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第一篇：仓库管理员的工作职责和权限
仓库管理员的工作职责和权限
RUHP/SSL-005
（一）在财务部和生产部的共同领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任；
（二）采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告，验证采购产品的标识、数量、规格、型号，确保准确无误；
（三）按生产部的配套计划，限额发料，并贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作；
（四）做好月未的盘点工作，于次月初造表报生产部经理
（五）根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储；
（六）负责保持库容整洁，材料堆放应整齐，室内空气流畅，防止变质、变形等；
（七）坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员进入仓库，做好消防安全工作，及时排除事故隐患；
（八）对领发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。
（九）负责建立健全公司物资管制程序和相关制度，规范物资管理流程，并贯彻实施；
（十）建立库存管理模式和存货管理目标，控制库存物资，做到不断料、不屯料、不呆料；
（十一）配合品质管理部做好入库物资质量把关，办理物资入库出库手续，负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理；
（十二）负责物资储存区域的合理规划，确保物资先入先出，预防呆滞品与报废品的产生；
（十三）做好安全防范工作，对于易燃易爆、有毒的物资须作特别管制；
（十四）制定物资盘点计划，定期盘点，确保帐目准确和料、帐一致；
（十五）负责对呆滞品与报废品的管理与处理；
（十六）定期作成库存报表提交公司领导，分析库存状况和存货周转率，并提出改善
认真完成上级交办的其它工作任务；
第二篇：仓库管理员岗位职责
1、负责原材料、产品的出入库管理、退货管理工作
2、负责物料的验收、入库、码放、保管、盘点、对账
3、负责产品发货、配货、运输安排、物流跟踪
4、负责与物流公司的沟通与协调，费用的对账、结算
5、负责相关票据的'收集、保管、归档
6、其他领导交代的临时事务
第三篇：仓库管理员岗位职责
1、掌握商品外包装文字、图形、标识的含义和商品条码知识。
2、了解商品搬运、堆放、贮存的有关知识。
3、负责所有商品进场前的`验收，核对条码和有关单据。
4、热情接待供应商，不得以任何形式向供应商索取财物。
5、传单至电脑负责人，监督准录入电脑，然后安排将商品搬至库房或直接上架。
6、在多个供应商同时送货时，应按顺序验收，严禁交叉验收。
7、负责破损商品、报废商品处理。
8、负责滞销商品退、换货。
9、保管好订货单、供应商送货单、验收单。
10、负责仓库的卫生、防火、防鼠、防腐、防盗等安全。
11、协助出货。
第四篇：仓库管理员岗位职责
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核、工作;
3、负责保持仓内货品和环境的`清洁、整齐和卫生工作;
4、负责相关单证的保管与存档;
5、部门主管交办的其它事宜。
第五篇：仓库管理人员管理制度
一、目的
通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
二、适用范围
仓库的所用工作人员
三、职责
仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。
四、仓储管理规定
1、货品入库
（1）需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。
（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。
（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。
（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。
（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得随意摆放。
2、产品出库
（1）按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。
（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。
（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。
3、退厂产品处理
（1）需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。
（2）质量问题的产品需要及时上报
4、产品报废
（1）严格执行“报废单”进行操作
（2）发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。
五、货物管理
1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。
六、货物的盘点
1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。
2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合。
3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。
4、盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。
七、仓库的安全、卫生管理
1、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。
3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
4、仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。
5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。
6、仓库内的规划区域要有明确标识
7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。
8、做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
八、仓库人员的工作态度及作风
1、仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
2、仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
3、对于上级下达的任务要按时按质完成。
