物业公司岗位职责大全

时间:2022-10-20 23:47:21 作者:网友上传 字数:1486字

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第一篇:物业公司各岗位职责

1、贯彻执行商管公司下达的各项管理工作指令,完成各项考核指标;

2、按照商管公司安排,配合相关部门完成项目在规划设计、施工、竣工交付及运营等阶段相关工作,参与图纸会审,技术交底及提供合理化建议;

3、对商业项目商户二次装修申请及图纸进行审核并提出意见,负责整体装修施工的监管;

4、督导并管控商业项目公共能耗控制方案、保安保洁及设备维保资金预算、维修保养计划,推进物业公司、外包维保单位执行。

第二篇:物业公司岗位职责大全

1、全面负责公司所辖物业的管理工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

2、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程;

3、规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制定各项费用标准保证管理工作的正常进行;

4、经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

5、负责物业日常工作,完成租金及其他费用的收缴工作;

6、负责保安、保洁、绿化、维修工作,完成服务质量目标;

7、审核所有合同、文书报告等,对各类费用收支进行审查;

8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序;

9、完成领导安排的其他工作。

第三篇:物业管理中各岗位职责

1、担负项目物业设备设施日常的维修养护工作(包括高压配电、弱电、空调、水泵、消防设备等);

2、根据客户报修实施各项维修,保障设备正常运作;

3、执行上级指派的其他任务;

第四篇:物业经理岗位职责

①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业管理处员工;

②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的的基本情况;

③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;

④、负责本项目财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现最大收益;

⑤、积极开展多种经营,增强物业管理处的创收能力;

⑥、负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;

⑦、完成公司交代的其他事务。

第五篇:物业经理岗位职责

岗位职责:

报告上级:项目总经理

督导下级:主管、文员

1、负责制定德胜凯旋项目保安人员编制、年度人员培训及安全保卫工作计划。

2、负责督导上级批准的各项计划、方案、程序的执行。

3、遵守法律法规和公司规章制度,执行综合管理体系文件,掌握综合管理体系有关内容,全面负责保安部工作,掌握业务范围,定期组织召开部门工作会议,布置、检查、总结工作。

4、协助人事部门招聘、培训保安人员。

5、协调、配合相关部门的工作,协助公安、国家安全、消防等政府机关的工作。

6、紧急情况发生时组织处理现场工作。

7、完成项目总经理交办的其它工作。

8、负责本部门综合体系的运行、保持和持续改进,确保有关目标、指标的实现。

第六篇:物业经理岗位职责

1、全面负责管理处各项目日常管理工作。

2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改进。

3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

5、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。

6、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

7、强化团队意识,倡导团结协作精神,关心员工,营造良好的工作氛围。

8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公平、公正、透明、合理。

9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。

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