酒店前台主管岗位职责是什么(范文六篇)

时间:2022-03-23 09:50:28 作者:网友上传 字数:7896字

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第一篇:酒店前台主管岗位职责是什么

1、参加每日早例会,开会前检查收银仪容仪表,下达经理交代的工作内容。

2、分配收银员工作,保证前台对客服务人手,检查各类单据及租用物品的准备情况。

3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房,如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备,做好留房与交接

4、每晚12点前检查当日退房报表及结算单据,开过的单据填写与电脑信息录入是否精确。

5、检查当日进店团队的安排情况,房卡制作情况,检查预订单是否有特殊要求,并落实。

6、了解、记录次日进店团队的安排情况,检查预订单是否有特别要求,并做好交接。

7、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提醒与指导

8、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费,做好因房费不足挂单房的处理工作。

9、查看当天入住率报表,招待房需清除,确认客人入住情况。

10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐

11、督导检查当班收银员工作,及时给予指导。

12、员餐时间安排收银员分批就餐,前台必须保证2人值岗,用餐时间不得超过20分钟

13、查看收银员交接记录,落实上一班有无未完成的工作内容。

14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语,并及时提醒

15、入住高峰期在前厅做好接待工作。

16、检查当班收银开过的单据填写与电脑信息录入是否精确。

17、熟记常住客姓名,努力提供针对性服务。

18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现,及时上报

19、报警器响时,及时查看时那个房间,通知客房主管到房间内查看,经查看如未发生事故,则按消音键即可

20、检查开关灯是否及时,控制空调开启时间

21、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上

22、客人引领客人电梯方向,退房时热情并有礼貌的说送别语言

23、客人需要看房时,主管携带总卡带客看房,推销房间内设施设备,争取每位客人留住

第二篇:酒店主管个人工作计划范文2020

2020年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下:

一、指导思想

积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。

二、内部管理

1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。

2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。

3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才。

4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循。

5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。

6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护,延长使用寿命;前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用,如写错了用涂改液涂改后再使用,减少因个人原因而导致浪费;总机在晚0:00过后,将话务台关掉一台节约能耗;商务中心能用废纸不用新纸,能用速印纸不用复印纸等。

7、重视安全防范意识,贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。

三、对外销售

1、2020年上门客销售任务,根据XX年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。

2、以 17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率,并充分利用酒店销售政策加大卖房力度,做到行权而不越权,到位而不越位。

3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作,力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。

4、为上门客人服务时,培养前台员工留意客人的言行举止,辨别客人身份及住店性质,选准推销目标,灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧,达到推销目的。

5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会,研究客人的消费心理定位和销售技巧。同时,建立健全的考核机制,每月根据业绩情况进行排名,分析原因,以便提高。

6、经常组织部门有关人员收集,了解旅游、酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店提供全面、真实、及时的信息,以便制定营销策略和灵活的推销方案。

四、员工培训

1、树立“培训是给予员工最大福利”的思想,明确培训目标,制定严格的培训制度和计划,并建立员工培训档案。

2、结合各管区实际,针对工作中的薄弱环节,有的放矢地开展各类服务技能培训,使员工及时掌握新技术、新方法,提高员工技术水平和工作效率,适应酒店工作要求。

3、注重职业道德、安全防范等思想教育的培训工作,树立员工主人翁姿态,激发员工工作热情,提高员工整体素质,增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力。

第三篇:酒店工程部主管岗位职责

1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督,监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备,确保正正常功能的要求;

3、主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的安全正常运行,对所属系统及设备负 全面管理责任;

4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出 问题,保证满足客人要求;

5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率,根据综合考评表,于每月25日前提前经理审批;

6、接受部门经理

第四篇:酒店PA员岗位职责

PA员岗位职责

一、按照酒店规定的PA部工作程序正确操作,使用各种清洁用具和清洁剂。

二、搞好PA部区域内的所有卫生及保养好餐厅地面和各种用具。 三、按清洁规范的标准程序做好大厅的清洁卫生,楼面的外围、洗碗间等地方的所有设施、设备与墙面、玻璃、地面、洗手间等。 四、清理的垃圾和邻近地区的垃圾,按要求运送到固定的地方处理。 五、科学使用各种清洁剂,树立节约意识。

六、严格遵守安全制度,做好本岗位用具的维修、保养工作。 七、完成上级交办的其它工作。

第五篇:客房部楼层主管岗位职责大全

客房部楼层主管岗位职责

管理关系:直接上级——客房部经理

直接下级——客房部楼层领班、服务员、客户服务中心文

员。

职责范围:客房部楼层主管全面负责所管辖区域内人员的工作安排、人员调配及监督检查等各项工作;负责对楼层各区域卫生情况、设备情况以及各岗位人员服务规范情况的检查和监督工作;负责所管辖区域内员工的培训、考核工作。

具体内容:

1、 负责对楼层客房、公共区域整体卫生和设备设施的检查工作。每

日对楼层领班检查过的客房进行抽查(不少于50间),及时纠正检查中所发现的各类问题。

2、 负责对VIP房间卫生、设施、摆放物品及服务质量等方面的全面

检查。

3、 负责楼层服务员服务质量、工作程序和劳动纪律等方面的督导、

检查、整改工作。

4、 负责处理客人的初级投诉问题,收集并详细记录客人的各类意见

和建议,及时反馈给部门经理。

5、 负责对楼层财产的管理工作,做好对各类客用物品、清洁用品的

控制、统计和盘存工作,并及时反馈信息给部门经理。

6、 负责组织楼层服务员的日常培训工作,并对培训的内容进行定期

考核;掌握所管辖区域内人员的思想动向,做好员工的思想工作,并定期向部门经理做汇报。

7、 负责楼层日常安全工作的巡视、检查及对员工安全知识的培训工

作。对检查中所发现的安全隐患、问题及时纠正,并做详细记录向部门经理汇报。

8、 控制客房状态,根据客房出租情况按计划安排房间大清、地毯清

洗和设施维护等各项工作,核实客房状态差异,提供准确的客房状态。

9、 负责客房每月(季度)计划清洁项目的制定和实施、检查工作。

10、 认真、详细的填写《楼层主管每日检查记录表》,记录当日检查中发现的各类问题及整改后的情况,对具有普遍性的问题进行分析、解决;定期组织召开领班工作会议,汇总楼层领班检查工作中所记录的问题,对具有普遍性的问题进行分析、解决,并要了解其整改情况。定期向部门经理做工作汇报。

11、 协助部门经理安排、布置和完成其它日常工作。

第六篇:酒店pa工作计划表

酒店pa工作计划表

【篇1:酒店pa工作流程】

将工作流程时间话,相关领导按时间抽查巡视督导差10分钟是正常现象。酒店不同流程不同仅供参考。 pa工作流程

工作范围:酒店的公共区域,客用卫生间、员工更衣室、防火通道。 工作内容:

1、6:50到前台领取对讲机、楼层钥匙,在客房办公室签到,阅读pa交接本,领取工具准备工作。

2、7:00——7:10大堂立式烟灰桶清洁并换垃圾袋,会客区清洁以及大堂地面推尘。

3、7:10——7:20客用卫生间清洁。

4、7:20——7:50帮助客房早班的服务员抢房,协助前台查退房。 5、7:50——8:15参加客房的早班晨会,听取一天的工作安排及特殊事项。 6、8:15——8:30巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区。

7、9:00——9:30清扫男女换衣室、男女员工浴室。穿插巡视大堂区域。 8、9:30——11:00清扫大堂区域,以及8f—10f公共区域地面

a、大堂地面不间断的日常推尘,发现特殊污渍及时处理。 b、大堂理石墙面、木格的日常推尘。

c、立式烟灰桶的日常保养、清洁,清洗并更换沙石,发现烟头及时处理,最多是不可超过3个烟头。

d、电梯门的擦尘以及保养,定期给电梯上不锈钢光亮剂。

e、大堂绿色植物的清洁。注意植物的叶子要用专用的抹布擦拭。植物花盆内部不要存有其他杂物。

f、大堂地面边缝的清洁。要用废牙刷每天清洁大堂地面的卫生死角。 g、客用卫生间的清洁。要求每隔30分钟巡查一次。确保客用卫生间的卫生标准,特别注重地面、台面的水渍问题。 9、11:00——11:30午餐

10、11:30——12:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。

11、12:00——13:00每日中午一小时做主管安排的周期清洁工作。 12、13:00——13:30清理8f b区地面的清理 13、13:30——14:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。

14、14:00——14:30抹8f公共区域地脚线。

15、14:30——15:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。

16、15:00——15:30抹9f公共区域地脚线。

17、15:30——16:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。

18、16:00——16:30抹10f公共区域地脚线。 19、16:30——17:00晚餐

20、17:00——17:30到客房办公室开班后会,听取主管安排的晚间工作内容,领取楼层钥匙、对讲。

21、17:30——20:00同第8条,并协助中班服务员查退房,送客用品,在房间紧张时,帮助中班服务员做房。(同时在17:30——19:30时间段内要对大堂不间断的巡视及保洁,重点大堂地面、立式烟灰桶,客用卫生间。)

22、20:00——20:30巡视自己所有的工作区域,整理好自己的工作工具及服务间。

23、20:30写好交接记录本和中班服务员交接,到前台签退、签还钥匙对讲,下班。

【篇2:酒店pa工作内容】

酒店pa工作内容:

1.pa也是酒店的门面,它能够创造出一个干净、卫生的环境,使客人住得舒服愉快。从而提高酒店住房率,增加酒店的收入

2.它可以保持酒店的级数,延长酒店的物业和设施的使用寿命,从而减少酒店的装饰费用使酒店减少开支

pa工作场所:公共车场、酒店大堂、电梯间、走火通道、卫生间、房间地毯等。 常用清洁机械及工具:

机器:洗地机、抛光机、吸水机、吸尘机、地毯抽洗机、晶面处理机、高压水机、升降台、电子打泡箱、吹干机、洗沙发机、手提抛光机等

工具:伸缩杆、玻璃刮、玻璃擦、尘推架、尘推罩、尘推杆、地拖、腊拖、双桶榨水器、尘袋、球形刷、喷壶、抹布、白洁布、钢丝钳、钢丝刷、胶手套 等

pa常用清洁剂(酸性、中性、碱性): 酸性:盐酸、氧酸、氰复酸、硫酸、洁而精、硫酸钠、磷酸钾等

中性:全能水、玻璃水、洁而亮

碱性:酸水、漂白水、盐水、洗衣粉、香皀液

3.专用清洁剂:起脂水、面脂、底腊、喷磨脂、香口胶喷剂、省铜水、不锈钢油、干泡地毯水、抽洗地毯水、松香水、杀菌液、敌敌畏、洁而亮、空气清新剂、地毯粉 地板的分类:1条状2板状3块状4拼花状

地板一般所用材料:1大理石2水磨石3花岗石4瓷砖5软木地板6合成木地板7橡胶地板8泥清地板9亚麻油地板10青岩地板11煤矿地板12热熔速化地板13泥稀地板14抗滑地板15倒体地板

泡洗地毯的程序:(工具:单擦机、电子打泡箱、干泡剂、强力除渍剂、手刷、毛巾、尘器)

1.把工作中要用的工具和器、清洁剂等搬到工作区域 2.清除工作场所的家俬、花木等一切能搬动的物品 3.将工作区内吸尘一遍

4.将干泡地毯清洁剂按一定的比例配好倒入电子打泡箱内,将机器接上电源,检查机器是否正常

5.按由内到外,由边到中的顺序清洗地毯(注意:开机前要先打开打泡箱,待地毯刷边缘有泡渗出,打开机器清洗地毯) 6.全场洗完后清点工具离开现场

7.找一个地方清洗工具,将工具放回工作间 8.洗地毯待干后用吸尘器吸尘一次 9.将搬离的物品、花木等搬回原处 10.填写报表

地毯的抽洗方法(用品有:抽洗机、风机、抽洗液、告示牌、消泡剂、除渍剂、水桶、手刷)

1.检查机器用品、设备拿到施工场所 2.将要清洁的区域放好工作告示牌

3.搬开工作内移动的家俬、绿化物,清除地面的大垃圾、杂物、局部除渍

4.将抽风机全部打开,使整个地面抽风

5.根据地毯受污程度,将地毯抽洗液按一定比例配好(一般1:20),将溶液倒入清水箱内

6.将污水缸内倒入20-30毫升消泡剂防止漏水,保护马达和延长使用时间 7.调好操作高度,接上电源

8.起动机器-将开关按次序打开电源-起动开关-吸水开关-抽水开关-发热开关

9.污水报警器亮时关掉电源,将污水倒掉并加入消泡剂,方可继续使用

10.检查有无遗漏现象,拆掉告示牌,将工具清洗好,放回工作间 11.写好工作报表

吸尘知识:(用品:吸尘器、扫把、垃圾铲、香口胶喷剂等工作告示牌)

1.检查机器设备及用品 2.将工具拿到清洁区域

3.将告示牌放好,清除地板上的大垃圾及杂物 4.把吸尘器与软管、吸尘拔头连结好,拖上电源

5.起动吸尘器,按由内到外,由边角到中间的顺序吸尘

6.如发现有香口胶粘在地毯上,要及时用香口胶处理(冰肤法) 7.吸完尘后,要清理吸尘器的尘袋及其它工具

8.检查工具有无损坏及漏吸地方,撤掉告示牌将工具放回工作间,写报表

起脂、洗地、打腊、抛光:

用品:洗地机、吸水机、抛光机、吹风机、地板铲刀、地板刮、水桶、腊拖、尘推、地拖、压榨器

药水:强力起脂水、底腊、腊、抛光腊、20度-100度热水

一.起腊:

1.检查机器和用品,并拿到工作场所 2.告示牌表示正在工作,封锁现场

3.搬开家俬和花木等,清除地面杂物和垃圾

4.将强力起腊水与(1:5)稀释,用地拖配溶液,湿拖起腊地面,待反应(15分钟)把洗地机配装上针盘及取蜡垫,待反应以后洗地,速度要慢,一般要2次

5.地板刮将水刮在一起(6-10m2),装好洗水机,用吸水机吸去脏水,如果效果不好需重复2次

二.洗地:

1.吸完所有地板上的水,用80度-100度的水拖地,第一遍拖完后,重复拖数次,最后要拖干,起动吹风机,开到最大速度吹干地面,用地板刮刀刮去没有被起掉的残腊及脏物,并检查地面边角处是否干净,用尘推将整个地面的尘推一次

三.打腊:

1.吹干所有地面后开始打腊

2.将适度的底腊倒在榨水器内,上好腊拖,湿透,待腊拖压在80%干后,开始打第一遍底腊(薄而均匀,不能有 漏,待第一遍干后,开始打第二遍,打腊方向同上次或相反为90度角,其它相同)

3.底腊干后,换上干净的腊拖,打面腊方向还是同上一遍交成90度角方法上

4.待上次腊干后,再打第二次面腊,方法同上 5.待腊干后,起动风机开到低腊,整个地面吹干

四.抛光:

1.在抛光机上上好抛光垫,待地面完全干后抛光

2.抛光时速度不可太快(2-3厘米/秒)重叠前进,每次与行间重叠10-20平方米左右,抛光完所有打过腊的面积后把整个地面推尘一遍

3.清洗,清洁设备和工具放回工作间

4.将家俬和花盆等物品摆放原处,撤走告示牌 5.写报表

电梯的清洁与保养:(用品:吸尘机、无绒抹布、不锈钢清洁剂、万能清洁剂、地板抹布、水桶、玻璃刮等)

操作程序:

1.检查清洁用品和清洁设备,并拿到工作场地 2.封停被清洁电梯,并在梯口放上告示牌

3.取出梯内地毯等用水管开始冲洗地毯,遇到污渍要用洗洁精擦地毯,冲洗干净

4.用万能清洁剂擦洗天花、钢门,用吸尘器吸出电梯内及门轨的尘沙

5.用小毛巾仔细清洗天花上的抽风机口 6.用无绒抹布配不锈钢油擦不锈钢门

7.清洁所用工具,放回工作间,铺好地毯 8. 写好工作报表

地毯的损坏及污染和保护方法: 1.尘埃:定期吸尘

2.污物:及时清洗以防其进入地毯内部发生化学反应 3.砂子:在门口放置门垫并定期吸尘使用,看护处理 4.劲酒:用吸收力强的布除掉,然后清洗

5.烟头损坏:平时应放好充足的垃圾桶和烟盅,定期检查并做好阻燃工作,如需要应做好挖补处理

6.家俬的压印:应该经常移动家俬,在家俬脚上放置杯碟,使受力面积增大

7.清洁剂的残渍:洗地毯后认真吸水,不要留未吸水的地方

8.地毯生虫:经常杀虫并做好防蛀处理,有必要时进行喷药杀虫

铜器的清洁:(工具:无绒抹布,万能清洁剂,省铜水,喷壶) 1. 检查用品、药品 2.用鸡毛将被洁物全面扫一遍 3.查看整个被洁物是否有其它脏物,

如有则用万能水清洗 4.将省铜水喷在叠好的抹布上,一次不能喷太多 5.按顺序将物体表面擦干净 6.待半小时后,用干净的半无绒抹布将刚擦过的物体仔细擦过一次(注意:这次物质表面要无省铜水) 7.将被清洁物品放回原处 8.将清洁用品及洗洁剂放回工作间,并用酸性清洁剂洗刚用过的抹布,晾好备用

地板的晶面处理:

将化学药品加温浓缩并结晶成晶体铺在地面上的一种过程。它可以在地面上形成清澈透明的薄膜,此过程可以除去那些丝微的毛孔,并使地面在最后一次涂饰水变得更加光亮照人。 注意:晶面加硬可用于大理石,水磨石。但它不可以用于花纹、深刻裂缝及被杂压过的地面。对此地板需在晶面加硬过程前进行砂磨或喷磨处理。

处理步骤及所用的工具、药剂等:

1.工具、药剂:打磨机(175转)、云石翻新水磨剂、云石翻新水磨光剂、铜丝打磨垫、红色垫、喷壶、起腊水不、黑色垫、中性清洁剂、刮水器、拖把、榨水器、水桶、抹布等

2.处理与步骤:a、大理地面在处理前要先进行测试,只有天然大理石才可以进行晶面处理(用酸性清洁剂在一个偏僻的地方试地板,无色泡产生则为人工合成大理石)b、处理前要进行起腊等,彻底清洁地面,待干c、把粉化晶化剂与水按4:1的比例混合,约放50克的混合剂于2平方米的地板上,用加重打磨机配红色垫速回打磨约5分钟(打磨时要适时加水,保持地面湿润,打磨完后用利水器将残余晶化剂刮到下一块地面用清水清洗已打磨地面,待干。若不佳,请重复打磨数次,待所有地面都完晶化后,用干布将地板上粉末擦干净(通常受损或全新地板要2-3次)。用喷壶装上液化晶剂均匀喷入—3立方米的地面,用打磨机配铜丝垫打磨(注意:晶化剂沾満垫面而)d、粉状剂和液状剂可混合使用,对受损严重的地面可先用粉剂处理,过清水,待干后再用液状剂处理e、处理过的地面日常保养:定时扫地、推尘、抛光。推尘时尘推上要喷上静电剂去污垢或油液,可用1:40的中性清洁剂液拖地(不

可用酸)。平常保养为先拖洗整个地面待干后用抛光机配白色垫抛光f、受损地面要定期用晶化剂进行修补(注意:上面这种晶化剂不可吸入人体或其它部位)

3.鼠害的控制:a、堵塞所有的入洞口及管道周围的缝隙b、搬走可能做鼠巢的材料c、在有老鼠出入的地方放置鼠药d、清除鼠类食物来源(如:垃圾桶盖要盖严,防止垃圾个漏)e、督促承包商在各个角落和裂缝地放置鼠药,粘鼠板等,并定期检查

4.花木的杀虫:(药品的使用标准和注意事项)a、药品要符合农业部的有关标准b、进口药品要有使用许可证c、要注意药品对环境的影响,一般使用高效率药d、不得使用浓烈气味的药品,以免干扰客人e、喷药时要戴口罩、手套,避免药品直接触及皮肤f、喷药时禁止吃食物,饮水,抽烟等g、喷后用喷药王式肥皀洗手,有必要时要洗澡

5.地毯污渍的类型及清除步骤:a、类型有:酒精、烟灰、啤酒、果汁、尿液等(清除:将强力地毯除渍剂倒在抹布上轻轻抹去污渍,用吸尘器吸尘)b、巧克力、鸡蛋、口香糖、牛奶、雪糕(清除:将强力地毯除渍剂1:4配比后抹掉污渍用纸巾吸取液体,或用硼砂1:90清洗后用吸水机吸水)c、类型(油类):石油、香水、鞋油、油漆、腊、油渍(清除:用1:40的硼砂溶液抹掉污渍;用纸巾吸去液体待干;用地毯除渍剂和干泡地毯剂混合倒上地毯用手刷刷洗;用纸巾或干地巾吸干水分;待干后吸尘

领班职责: 1.要向部门经

理负责,在部门经理和主管的领导下工作

2.每天检查员工考勤,上下班情况,仪容仪表,工作效率和质量,劳动纪律

3.根据员工的工作能力合理安排工作

4.带头做好本职荼,越是困难越要挺身而出

5.勤巡查,发现问题及时处理,工作要仔细,提高效率,保证质量 6.掌握员工思想动态,学会做人的思想工作,经常找员工谈心,进行出访,搞好班组思想及组织建设 7.发挥班内骨干作用,共同做好工作

8.经常向经理、主管汇报情况,听取指示,认真落实 9.加强自身建设,学习业务知识,提高管理水平 10.协调部门与部门,上级与下级之间的工作 11.控制机器、药剂、工具的使用

员工职责:

1.遵守国家纪律,热爱酒店

2.热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护酒店声誉 3.努力学习业务技术知识,不断提高工作质量 4.严格遵守酒店的规章制度,服从酒店的管理 5.保守酒店的秘密,确保酒店的安全

【篇3:pa部日工作计划表】

御璟温泉假日酒店房务--pa部pa员日工作计划卫生表

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