生产经理助理岗位职责(范文六篇)

时间:2023-04-23 22:27:21 作者:网友上传 字数:3777字

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第一篇:经理助理岗位职责

1、协助经理对日常工作进行合理安排,注重细节的'处理;

2、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划;

3、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

4、处理客户问题,协调上下级关系以及各部门关系;

5、适应力强,快速融入公司企业文化;

6、提升自己,管理团队,帮助新人快速成长;

7、在岗接受完整的市场、人事、行政的综合管理技能的培训。

第二篇:生产助理岗位职责

1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的.拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;

19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;

20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;

21、 完成上级主管交办的其他工作。

第三篇:经理助理岗位职责

销售经理助理岗位职责

1、协助部门内销售人员制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划

收集和分析销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见

2、协助进行销售区域市场代理商开发与维护

负责整理代理商信息,对代理商提出评价意见,参与拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况,做好代理商与公司间信息沟通

3、协助销售员进行销售工作,完成销售目标

负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策,协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单,完成销售目标

负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收

4、负责对销售市场的信息收集、整理负责协调销售员定期收集市场信息

负责整理销售员的`市场资料,了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道,获得销售市场相关信息

5、参与售后服务工作

参与协调代理商退换货

参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

6、参与售后服务工作负责参与协调代理商退换货

负责参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

7、完成销售部经理交办的其他工作任务

第四篇:主管助理岗位职责

导语:指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。以下是小编整理主管助理岗位职责的资料,欢迎阅读参考。

1、车间主任助理岗位职责

1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。

2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。

3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。

2、车间主任助理岗位职责

1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;

2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;

3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;

4、车间人员利用率控制;

5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;

6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;

7、*作员、班长理论、质量、设备与*作培训;

8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。

3、车间主任助理岗位职责

1、负责对生产现场和生产过程实施*;

2、按照gmp和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;

3、组织车间人员按各岗位的*作程序进行*作,保*产品质量不受影响,保**作设备、设施的安全正常运行;

4、负责生产过程的管理,保*工艺规程、岗位*作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;

5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保*记录及时、真实;

6、负责组织全组学习gmp、工艺规程、岗位*作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;

7、负责车间安全生产,加强安全检查,发现不安全因素及时报告、纠正,保*生产在安全的条件下进行,对本大组发生的各种事故及时报告,并参加调查解决;

8、负责对员工的gmp基础知识、生产工艺规程、岗位*作规程、设备安全*作等培训,保*员工能熟练*作,安全生产;

9、完成车间主任交办的其他工作。

4、车间主任助理岗位职责

1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

5、车间主任助理岗位职责

1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;

2.督查本车间各岗位严格按照岗位*作规程进行工作;

3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;

4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作;

5.负责设备的日常维护保养。

1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可*开展经营管理活动,对总经理负责。

2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设*的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(*、重要客户等)。

14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

第五篇:经理助理岗位职责

1、协助总经理对公司进行团队建设与管理;

2、做公司战略规划、日常管理的智囊;

3、相关业务的`采购及市场信息收集等辅助工作;

4、全员岗位绩效考核的落实,人才梯队建设;

5、项目申报及与第三方机构的对接等衔接工作;

第六篇:总经理助理工作岗位职责

1、协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划;

2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

3、完成公司领导安排的其他工作;

4、协助总经理对部门工作予以督导、协调;

5、与各部门沟通协调,确保工作计划的推进落实;

6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作,总经理交办工作的督办、协调及落实

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