管理人员岗位职责

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第一篇：人员管理岗位职责

总务主任工作职责

l、协助校长负责财务后勤工作，做好校长参谋。负责总务部门教职工的管理，加强后勤人员的思想政治工作，树立服务育人的思想。

2、制定学校后勤工作计划，并加以组织实施，及时上报两周工作安排，期末写出总务处工作总结。

3、建立和健全各项规章制度，对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。期末做好各班有关管理项目的考核评估工作。

4、负责教学用品的采购和供应。按计划订购和发放师生学习和教学办公用品。

5、管理校产。负责学校基本建设和校舍、桌椅等财产的登记、检查、添置、维修。督促师生执行校产的使用和保管制度。

6、管理财务，做好收费工作。严格执行财务制度，做好经费的预决算工作。

7、搞好师生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事业。

8、搞好校园绿化和联合政教处搞好环境卫生工作，改善教学条件和学习环境。

9、抓好传达室的管理。做好学校的安全卫生工作。

10、完成好校长交给的其它工作任务。

报帐会计工作职责

报帐会计应负责办理本单位纳入集中核算的全部收支结报工作，在单位负责人的领导下开展工作；并对单位负责人负责。具体工作职责如下：

1、具有查询本单位纳入集中核算的各种收支结报的权力；

2、负责本单位的财务收支安排及年初预算制定及年末预算追加，经费结算。

3、负责本单位集中核算中心申领各种收费及往来款票据和保管、核销工作（报帐会计不得兼任开票员，实行票款分离）。

4、负责办理日常经费支出及专项支出的结报工作。

5、负责申领、管理、使用本单位的备用金工作。

6、负责向集中核算中心及时报送新增固定资产清单和经财政、国有资产管理部门批准核销的固定资产清单。

7、负责设置并登记有关帐簿，主要有：备用金日记帐、往来款项明细帐、固定资产明细帐、个人住房公积金备查帐、个人医药费报销备查帐及票据管理台帐、各种收入台帐等，并定期与核算中心、有关部门核对。

8、负责向核算中心办理有关借款事宜。

9、完成其他有关事项。

总务处保管人员工作职责

1、负责对文具纸张等办公用品及清洁卫生用具的采购、保管、分发，每学期结算统计各班（室）的消耗情况，做到精打细算，修旧利废，坚持原则，做好必要的宣传解释工作。

2、负责对主要建筑材料的验收、保管和领发。要建立收付账，每年清理一次，做到账物相符。

3、负责对教室、办公室公物登记。经常检查使用情况，配合政教处、班主任对学生进行爱护公物的教育。处理对损坏公物的赔偿。

4、负责一般物品的采购以及回收和处理各班（室）上交的废品。

5、认真完成好领导交给的其它工作任务。

文印工作人员工作职责

l、认真地打印学校各种资料和讲义，力求做到内容无误，布局合理，及时完成，并做好必要的保密工作。

2、刻苦钻研业务，不断提高操作水平，加快打印速度，认真校对，少出差错，确保打印质量。

3、爱护文印室器材、机件，妥善保养自己使用的工具。如机件发生较大故障，要及时向有关领导汇报。

4、节约用纸、节约蜡纸、油墨。打印的资料讲义的数量做好登记，并作好分发工作。

5、工作要主动热情，严肃认真，不擅离工作岗位，不干私活。非经主管领导同意不接受任何人或外单位打印材料。

医务室人员工作职责

l、遵守学校各项规章制度。坚持工作岗位。热情关心师生的身体健康，树立为师生服务的思想。每学期要制订工作计划，期末要写出工作总结。

2、坚持“预防为主”的医疗方针，经常对学生进行卫生宣传教育。协助卫生单位做好学生的体检和各项预防接种工作，对学生的健康状况要做出统计分析，健全卫生保键档案。

3、做好视力保护、矫正及常见病的防治工作。配合各科教师纠正坐、读、写的姿势及眼保健操的穴位。发现传染做好消毒和宣传工作。校内出现伤害事故要协助教师带学生去治疗。

4、上好卫生课，要有计划、有备课笔记。

5、指导各中队卫生委员开展活动，定期组织卫生检查，搞好学校的环境卫生和学生的个人卫生工作，使校园整洁美观，学生人人讲卫生。

6、经常检查、督促食堂人员搞好卫生工作，注意饮食卫生，防止肠道传染病。

7、及时采购品和卫生器材，妥善保管好药物，经常检查，避免变质失效；对药物的支配做好明确的登记；保护好卫生器材，防止意外损坏。

8、改善服务态度，切实做好门诊工作，坚持业务进修，提高医疗质量。

9、按时结清各类医药费，及时造成册上报。

10、认真完成领导交给的其它工作。

食堂人员工作职责

1、食堂人员均要认真学习政治确立为师生员工服务的思想。

2、食堂人员均要切实执行国家规定的饮食卫生法规。

3、食堂负责人要以身作则，搞好食堂人员的团结互助，要严格执行财务制度，对各种小菜应该算成本，价格应随行就市，有升有降，合理公道，账目清楚。

4、采购食品，要做到精打细算，不购腐败变质或不合卫生要求的蔬菜食品。新购食品均应验收。

5、食堂人员在操作时，必须穿戴工作衣服。严格执行饮食卫生法。

6、墩头人员在操作时，要严格执行墩头操作规定和卫生制度，生熟菜不混放。讲究墩头、食具、刀具，告示清洁卫生，做到勤刷洗，定期进行消毒。

7、灶头人员要严格把好上灶物品卫生关，不符合卫生要求的食品一律不上灶；炒菜时做到咸、淡适中；迎合大众口味。过夜菜要回锅热透。餐具、食具每餐后要严格清洗，消毒。

8、开饭时，有关人员应坚守岗位，礼貌服务，讲究卫生，不吸烟，不做与工作无关的事。

9、做好本校师生及外客用膳的接待服务工作，做到主动、热情、周到。遇到节假日，应安排人员为不能回家的老师提供伙食。

10、坚持勤俭办堂，节约用料、用煤、用水，降低饭菜成本。

11、定期进行食堂内外的环境大扫除，减少或杜绝蚊蝇的孽生地。

12、食堂人员应严格讲究个人卫生，勤剪指甲，洗理头发，着装清洁，定期参加体检。

13、防止食物中毒。

14、管理好炊事用具、冰箱等财产，妥善使用，经常检查、保养维修。

门卫工作职责

1、严守岗位，不得脱岗和随便离岗，实行24小时不断人。

2、外来人员有事进入学校，须办理登记手续。学生在校时间内有要事外出，必须有该生班主任或有关老师到门卫办理登记手续。

3、凡非本校教职工的车辆，应拒绝进入校内。

4、负责发放学校建设用的材料票据；学校物品出校门，必须由总务处负责人签发出门证，方可放行。

5、负责报刊杂志、文件函件、电报信件的收发保管，做到收得齐，发得及时准确，不丢失，还要做好保密工作。

6、管好门卫电话，对于教职工的来电，能当时转达到的，应及时转达，不能当时转达到的，则要先做好登记，后转告教职工。

7、要搞好门房卫生，督促值日生认真打扫校门内外，经常保持整洁。

8、要做有心人，对校内异常动态和不安全因素要随时登记，及时反映。如发生治安、刑事案件，则要保护好现场，并及时报告主管领导和公安机关。

9、早晨，按学校规定时间开校门，并按时给各班教室开门；傍晚巡视学校各班教室的门窗关闭及实物放置等情况。

10、做到礼貌待人，文明值岗。

节假日值班教师工作职责

节假日值班教师应以主人翁姿态做好巡查护校工作，负责处理一切事务。

1、严格按照学校统一安排好的教师值班轮流表的规定时间值班护校。每一班提前15分钟交接班。交接班时要交清一切情况分清职责记录在案。

2、在值班期间要做好来客登记，报刊杂志的收发记载。婉言谢绝外来人员借打电话，借用校园场地和借用校产。

3、上级的重要通知，值班人员要及时通知到有关人员。

4、值班人员须在传达室上岗，管好门卫，保卫学校安全。人员不要擅自调动，需调动的，应经领导批准。

第二篇：管理人员岗位职责

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

公司管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的.经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

第三篇：人员管理岗位职责

1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。

12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。

13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。

14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。

第四篇：人员管理岗位职责

第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。

第二条本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均适用。

第三条人员配置

1、公司根据区域大小不同，在各区域设立联络处。

2、基本设置：联络处业务主管一名，全面负责该区域销售工作；业务人员若干名，接受业务主管的领导，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场；

3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。

第四条资源配置及使用

1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，传真机一部等相关办公用品。

2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。设备的使用应遵守公司相关的制度规定。注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。

3、费用规定明细：

（1）联络处房屋租赁费用、电话传真费用公司负责。煤水电等日常生活费用自行负担。

（2）联络处所租房屋若无床铺，热水器等生活必需品，则在当地1

购买，公司支付费用。

（3）电话费按照公司限额规定报销。超额部分自付。

（4）出租车费用、饭费报销均需注明事由。

（5）正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。

（6）其他费用等报销均需开具正规发票，说明用途。

（7）各项费用统一于每月月底报公司财务人员计算费用。要求驻外业务人员提供正规发票，需要说明事由的费用列清明细，特殊情况无法提供发票，由部门主管审核确定后签字交付财务部门。

第五条业务工作原则

1、驻外员工开展业务工作应严格按照公司管理制度执行，对发生的退换货等程序均应符合公司有关规定。

2、业务员统一使用公司经销合同与客户签定销售合同，每做一笔签一笔。客户必须将货款汇到公司指定帐户。公司根据经销合同上的指定的送货地点，按照合同规定送货。业务员将订货情况下定单传回公司，变更货物需求内容时业务人员应该及时通知公司业务部门。

3、驻外业务人员薪资待遇与公司本部业务人员相同，具体规定见公司《业务人员薪资管理制度》。驻外业务人员每月领取出差补助300元。

4、驻外业务人员如果连续三个月不能完成销售任务，公司将考虑调离业务人员岗位，直至解聘。

第六条工作要求

1、驻外人员应严格遵守公司的相关管理制度，保守公司的商业秘密，维护公司形象与信誉。

2、驻外人员应遵守当地工作时间，外出时没有他人监督时必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。

3、公司与客户达成的意向或协议驻外人员无权擅自更改，特殊情况下必须征得总经理的同意。

4、驻外人员应按要求建立好客户档案，认真做好客户维护、质量信息反馈等工作，完善公司的售后服务体系；记录每家客户的进、销、存货物及款项结算情况的台帐，及时结算货款；做好市场信息反馈工作，积极调查、开辟市场，所见所闻包括市场供求状况、客户需求趋势、与要求竞争对手的营销动态、价格变动动态、新产品开发情况等及时向公司反映。

5，驻外人员每日应1到2次与公司保持联系，汇报业务进程。

6，驻外业务人员执行周工作计划和周工作总结制度，通过电脑或传真向公司传递销售情况、工作内容、工作计划。每周六上午完成，提出需要商讨的问题，在公司例会上进行讨论，讨论结果公司通过传真或其他网络传递给各驻外人员。

7，驻外人员应不定期接受公司业务及技术培训，主动配合公司其

他活动。

第七条考核奖惩办法执行公司《业务人员考核制度》。

第八条本制度未尽事宜公司将及时补充修订。

第五篇：质量监督人员岗位职责

水利工程质量监督人员岗位职责

1、认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》。

2、严格执行国家法律、法规、技术规程、质量标准和已批准的设计文件。

3、实行站长负责制，全权负责本工程的工程质量监督工作；监督员实行分工负责制，切实做好本职工作。

4、质量监督人员必须二人以上人员进入施工现场，实施质量监督。

5、工作中要做到坚持原则，秉公办事，认真执法，热情服务，增强责任感。

6、坚决杜绝滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为，如有发现，视情节轻重给予处分。

7、站长有如下职责：

（1）负责监督站全面工作，保证监督站的各项工作实施。（2）组织监督站的学习、会议和工作安排

（3）负责组织制定、修改监督计划和工作总结等。（4）参加建设单位、监理单位等外单位的有关会议，深入工地，了解掌握工程质量情况，并及时向上级汇报。

（5）组织质量监督员对参见单位的质量活动及工程实物质量进行监督检查。

（6）组织质量监督员对工程施工质量等级进行核定，按规范要求参加验收工作并提交施工质量评定报告。

（7）负责对质量监督员的工作检查和考核。（8）负责上级和参建单位来文来函的处理。（9）负责质量监督站的资料、文件的归档工作

8、质量监督员有如下职责：

（1）认真学习国家有关工程质量管理的方针政策、法律、法规和技术标准，不断提高工作能力。

（2）认真学习合同文件，依法监督检查，完成本职工作；诚实守信，做好服务。

（3）经常深入被监督单位和施工现场，了解情况，收集信息，及时向站长反映。

（4）参加与质量有关的会议，并将有关工程质量的问题及时向站长汇报。

（5）认真做好质量监督工作记录，真实填写质量监督工作日志。

（6）服从领导，遵守站的纪律，完成站交办的其他工作。（7）积极主动参加站内各项活动，支持监督站的工作。

2017年6月8日

承德市水利水电工程质量监督站

质量监督检查工作制度

1、按照有关规定对项目法人（建设单位）的质量管理体系进行检查，并填写检查登记表。

2、及时对中标的监理、设计、施工、产品制作单位的资质进行复核。

3、主体工程开工前，对监理单位的质量控制体系、设计单位的现场服务体系及施工单位的质量保证体系进行检查，并填写检查登记表。

4、在工程开工初期，对监理单位的监理工程师持证上岗情况及施工单位的现场人员持证上岗和关键岗位人员持证上岗情况进行监督检查。对有关单位的技术规程、规范、质量标准及强制性条文的执行情况进行监督检查。逐一检查，并填写检查登记表。

5、工程开工后，对工程项目划分和建筑物外观质量评定标准进行审核确定。

6、在施工期间，对监理工程师的旁站监理进行监督检查，对施工单位的“三检制”及其他质量行为进行监督检查，对施工质量检验与评定工作进行监督检查。

7、在施工期间，独立或联合建设单位对工程原材料、中间产品及工程实体进行质量抽检。参加工程质量事故的调查分析与处理方案。

8、在分部工程、单位工程、工程项目验收前，调阅有关质量检验与评定资料，根据有关规定进行检查复核，并核定其施工质量等级。

9、在竣工验收前，编写质量监督报告，并提交其验收委员会。

2017年6月8日

第六篇：管理人员工作职责

1.负责场地物业管理标准及流程的制定，做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;

2.负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

3.制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;

5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;

6.完成上级领导交办的各项工作。