考试规章制度

时间:2022-06-02 03:04:42 作者:网友上传 字数:2724字

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第一章 公司总则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,使员工了解其责任,明确利益和义务,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

第二章公司制度

一、员工录用

1、新招收的员工身体必须通过入职前体检,合格后方能上班,并持有效证件(身份证、毕业证、)。经过考核,择优录用。

2、经考核合格的员工,试用期为三个月,试用期满本公司可根据员工工作表现确定是否录用,并签订劳动合同。

3、录用员工全部实行合同制,通过签订合同与本公司确定劳务关系。合同到期即然终止,本公司与员工之间的劳务关系自动解除。

4、员工辞职其工资公司给予一次性结清,但是必须按照公司规定提前一个月时间向公司提出书面辞呈。

5、员工离职时间,自公司领导最终批准之日起,一个月时间满后才能正式办理离职手续。

二、考勤制度

1、正常上班时间:早上8:00-----------11:30分

下午14:00---------17:30 分

2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日,周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),扣30元一天,由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至10分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前5分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣10元一次;累计达3次以上5次以下者,扣20元一次;累计达5次以上10次以下者,扣30元一次;累计达10次以上者,扣发半月的工资。

7、旷工半天者,扣50元一次、每月累计旷工1天者,扣100元一次、并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣200元一次,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,每月累计旷工3天以上者(含3天),予以辞退。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助50元;节日值班每天补助50元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

11、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公

办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

三、车辆管理制度

1、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

2、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。收水车由业务部何少强统一管理、保持车况完好。

3、车辆在下班后或节假日必须停放公司厂内,并采取必要的防盗措施。

4、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由业务部何少强审批再报总经理批准。

5、车辆汽油泵用油由行政部统一购买,由行政部发放登记。

6、行政部建立车辆的用油台帐,每月核算一次,并做到每月核对无误。

7、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。

8、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。

9、业务部何少强应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

10、违规与事故处理

1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

四、员工守则

1、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

2、不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效益。

4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

5、不得携带违禁品,危险品或与生产无关物品进入工作场所。

6、工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。

7、应通力合作,同舟共济,不得吵闹,斗殴、搭讪或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。

8、全体员工必须了解,唯有努力工作,提高自身业务素质,才能获得改善及增进福利,以达到互相合作,劳资两利的目的。

9、员工每日统一着装厂服,佩戴厂牌,进入公司,工装必须勤洗勤换,保持衣领、袖口整洁、无黑(汗)斑、污渍。并保持清洁。

10、员工应爱惜公司财物,不可随意损坏或占为已有。

11、员工应自觉维护公司声誉,凡个人意见涉及公司者未经许可不要对外发表。

12、公司提倡忠诚真实,做到对公司忠诚,对工作不撒谎,不隐瞒事实,任何有悖于此的行为,都不被公司接受,严禁为个人目的而伪造任何证件,证明。

13、公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象。

五、公司电脑管理

1、电脑室人员遵守公司的保密规定,禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息 公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

2、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人得将信息载体带出电脑室。

3、电脑室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

4、严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分;屡教不改者予以除名。

5、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。

第三章各部门管理制度

一、行政部职责

1、每天及时准确把公司出车数据录入电脑。

2、提高自身业务水平,合理安排工作,做到分工明确。

3、做好网上申报废水转移联单工作。

4、协助公司各部门工作。

5、杜绝员工浪费公司资源。

6、时常注意员工动向,杜绝员工有打架、斗殴的事情发生。

7、经常向领导汇报工作情况。

8、做好每天零电话及优质服务工作。

9、每月不定期的抽查和了解员工的工作。

10、对公司有益的合理建议及时上报领导。

11、听从上一级领导的工作安排。

二、业务部职责

三、生产部职责

四、财务部职责

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