生产车间设备维修工岗位职责

时间:2022-03-23 09:37:39 作者:网友上传 字数:6938字

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第一篇:设备维修工岗位职责

设备维修工岗位职责

1 在设备管理部经理的领导下,分工负责部分设备(专业)的维修工作,按照设备管理部的工作计划,具体负责设备维修工作的落实。

2 参与工厂技术革新、设备改造工作和新设备、新工艺、新技术的推广应用,参加新设备安装、调试、试运行工作。

3 负责分管设备的小修、中修、大修工作,对操作人员提供技术支持,负责排除设备故障,帮助解决技术和设备中的疑难问题。

4 负责对分管的设备进行巡查点检,掌握设备的技术状况,随时解决设备存在的问题。

5 落实设备安全、技术安全措施,检查安全设施、设备、工具的数质量,并保持良好可靠,执行设备安全、设备节能、技术保密和环境保护等的有关规定。

6 负责对分管设备操作人员的技术培训、技术指导和业务帮带,帮助操作人员提高设备操作、维护技能。

7 负责分管设备技术档案、技术资料和技术数据的收集、整理、填报工作,

8完成工厂领导和设备管理部经理临时交办的工作。

生产车间电工维修岗位职责

维修车间生产调度岗位职责

机修车间设备员安全生产岗位职责

设备维修车间主任工岗位职责(共16篇)

生产车间维修班岗位职责(共4篇)

第二篇:维修车间岗位职责

车间主任岗位职责

一、职责

1、在厂长的领导下具体负责甲醇厂维修车间安全生产工作并组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。主任是车间第一责任人;

2、负责对维修车间所有员工的领导和管理工作,贯彻执行厂级安全生产方针并努力完成维护生产设备正常运行任务及上级领导指派的工作;

3.负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度;

4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;

5、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;

6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调,合理组织劳动力,对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;

7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;

9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;

10、加强本车间员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好车

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间文明生产工作。

二、权限

1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;

2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;

3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;

4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本本车间岗位人员进行调整;

5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权;

6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权;

7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;

8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

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维修工段长岗位职责

一、职责

1、在车间主任的领导下具体负责本工段维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作;

2、负责对本工段所有员工的领导和管理工作;

3、对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并作好记录;

4、发生事故及时处理,及时向车间、调度汇报并做好记录;

5、对新工人、转岗工人的安全教育和业务培训并作好记录;

6.传达公司、车间的会议精神,并落到实处;

7. 落实执行维修车间各项管理制度各项规章制度;

8、负责机械设备的使用与保养工作,执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;

9、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

10、发生设备事故时积极协助车间主任组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施并作好记录;

11、加强本工段员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好本工段文明生产工作。

二、权限

1、对本车间维修工段有行政管理权;

2、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处

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置权;

3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

4、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责;

5、对未完成车间主任布置的其它任务负责。

维修班组长岗位职责

一、职责

1、在维修工段长的领导下具体负责本班组维修工完成生产任务过程中的人员布置和质量监督工作;

2、负责对本班组所有员工的领导和管理工作;

3、严格执行安全操作规程,确保本班组员工不违章作业;

4、本责任区设备遇有事故时要坚守岗位,积极参与组织处理并及时向车间、调度汇报;

5、负责本班组人员安排,检查本责任区设备运行情况发现问题及时处理;

6、掌握本班组人员思想动态,及时帮助调整;

7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

8、加强本班组员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好本班组文明生产工作。

二、权限

1、对本班组有行政管理权;

2、对本班组整个生产过程有指挥调度权;

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3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

4、对完不成本班组维护机械生产设备正常运行任务工作负责;

5、对未完成车间领导布置的其它任务负责。

维修工岗位职责

一、职责

1、在维修工段长及班组长的领导下具体负责本班组生产任务实施;

2、严格执行安全操作规程,绝不违章作业;

3、负责维护使用、保养本车间所有设备及维修工具;

4、负责本车间设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫工作;

5、负责检查个人责任区设备运行情况发现问题及时上报班组长并积极参与处理;

6、发生设备事故时尽力抢救设备,坚守岗位并积极采取防范措施;

7、努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

二、权限

1、对于违章指挥有权拒绝执行操作。

2、对未完成本班组长分配的维护机械生产设备正常运行任务负责;

3、对未完成车间领导布置的其它任务负责。

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第三篇:汽修车间安全管理人员工作职责

汽修车间安全管理人员工作职责

汽修车间维修主管岗位职责

1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的`工作,增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

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汽车修理厂人员岗位职责和管理制度

目 录

1、汽车维修企业工作流程图 2

2、服 务 承 诺 3

3、汽车维修质量管理制度 3

4、顾客抱怨受理制度 3

5、维修车辆进出厂登记制度 4

6、汽车维修质量检验制度 4

7、竣工出厂合格证管理制度 5

8、汽车维修档案管理制度 5

9、计量器管理制度 5

10、检测仪具和设备管理制度 6

11、人员技术培训制度 6

12、环境保护管理制度 7

13、安全生产制度 7

14、配件材料管理制度 8

15、计算机服务管理系统制度 8

16、压床安全操作规程 9

17、钻床安全操作规程 9

18、空气压缩机安全操作规程 10

19、砂轮机安全操作规程 10

20、举升机安全操作规程 10

21、乙炔气瓶安全使用守则 11

22、氧气瓶使用安全技术要求 11

23、汽车维修机工安全操作守则 12

24、汽车维修钣金工安全操作守则 13

25、汽车维修漆工安全操作守则 13

26、汽车维修电工安全操作守则 13

27、汽车维修胎工安全操作守则 14

28、汽车维修检验试车安全操作守则

29、气焊作业安全操作守则 15

30、经理(厂长)岗位职责 15

31、技术负责人岗位职责 15

32、质量检验员岗位职责 16

33、业务员岗位责任制 16

34、结算员岗位职责 16

汽车维修企业工作流程图

14

服 务 承 诺

本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.

1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.

2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.

3. 合理收费.

4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:

小修:

一级维护:

二级维护:

大修:

厂汽车维修质量管理制度

为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

1. 质量管理机构

本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2. 质量机构职责

全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

3. 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。

认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4. 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

5. 严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。

顾客抱怨受理制度

顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。(投诉电话: )

厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。

顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。(投诉电话51920)

维修车辆进出厂登记制度

1. 维修车辆进厂维修,由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作,记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。

一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自

行保管。如需置于车内,应清点登记并上锁。

登记完毕后双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续。

2.业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放,以免发生意外。

顾客车辆由厂保卫部门负责看管。

3.车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。交接双方在交接单上签字。交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证,厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。

汽车维修质量检验制度

1.进厂检验

维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-2001)的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。

2. 过程检验

在维修作业的全过程中,都要进行过程检验。过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件更须严

格的检查。对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验。

3. 竣工检验

竣工检验由检验员专职进行。必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证,必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂。

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第四篇:设备维修工岗位职责

设备维修工岗位职责

一、岗位工作概述

负责设备维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。

二、工作职责与任务

(一)负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;

(二)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;

(三)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;

(四)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;

(五)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;

(六)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗;

(七)做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废 量;

(八)完成上级委派的其他任务。

三、工作绩效标准

(一)设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;

(二)维持备件消耗费用不能超过区域定额指标;

(三)减少因设备原因造成的报废,低于指标要求;

(四)制订并完成保养计划。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1.所受监督:接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督,公司相应职能人员的监督检查;

2.所施监督:对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查;

3.合作关系:与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题,就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。

(二)外部关系

协助所管区域设备供应商维护服务工作。

设备工程师职责有什么

岗位职责:

1、设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件;同时组织对设备操作人员的培训,确保设备操作有章可依;

2、设备采购:根据生产发展或项目需要,协同上级制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作,保证设备采购的顺利进行;

3、设备检查:负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象;

4、组织设备维修:负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行。

任职资格:

1、教育背景:机械/电气相关专业,本科学历以上。

2、工作三年以上设备管理方面的工作经验,食品行业设备管理经验尤佳。

3、知识/技能:熟悉日化行业设备采购和保养流程;熟悉ISO有关设备管理的要求;具有一定的组织协调能力

第五篇:设备维修工岗位职责

设备维修工岗位职责

一、工作范围 ·设备维修 ·故障排除及点检

·编制保养、维修及备件采购计划

·负责组织部门在设备出现重大故障时的分析及报告 二、职责与任务

·按各部门提交的维修申请,对设备进行诊断和维修 ·组织对口部门编制保养计划,并按计划实施保养工作 ·编制备件库存盘点表,每月20日提交备件采购申请,负责备件质量验收

·组织设备操作培训 ·编制日常维护制度 ·设备点检及维保

·统计、分析备件消耗情况,对进口备件进行国产化试验,部分备件推行零库存管理

·做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量

三、工作绩效标准

·收到设备故障维修申请后,0.5个工作日内完成设备维修 ·重大故障,需在1个工作日内提交故障现状,3个工作日内提供故障分析报告,故障维修成功后,1周内提交后续对策计划

·对操作不当造成的设备故障,按责任人、部门填写考核等级 ·控制备件品消耗及库存 ·控制产品报废率(受设备影响) ·制订并完成季度、年度保养计划。

第六篇:设备维修工岗位职责

设备维修工岗位工作职责

1、设备维修工作人员必须熟悉掌握钳工应具备的基础知识和操作技能,熟悉自己分管区生产设备的结构与性能,正确阅读设备使用说明书,正确判定设备故障原因与排除办法,掌握设备安装、调试工作的一般知识。

2、必须熟悉并认真执行公司制定的设备使用、维护、检修规程和安全技术操作规程,遵守设备管理工作的各项制度及考核细则。

3、坚持工作岗位,负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查,发现设备隐患异常及时排除,保障设备整洁、润滑安全,发现违章操作行为及时制止,做好安全教育,防止人员、设备安全事故发生。

4、本人管区设备发生故障时,应随叫随到,认真负责修复到位。

5、本人管区内计划检修定保设备应按计划要求修理完好,做好记录,不留尾巴,配合设备检修检查验收工作。

6、服从部门领导统一工作调度,做好公司内部相互协作工作。

动力设备部

2012年2月25日

《生产车间设备维修工岗位职责.doc》
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