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第一篇：银行业务主管述职述廉报告
20xx年在支行和营业部领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我正确处理好工作关系，积极为营业部的工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，认真执行支行的规章制度，有效地促进了工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的情况述职如下：
一、学习政治钻理论，提高水平强素质
用正确的政治理论武装自己的思想，提高自己的政治敏锐度，实事求是，光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同事;认真学习银行内部的各项规章制度和新的业务知识，积极参加业务培训和讲座，不断提高自己的业务工作能力;认真学习各级文件，吃透精神，掌握实质，提高自己的办事效果和对工作的督办能力。
二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务
积极调整信贷投向政策，寻求适合x银行特点的信贷客户群。随着股改的推进，资产剥离后，我行信贷资产严重空心化的问题。加之我行整体实力与信用社相比，处于相对弱势，信贷产品单一，不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素，在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的.激烈竞争，以及我行贷款风险较为集中的问题，积极调整信贷投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对控制单户贷款金额。
注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的客户，积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，根据城区经济的发展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入，确保信贷投入不滞后于县域经济发展的步伐，为县域经济的发展提供了积极、有效的金融支持。
三、盘活不良资产，打好清收攻坚战
入行以来，我凭着对x银行的无限忠诚和对自己事业的执着热爱，特别在不良资产清收管理中，我怀着“行兴我荣，行衰我耻”的职业责任感，克服夏季阴雨连绵、道路泥泞，冬季天寒地冻等不利因素影响，带领清收人员在清收盘活不良资产的小天地里，实践探索出了一条清收新路子，我即当指挥员又当战斗员，率领清收队员，抓机遇，强时机，深入乡镇、村组，采取各种措施抓清收。
四、抓机遇、促营销
一是随着x银行股改不断深化，新业务新产品不断出台，尤其在电子银行业务方面，该业务种类多，任务重，想尽一切办法，在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下，使各项银行产品均完成了上级下达的任务。二是自己在学中干，干中学，积极主动上门为亲戚朋友推介我行金融产品，使广大群众了解，并能够熟练掌握使用该产品;三是按照上级行服务“三农”要求，积极与县农保中心，洽谈代理农村保险资金，增进了友谊，既维护了老客户，有拓展了新资源。
五、存在不足
在过去的一年里，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，我虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距。
业务工作规范化管理力度还不够大，与其他同志有较大差距，跟不上新时期xx银行改革和发展的需要;在严格执行规章制度上，力度不够;有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。
在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高自身能力，只要意志不减，心气不灭，无论什么工作都没有走不过的.“火焰山”，跨不过的“沟和坎”，同时希望各位领导和同仁多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
第二篇：营业部经理岗位职责
岗位职责:
1、负责投资部的正常运营,对投资部的一切事务负责;
2、带领团队联系业务拓展渠道,尝试拓展方式,完成各项业务指标;
3、负责投资经理的日常管理,工作过程管理,帮助团队成员均衡发展,提高团队人均产能;
4、注重员工个人成长,为公司进行人才培养和储备;
5、具有团队精神,为公司及投资部发展建言献策。
任职要求:
1、大专以上学历
2、具备3年以上同行业团队管理经验。
5、熟练操作办公软件,敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力;
6、较强的`计划、组织能力、公关谈判能力以及创新、开拓能力;
7、优秀的团队管理能力以及良好的战略思考能力,认同企业价值观。
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第三篇：营业部经理岗位职责
职责描述:
1、负责银行渠道的业务对接，活动策划及组织推动。
2、达成营业部业务目标和综合指标。
3、负责营业部内理财经理的.推荐与招聘。
4、负责所辖理财经理的业务追踪和训练辅导。
5、负责营业部内外部培训、会议、营销活动的规划与实施，并配合公司进行各项管理工作。
任职要求:
1、年龄25-40周岁。
2、有较强的沟通表达能力，具有团队凝聚力，具有一定的团队奉献精神。
3、有金融从业经验或销售岗从业经验3年以上者优先录取。
4、能够一次性完成营业部所需人力架构者优先录取。
第四篇：银行大堂经理的岗位职责
1、监督管理网点人员服务礼仪、情绪和服务质量等。
2、及时处理客户的`意见和投诉，解决纠纷；
3、积极收集和反映有益的客户建议，为改进服务和优化产品提供参考。
4、对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理，管理指导大堂副理工作。
第五篇：营业部经理岗位职责
岗位职责:
1.根据公司的发展战略和营销计划,制定本营业部内团队相应的销售策略,并确保有效执行,达成团队业绩及个人业绩;
2.对经营目标分解,制定考核指标,下达至各团队,确保团队之间良性竞争;
3.培训、激励、考核、指导团队完成部门任务指标;
4.收集、整理、汇总各种经营信息,并及时反馈给上级部门;
5.参与制定和改进营销策略,规范部门各项制度以适应市场的变化;
6.协助上级制定市场推广方案,并监督团队执行;
任职要求:
1.3年以上金融从业经验,至少3年的团队管理经验,至少带过20人以上团队,具有优秀的团队管理能力;
2.金融背景知识丰富,有银行个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑;
3.具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的.压力下胜任工作;
4.具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力,能够对片区内客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划;
5.主动积极,有良好的管理能力、执行力和大局意识。
第六篇：银行大堂经理的岗位职责
第一，维护现场秩序。一些业务较多的网点，大堂经理岗位显得尤为重要。碰上发放纪念币，纪念钞或者其他的活动日期，人流量较大，大堂经理需要及时维护好现场秩序，做好客户的安抚工作。如果现场客户中出现一些争执矛盾，大堂经理作为银行的首位代表，直面客户的第一人，往往也是首当其冲，需要具备较强的人际沟通能力。
第二，指导客户填制单据。在银行的工作中，比如存取款业务，经常会遇到年龄大，或者不熟悉银行业务等原因造成浪费时间不能正确填制单据，导致浪费办理业务的时间。此时，大堂经理需要根据经验做出判断，做出主动、及时、有效的帮助，缩短客户办理业务的时间，提高办理业务的效率。
第三，帮助客户检查办理业务的手续。在每一家银行的网点，都会有对公业务与对私业务，对公业务一般涉及的金额较大，业务复杂，办理时间相对较长。但是很多客户由于种.种原因经常忘记带相关的证件或者手续，比如基本存款账户开户，遗忘法人身份证，营业执照等情况，在排队两三个小时后终于可以办理业务时却由于手续不全而不能办理，浪费客户的时间同时也降低银行工作的效率，此时，作为银行的客户经理，可以在获知客户的'业务需求后主动帮助客户检查相关的手续是否齐全，帮助客户获取更好的服务体验。
第四，做好产品的介绍与推广。银行不定期的会推出很多理财产品和贷款产品，作为大堂经理，为前来咨询的客户或者有需要的客户，根据不同的需求进行产品的介绍，或者联系相关的私人客户经理进行对接相关的工作，在满足客户需要的同时，可以提升本网点的营销业绩。
