银行营业主管道岗位职责(合集)

时间:2024-08-25 21:52:09 作者:网友上传 字数:2357字

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第一篇:银行业务主管述职述廉报告

今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

20xx年是我国经济快速发展的一年,在此基础上,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的.“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。

三、定计划

工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。

学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。

发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,塌实努力的工作。

回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

第二篇:营业主管岗位职责

1、目的

根据公司制定的商业地产经营方针和要求,通过各种活动规划方式拉动更多的人群,稳固现有的商家经营信心,刺激后续的商业售卖,以提高销售和租赁的价格,提供更好的营销策略解决经营问题,达到商业地产稳定有序的发展目的。

2、任职资格

2.1、思维活跃、有创新能力、团队意识

2.2、具有地产广告、商业写作等行业文案工作经验

2.3、对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉

2.4、从事过相关设计、网站美工设计等工作

3、适用范围

适用于运营部策划推广专员及网络运营专员

4、活动策划职责:

4.1、全年线上活动、线下活动的方案制定、宣传推广、活动维护、效果跟进;

4.2、根据需求配合节庆要点制定相关商业广告、服务策划、推广计划,举办商业活动并组织实施(包含广场促销活动、学习交流会、商品展示拍卖活动、相关旅游文化活动等);

4.3、根据商户销售情况的调查报告,对区域、品牌、价格、促销手段、广告策略、进行商业需求分析和总结,制定出有效的活动方案;

4.4、做好宣传活动物品的筹划和设计制作工作,达到有效宣传优惠政策和特色商业的效果;

4.5、招商手册和运营手册的拟定,并根据运营工作流程进行实际操作;

4.6、园区会刊杂志的编撰制定,利用园区特色经营业拟定每期专刊,并寻找洽谈投放代理渠道;

4.7、配合商户需求,组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训,收集相关数据进行分析,并提报相关方案和建设性的意见

4.8、联系疆内及全国性玉器珠宝商会协会及同行业信息,做好联络工作配合工作需要做推介洽谈会议;

4.9、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作;

4.10、拟定客户拜访、回访制度、招商运营人员管理制度及各项制度的落实;

4.11、协助上级进行重大事件和突发事件的.处理,完成上级委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作;

5、网站运营职责:

5.1 、网站架构策划和设计,网站建设方案的制定与修改工作;

5.2、根据需求制定消费性购物功能网站,并作出详细方案,有效实施;

5.3、网站建设协调与监督工作,包括网页设计和技术开发的跟进;

5.4、与网站技术人员及设计人员进行沟通,协助网站制作人员搭建网站框架及美化工作;

5.5、按计划对网站信息进行收集与整理,规划与管理;

5.6、负责网站内容的定期维护与编写更新工作;

5.7、对网站相关数据进行统计,进行网络消费产品的需求分析,及时调整网络营销策略;

5.8、收集同行业商业资讯、剖析案例,分析整理同行业网站规划特点;

5.9、负责网站活动的策划、网站市场推广等工作。

6、设计职责:

6.1、根据公司需求能独立设计出相关活动的宣传资料、广告喷绘、平面设置制作等工作;

6.2、协助文案创意利用各种绘图软件进行图形设计工作;

6.3、协助相关工作人员共同确认广告宣传文案并进行广告宣传市场推广工作;

6.4、协助公司网站建设,达到活动业务宣传效果。

第三篇:营业主管岗位职责

一、日常管理

1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门

2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等

3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报

4、整体负责营业部的人事、行政相关的`日常工作,建立台账

二、标准化管理

1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行

2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控

3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)

三、销售业务支持

1、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决

2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作

四、金融资信管理

1、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等

2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)

五、风险管理

1、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况

2、监督营业部车辆GPS管控工作执行,持续降低GPS异常情况。

六、团队建设

1、负责组织员工团建,打造团队积极向上的内部氛围

2、负责营业部的日常培训工作

3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进,改进提升

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