成品仓库管理员最新岗位职责(合集)

时间:2022-03-09 21:54:52 作者:网友上传 字数:2959字

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第一篇:成品仓库管理员岗位职责

一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。

二、各类产品的入库程序;

1、接到生产部入库通各后,首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章,并弄清入库产品的品名及数量;

2、铝钛硼车间产品入库,要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至,检查有没有贴错商标和混乱包装,每一盘的重量是否正确;

3、核查每一种产品包装是否完好无损;

4、核查化工产品的包装是否完好,商标是否正确;

5、各类产品按指定的位置摆放,摆放要整齐,标示要明确,确保仓库干净、整洁;

6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确,包装混乱一律不准入库;

7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量,做到每日巡查成品仓库2----3次;

8、及时填写入库与出库报表,并按时向厂部和财务部提供报表和数据;

9、做好成品仓库消防安全工作,检查化工产品是否有破损泄露,其它产品有无受潮或倒塌,确保各类产品完好无损;

10、负责每月对各类产品的盘点工作,积极完成上级交办的各项工作。

第二篇:公司库房管理员岗位职责

1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

3、存货入库后应及时入账,准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15、仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

17、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。

18、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

第三篇:公司库房管理员岗位职责

1.熟悉有关物资管理的各项制度,并按有关规定管理化工厂的库房。

2.遵守公司的相关规定及制度,按化工厂管理制度运行本职工作。

3.负责化工厂的原材料库房及成品库房的管理。包括:化工原材料及产品的分类储藏、数量登记、成品入库、标识、库房安全管理、报表等。

4.负责原材料的'领用及成品的发货。建立并完善进出料台帐、入库发货台帐,随时掌握原材料及成品的库存情况。

5.在成品及原材料入库时,负责通知质检员抽检,做记录并保存质检报告单。

6.库存物资的保管以物资的安全为第一,确保库存物资的质量、数量;对已报废、变质、超过使用期限的物资要另行放置,及时上报处理。库房要注意防火、防盗,保持库内清洁、卫生、通风;

7.库存物资要做到帐实相符,每月进行一次盘点、对帐,发现不符要及时查明,写出书面报告,会同公司有关人员做出相应处理;

8.库存物资要做到堆放有序、存取方便、整齐美观,危险品要单独存放或进行隔离存放。根据不同种类、特性、规格等进行区分存放,未经许可不得私自更改存放区域;

9.库存物资要按类别(入库、出库)建立帐册,帐册要保管妥当;

10.帐册上的数据要与库存实际物资相符合,若不符则应查明原因,及时处理。每月至少盘帐二次,统计报表每周汇报一次;原料和成品物资应设最低库存警戒线(大宗物资库存警戒线余25%上报,紧急物资库存警戒线余20%上报,一般物资库存警戒线余15%上报);

11.认真填写各种单据,保证信息真实,无误;

12.库管人员严禁上班时间脱岗、睡觉,严禁做与工作无关的事;

13.原材料(或成品)出入库及验收严格按《原材料出入库、验收控制文件》执行;

14.库管员应按表单归类管理,留存备查。

第四篇:仓库管理员的工作职责和权限

仓库管理员的工作职责和权限

RUHP/SSL-005

(一)在财务部和生产部的共同领导下,对所管仓库的管理工作负全面责任;

(二)采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告,验证采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误;

(三)按生产部的配套计划,限额发料,并贯彻先进先出的原则,开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作;

(四)做好月未的盘点工作,于次月初造表报生产部经理

(五)根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息,防止超储;

(六)负责保持库容整洁,材料堆放应整齐,室内空气流畅,防止变质、变形等;

(七)坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患;

(八)对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。

(九)负责建立健全公司物资管制程序和相关制度,规范物资管理流程,并贯彻实施;

(十)建立库存管理模式和存货管理目标,控制库存物资,做到不断料、不屯料、不呆料;

(十一)配合品质管理部做好入库物资质量把关,办理物资入库出库手续,负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理;

(十二)负责物资储存区域的合理规划,确保物资先入先出,预防呆滞品与报废品的产生;

(十三)做好安全防范工作,对于易燃易爆、有毒的物资须作特别管制;

(十四)制定物资盘点计划,定期盘点,确保帐目准确和料、帐一致;

(十五)负责对呆滞品与报废品的管理与处理;

(十六)定期作成库存报表提交公司领导,分析库存状况和存货周转率,并提出改善

认真完成上级交办的其它工作任务;

第五篇:公司库房管理员岗位职责

1.根据到货通知单的项目对照计划单核对货物,物、单与计划单相符时,签收到货通知单,不符时拒收;不能确认时通知计划员认定。

2.接收原材料、零部件、备件等后,填写货物入库单,并及时将入库单返给计划员;

3.根据入库单,办理入库手续,货物上架挂贴标签、标识;

4.根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享;

5.负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。

6.生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单)予以发放;

7.贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放;

8.根据领料单(领用单)和具体发放情况记账,并将有关信息输入计算机记录、存档。

9.盘点、核实库存,核对记账单与计算机存档是否一致,如不一致,查对并纠正;

10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;

11、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存;库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;

12、随时更新库存电子帐目;月末装订本月所有单据,并收存管理

13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人,应掌握相应的安全知识和技能;

14、仓房为安全控制要地,库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;

15、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施;

16、做好仓库5S工作,保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

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