我想我以后必须把这个过程与结果的轻重权衡好,争取做到入大于出。

现实告诉我们,只要付出才有回报,梦想只不过是自己的一种意识形态,只能停留在自己的遐想中,如果要让它站在你面前行走,那你得付出行动才有可能。我是一个想法比较多的人,同时也是一个比较追求完美的人,咋一看,感觉不是什么坏事,但是问题出在,过多的想法以及完美成为了执行的陷阱,做起事情之前就总是花很多时间想该么做,或者就畏手畏脚,瞻前顾后,老是担心自己做得不够好,结果时间越来越少,最终一无所成。书中告诉我,一个差的结果也比没结果强,要保持一种结果心态,锻炼自己的行动思维,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,虽然,工欲善其事,必先利其器,在有时间的前提下,好好规划一下,可以让自己事半功倍;但是在紧急状况下,没有那么多时间细想,只有见机行事;而且很多时候,很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自己想象中那么难,只有在行动中才会体会到。不管怎么说,只求一个结果,好好规划也好,立即行动也罢,不想太多,见机行事,该出手时就出手,坚决贯彻快、准狠的战斗思路,至于是否做到完美,那就得根据事情轻重缓急,以及所要求的结果了。没有行动,就没有结果。

没有失败,只有暂时停止成功。以前自己做事情也是有所顾虑的,害怕失败,所以不太敢担当,感觉自己能力不济,本书告诉我,要敢于担当,不要逃避,在我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。失败是难免的,即使是一个简单的动作,在成千上万次的重复当中,也难免会出现差错,左眼失败,有眼成功,我们没必要固执于一时的成败。如此多人执着于成功,单冠军的人只有一个,既然我们选择要成功,那就拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

结果很美好,但是过程很单一,很枯燥。我觉得自己是一个追求新鲜感的人,或者这样说,新鲜的东西更能够激发我求职或者潜在动力的一个因素,有时候会因为一些枯燥,单一的事情而放弃,不在坚持,而后发现,很多人的成功其实也很简单,就是执着于自己眼前的事情,即使枯燥、单一、无趣。诸如阿甘以及我们诸多的奥运冠军。执着于成功,永不放弃,克服所有的负面情绪,一如既往,成功就在你眼前。

第三篇:《请给我结果》读后感

在《请给我结果》这本书中,作者通过寓言,身边的例子,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得的,但努力只是必要条件,却不是充分条件。如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业,多么辛苦,企业都会因为没有结果而破产。所以,作为一个员工,要懂得付出行动为企业创造结果,创造自己的价值。而行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

作为一个社会人,每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易,我们的情绪有好有坏,但是,不管遇到什么样的工作,自己当时有着什么样的心情,我们都不得不完成领导交给我们的任务,这就是责任。然而,“做不做,态度问题,做好做坏,能力问题”。所以在工作中,我们不只是要把任务完成,而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。一方面,要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它,就像我们常说,“不为失败找借口,只为成功找方法”。好好努力,总会成功,总会得到想要的结果。另一方面,努力把任务做到最好是一个有结果,有执行能力的人应该做的事情。我们要做一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。并在工作找准自己的位置,锁定任务,锁定结果。

总之,在读了《请给我结果》这本书以后,我知道,作为一个社会人,不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好,创造自己的价值,做到认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

第四篇:《请给我结果》员工读后感

《请给我结果》,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被多少人遗弃,甚至鄙视,在很多人的脑海里,结果并不重要,没有功劳也有苦劳等等,但在这本书里这些被彻底的颠覆了。看后给我很大的触动,现将感触与各位共享。

不要只完成任务,重要的是结果,这句话给我印象很深刻,也就是这本书主要观点:结果导向的一个前提。

在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有意识到自己是企业的一个小分子,一部运转正常的机器,需要整体的协调运作,无论哪个环节出现了问题,这部机器都将失去它原来的动力,而我们在每次工作的时候想到的是去做,而不是去完成,去追求结果,即使最终我不能完成也会这样说:没办法,我尽力了,或者说:我没有功劳也有苦劳阿,然而现在看起来是多么的可笑,公司需要的是价值、利润,不是我们的碌碌无为,在本质上员工和企业之间就是一种商业交换关系,员工们对企业没有认同感,没有归属感,没有把它当作自己的家,只是一天天地机械工作,而公司用薪水回报你,但是如果你不能做出成绩,那么你就是在剥削公司,反之就是公司在剥削你,如果非得加上情感的话,那就是回报,公司提供给你发展的平台,发给你薪水,而你需要用工作成绩(创造利润)回报公司,或者你给公司创造利润,当这个理论你能够坦然面对,接受之后,那就是进一步的观点,为了结果而去不择手段。

把握好自己的结果心态的基础上,做到:不是想要,而是一定要。人为的给自己釜底抽薪的处事态度,把每一天都当作最后一天来生活,把每一件事情当作自己的最后一件事情做,全力以赴,敢于失败,而又不怕失败,勇于接受失败,然后继续前进,这就是我们所说的,勇于进取百折不挠,持之以恒,决不放弃。个人认为这才是成功人士与平凡人的最大区别,也是成功人士最难能可贵的品质。要想少失败,就要拥抱失败、善待失败,做到痛并快乐着,学会用一种阿Q精神来安慰自己,不断地告慰自己:我没有失败,只是暂时的停止成功罢了。

如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

继而,行动才能出结果。责任就是一个人开始为自己的行为负责的开始,有了责任感才能能够有了压力有了前进的动力,成功没有任何理由,而不成功却有很多借口。行动时,不给自己任何借口,因为等事情结束了,无论你有一千个理由,甚至一万个理由都不重要了,重要的是这件事情的结果是什么,我们是靠结果生存,假如不能取得好的结果,那么我们除了要将以前的劳动大大的划上一个零,还要为自己的遗憾负责,为自己的结果负责,只有锁定责任才能锁定结果。

另一个对我有确实深刻的体验的就是象限法的理论,以前我总觉得每天的事情是那么的杂乱无章,用一个笔记本记下来当天要做的事情,但是每天还是那么的忙碌而没有头绪,有的时候还是会忘记了一些事情而感到后悔,看到了这个象限法之后好像忽然之间豁然开朗了,重要而紧急的,重要但不紧急的,不紧急也不重要的,还有就是紧急但不重要的,这样我的工作效率就提高了许多,而且每天也不是那么的杂乱无章,反而觉得有条不紊,很充实。

让我们携手为公司,也就是为我们自己的明天负责,对自己敢于说:我要结果!

第五篇:请给我结果读后感

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,执行力就是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果,最终离不开我们员工。《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以一个强大的公司,必须强大的员工!所谓“强大的员工”,我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的.员工,能给企业创造价值。从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况,我认为有下几点值得我们借鉴:

1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。

一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

2、想要好的结果首先要高效执行,没有借口。

所以我们在工作和生活中,一定要将自己的心态摆正,用心做事,很多事情可能是无用的,一时半会出不了成绩的,但我们也要坚定信念,力争将每一件事情做好。不仅仅对于公司,对于自己也是不小的磨练,和锻炼的机会。有句话说得好,“成功会属于执着追求的人”,当然逃避责任,不肯吃亏的人,也永远难以成功。

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